Hard werken of gewoon opzuigen? Je baas weet het verschil

Als u hard werkt, weet uw baas wat uw motivatie is, laat nieuw onderzoek zien.

Goede supervisors kunnen onderscheiden welke werknemers gewoon aan het zuigen zijn om een ​​raise of promotie te krijgen als ze lange uren maken of een extra werklast op zich nemen en welke extra inspanningen doen om te doen wat het beste is voor hun werkgever volgens een recent gepubliceerd onderzoek in de Journal of Business and Psychology.

Volgens de auteurs van de studie worden managers steeds beter in staat te bepalen welke werknemers "goede soldaten" zijn en "goede actoren", omdat zij beslissingen nemen over wie het verdient promoties en andere r de meesten. Hoewel het gedrag van beide groepen verder gaat dan alleen maar de basis van hun functiebeschrijvingen, worden de acties van de soldaten onbaatzuchtig gemotiveerd door de organisatie en hun collega's te helpen. De acties van de acteurs zijn echter zelfingenomen omdat ze meer gericht zijn op het bevorderen van zichzelf.

Voor het onderzoek testten onderzoekers of supervisors goede actoren van goede soldaten met succes kunnen herkennen door 197 bankvertellers en kassiers te surveilleren, en hun 47 directe supervisors, bij 21 filialen van een Engelstalige multinationale bank in Pakistan.

De onderzoekers ontdekten dat managers met relatieve nauwkeurigheid weten wanneer de acties en het gedrag van werknemers onbaatzuchtig of op zelfingenomen wijze worden gemotiveerd.

Magda Donia, een van de auteurs van het onderzoek en een assistent-professor aan de Universiteit van Ottawa in Canada, zei de bevindingen te verdrijven bezorgdheid dat bazen ten onrechte werknemers die alleen op zoek zijn naar hun eigen belang erkennen.

"Supervisors zijn in staat om de motieven nauwkeurig te identificeren achter het gedrag van hun ondergeschikten op het gebied van organisatieburgerschap, en ze laten zich niet misleiden door goede acteurs, "zei Donia in een verklaring.

De studie bouwt voort op eerder onderzoek dat vond dat supervisors de neiging hebben om goede soldaten te verkiezen boven goede acteurs. Onderzoekers zeggen dat dit kan zijn omdat onzelfzuchtige en zelfbedienende werknemers verschillen in het werk dat ze produceren.

Donia adviseert dat het op basis van hun bevindingen effectiever en zinvoller kan zijn voor de eigen lange-termijnontwikkeling van een bedrijf in een bedrijf als ze werken onzelfzuchtig binnen een organisatorische setting in plaats van alleen maar verder te gaan dan de plicht wanneer het hun eigen doelen het meest ten goede kan komen. De studie was co-auteur van Gary Johns, een professor aan Concordia University, en Usman Raja, een universitair hoofddocent aan de Brock University. Beide universiteiten zijn in Canada.

Een baan krijgen in virtuele of verbeterde realiteit

Wat vooral begon als technologie voor gokbedrijven, breidt zich uit naar software, wearables, onderwijs, gezondheidszorg, detailhandel , het Amerikaanse leger en elders. Virtuele en augmented reality hebben hun eigen weg gevonden en zijn verantwoordelijk voor een aantal van de meest fascinerende ontwikkelingen in de moderne technologie.

(Carrière)

Ongebruikte vakantiedagen slecht voor werknemers en bedrijven

Een onderzoek van de Society for Human Resource Management vindt dat de overgrote meerderheid van de HR-professionals van mening zijn dat het welzijn, het moreel, de prestaties en de productiviteit van werknemers allemaal verbeteren wanneer ze hun betaalde vakantietijd nemen. Bijna driekwart van de ondervraagden vindt werknemers begonnen met het nemen van meer vakantietijd, zouden hogere niveaus van werkplezier ervaren, en 72 procent zei dat werknemers productiever zouden zijn.

(Carrière)