Wilt u uw carrière verbeteren? Probeer Peer Mentoring

Een mentor kan een van de grootste hulpmiddelen zijn voor mensen die hun carrière willen bevorderen. Een mentorschap bestaat meestal uit het identificeren van een meer ervaren professional in uw bedrijf of branche en het vragen van die persoon om wijsheid te geven die u helpt uw ​​eigen carrière te doorlopen.

Een "student-leraar" -dynamiek is het meest voorkomende type mentoringrelatie, en het is ongelooflijk behulpzaam. Leren van de ervaringen en fouten van iemand die er eerder is geweest, kan je inzichten bieden die je misschien nooit zelf hebt opgedaan. Een alternatief model - een model dat nog voordeliger zou kunnen zijn - is peer mentoring, waarbij de mentor- en mentee-rollen minder strikt zijn gedefinieerd.

"In een relatie tussen peer-mentoring kan elke betrokkene zowel leraar als student zijn en beide partijen zijn gemachtigd om hun leercontext vorm te geven, "zei Virginia Fraser, Amerikaans marketingmanager bij Insights Learning & Development. "Professionals krijgen de ondersteuning die ze nodig hebben van een peer, terwijl ze het perspectief van een mentor krijgen."

Hoewel je mentor niet per se op je exacte functieniveau hoeft te zijn, is er een duidelijk voordeel voor mentoring en mentorschap door een persoon die ongeveer dezelfde hoeveelheid ervaring heeft als jij, zei Sarah Callaghan, UK marketing manager bij Insights.

"Je staat voor dezelfde uitdagingen op het gebied van werk, kantoorpolitiek en ... rapportagelijnen," vertelde Callaghan Zakelijk nieuws dagelijks. "Uw peer-mentor begrijpt uw ​​spanningen en obstakels echt en kan u helpen hen op een positieve en productieve manier het hoofd te bieden." Fraser zei dat peer mentorships zich organisch ontwikkelen op basis van professionele werkrelaties die op vertrouwen zijn gebaseerd. Dit vertrouwen creëert een open omgeving waarin collega's zich op hun gemak voelen door elkaar feedback te geven over gedrag, houding of prestaties. Op hun beurt zullen ontvangers van deze feedback eerder openstaan ​​voor het advies van hun collega's omdat ze weten dat de andere persoon hen oprecht wil laten slagen. Wanneer dit gebeurt, merkte Fraser op dat teams een systeem van interpersoonlijke checks and balances kunnen opzetten dat niet afhankelijk is van de groepsleider.

Als je wilt beginnen met een peer mentorschap, is de eerste stap om de juiste teammaat te vinden . Wanneer u op zoek bent naar een peer-mentor, overweeg iemand die een gedeelde werkervaring heeft maar een uniek perspectief kan bieden op de dagelijkse en langetermijnuitdagingen waarmee u wordt geconfronteerd, Fraser aanbevolen.

"Vaak is het handig om iemand te vinden die heeft een zeer onderscheidende achtergrond en kijk ... om een ​​verhoogde mate van blootstelling aan diversiteit van gedachten te bieden, "zei Fraser.

Een andere eigenschap om naar te zoeken in een mentor is eerlijkheid. Jij en je mentor moeten elkaar vertrouwen en zich prettig voelen om eerlijk te zijn, zei Callaghan. Het is ook belangrijk dat jullie allebei dezelfde carrièredoelen hebben.

"Peer mentorship moet een basis hebben van vertrouwen, respect en vergelijkbare doelstellingen," zei Callaghan. "Gebruik deze overeenkomsten als een manier om het concept van peer mentorship als een wederzijds voordelige activiteit te introduceren."

Als u eenmaal een relatie met een mentor hebt opgezet, volg dan deze basisrichtlijnen van Fraser en Callaghan om beide te helpen u haalt het maximale uit het mentorschap:

Een wederzijdse toewijding aangaan om zowel feedback te geven als te ontvangen

• Een wederzijds respect creëren voor elkaars expertise en ervaring.
• Start een communicatiefrequentie en voorkeursmanier om te communiceren.
• Zoek naar mogelijkheden voor een dialoog wanneer deze zich voordoen - een gesprek kan een gelegenheid zijn om elkaar te begeleiden.
• Maak basisregels met betrekking tot vertrouwelijkheid en verboden onderwerpen.
• Managers kunnen werken om een ​​omgeving te creëren die stimuleert peer mentorships door een positief voorbeeld te geven voor hun werknemers.

"Managers die de basis leggen van hun team op basis van authenticiteit en vertrouwen, zullen het mogelijk maken dat mentorschap tussen leeftijdsgenoten en teamgenoten zich op natuurlijke wijze vormt", aldus Fraser. "Wanneer collega's elkaar vertrouwen, voelen ze zich op hun gemak om authentiek te zijn over hun sterke punten, zwakke punten, successen en uitdagingen."

7 Eenvoudige wetenschappelijke manieren om minder gestrest te zijn op het werk

Het is normaal om gespannen te zijn op het werk als u overweldigd bent door vergaderingen en deadlines. Het is belangrijk om van geestelijke gezondheid een prioriteit te maken, zodat stress je niet kapot maakt. Je kunt echter niet alles laten vallen om te mediteren of een bubbelbad te nemen tijdens het werken aan een opdracht of het geven van een presentatie.

(Carrière)

Waargenomen sociale status kan invloed hebben op uw zoektocht naar werk

De perceptie van mensen over hun eigen sociaal-economische status kan bijdragen aan hun eigen werkstatus, volgens nieuw onderzoek. Mensen die zichzelf zien als leden van een lagere sociale klasse, hebben het misschien moeilijker om een ​​baan te vinden. Het probleem is dat werklozen die zichzelf zien als in een lage klasse zich misschien een kleiner, minder divers sociaal netwerk voorstellen dan ze daadwerkelijk doen, waardoor hun kansen op het vinden van werk worden geschaad, nieuwe onderzoekshows.

(Carrière)