Veranderende rollen Houdt werknemers tegen veranderende werkgevers
Medewerkers in een te lange tijd in dezelfde positie houden, is een manier om ze naar de deur te lokken, vindt nieuw onderzoek.
Uit een onderzoek van de online carrièresite Glassdoor bleek dat de gemiddelde werknemer 15 maanden in dezelfde positie. Elke extra 10 maanden in dezelfde functie verhoogt de kans dat een werknemer zijn werkgever voor een nieuwe baan met 1 procent verlaat, wat volgens onderzoekers een statistisch significante bevinding is.
Naast nieuwe functies dragen hogere salarissen ook bij aan werknemers blijven waar je bent. Uit het onderzoek blijkt dat werknemers bij het veranderen van baan gemiddeld een loonstijging van 5,2 procent verdienen wanneer ze een baanovergang maken. Uit de statistische analyse van de studie bleek dat een toename van 10 procent in de basis de kans op een werknemer bij hun werkgever met 1,5 procent zou verhogen.
Andrew Chamberlain, hoofdeconoom van Glassdoor, zei dat het belangrijk is om carrièrepaden voor werknemers te creëren , een eenvoudige promotie van een functie is misschien niet genoeg.
"Het handhaven van een basisloon is een belangrijk onderdeel van het verminderen van de omzet," zei Chamberlain in een verklaring. "Voor recruiters kan het begrijpen van concurrerende marktwaarde voor potentiële kandidaten het verschil zijn tussen het huren en het verlies van het talent voor een interne verhuizing binnen hun huidige bedrijf."
Het rapport constateert dat hoge medewerkerstevredenheid en de kwaliteit van de cultuur van een werkgever en waarden leiden ook tot betere retentie. De auteurs van het onderzoek vonden dat een toename van werknemersbeoordelingen over geluk, cultuur en waarden de kans vergroot dat werknemers bij een werkgever blijven.
Met name een stijging van één punt (op een schaal van 1 tot 5) in de algemene beoordeling van het bedrijf op Glassdoor vergroot de kans dat een werknemer bij zijn werkgever 4 procent blijft bij de overgang naar zijn volgende baan.
Bovendien verhoogde een stijging van één punt in carrièremogelijkheden en cultuur- en waarderingscijfers op Glassdoor de kansen van werknemers bij hun bedrijf bij het verplaatsen naar hun volgende rol met 5 procent.
Ondanks de aandacht die besteed werd aan de balans tussen werk en privéleven en senior leiderschap, bleek uit de studie dat geen van beide een statistisch significant effect had op het personeelsverloop. Daarnaast hadden de beoordelingen van vergoedingen en voordelen op Glassdoor geen impact. Weten wat de beste manieren zijn om aan topwerknemers vast te houden, kunnen van grote invloed zijn op de bedrijfsresultaten. Chamberlain zei dat het personeelsverloop duur kan zijn voor werkgevers, met onderzoek dat laat zien dat omzet gemiddeld 21 procent van het jaarsalaris van een werknemer kost.
"Hoewel u niet alles kunt controleren als het op omzet aankomt, bevestigen Glassdoor-gegevens dat er sprake is van veel manieren waarop u kunt bepalen of werknemers blijven of gaan, 'zei Chamberlain. "Werkgevers die werken aan het verbeteren van de bedrijfscultuur, een concurrerende basissalaris aanbieden en regelmatig werknemers stimuleren en voorlichten in nieuwe rollen, behouden ze langer." <> Chamberlain gelooft ook dat het onderzoek recruiters en werkgevers kan helpen beter te begrijpen waarop ze zich moeten concentreren. kwaliteitskandidaten inbrengen.
"Bijvoorbeeld door zich te richten op passieve of actieve kandidaten die al een tijdje in hun rol zitten of op bedrijven zonder een sterke bedrijfscultuur kunnen wervingsinspanningen worden versterkt," zei hij.
In de studie keken onderzoekers naar meer dan 5.000 baantransities van cv's die naar de site werden gestuurd en combineerden die gegevens met bedrijfsevaluaties en salarissen gedeeld door werknemers om inzicht te krijgen in de statistische impact van verschillende factoren op het personeelsverloop.
Kan een salaris van zeven cijfers voor een CEO een koopje zijn? Nieuw onderzoek suggereert dat kritiek op de hoge CEO-beloning misleidend kan zijn. Pedro Matos, een professor aan de University of Virginia Darden School of Business, zegt dat de salarissen voor de meeste Amerikaanse CEO's in lijn zijn met die van internationale tegenhangers, hoewel ze lijken te lijken op veel hoger.
Tekorten aan mannenstrends Carrière van vrouwen Ambities
Het klinkt misschien als iets uit de jaren 1950, maar nieuw onderzoek beweert dat een tekort aan in aanmerking komende vrijgezellen voor vrouwelijke universiteit studenten leiden veel vrouwen om meer in hun carrière te investeren dan in hun gezin. Dat is de controversiële bevinding van onderzoek aan de Universiteit van Texas in San Antonio en de Universiteit van Minnesota, wat suggereert dat wanneer mannen schaars zijn vrouwen uitstel kinderen krijgen en in plaats daarvan hoogbetaalde carrières nastreven.
Populaire Berichten