5 Manieren om de beste werknemers in het nieuwe jaar aan te trekken

Met veel werkgevers die in het nieuwe jaar nieuwe personeelsleden willen toevoegen, moeten werknemers een brede selectie potentiële banen hebben waaruit ze kunnen kiezen.

Met zoveel organisaties die strijden om hetzelfde werknemers, het legt meer druk op bedrijven om ervoor te zorgen dat ze een aantrekkelijke optie zijn voor werkzoekenden.

Om bedrijven te helpen, biedt Michelle Benjamin, human resources-expert en CEO en oprichter van Benjamin Enterprises en TalentReady, verschillende tips voor het aantrekken van de beste talent, waaronder:

• Ontwikkel een geweldige bedrijfscultuur : werk wordt werk met een reden genoemd. Het is een baan met verwachte uren en resultaten. Dat gezegd hebbende, werk hoeft niet iets te zijn waar werknemers bang voor zijn. Bedrijven die nog geen bloeiende, positieve bedrijfscultuur hebben, kunnen er een ontwikkelen. Begin klein met extraatjes zoals gratis snacks in de pauzeruimte of organiseer elke vrijdag sociale sessies op kantoor. Maak van de omgeving een plek waar mensen naartoe willen komen. Bedrijven kunnen de werkplek ook opfleuren met een nieuwe laag verf of illustraties. Onthoud de regel uit de film "Field of Dreams" - "Als je het bouwt, zullen ze komen"? Bedrijven die een geweldige werkomgeving bouwen, zullen mensen hebben die voor hen willen werken.
• Een goed verhaal : elk bedrijf heeft een verhaal. Van hoe ze begonnen, naar waar ze in geloven, naar waar ze nu zijn. Bedrijven moeten dat verhaal definiëren en zichzelf onderscheiden van de concurrentie. We kennen allemaal het verhaal van hoe Bill Gates en Steve Jobs hun start kregen. Hoewel veel organisaties niet zo'n uniek verhaal hebben als het hunne, is het verhaal er nog steeds. Ontwikkel het, schrijf het en communiceer het. Medewerkers willen deel uitmaken van iets dat groter is dan ze zijn. Vertel hen hoe zij hun doelen kunnen bereiken door in het bedrijf te werken.
• Word sociaal : de huidige werkzoekenden gebruiken sociale media en sociale-mediakoppelingen bij het zoeken naar carrièrekansen. Bedrijven moeten ervoor zorgen dat ze aanwezig zijn op sociale media. Het type bedrijf bepaalt het juiste sociale mediaplatform dat een bedrijf moet gebruiken om hun boodschap te verspreiden. Door een bloeiende online gemeenschap van fans en volgers te creëren, kunnen bedrijven hun bereik exponentieel vergroten.
• Investeren in managers : wanneer een werknemer vrijwillig een functie verlaat, is dit waarschijnlijk te wijten aan zijn manager en niet aan het bedrijf als een geheel. Een bedrijf kan het beste talent aannemen, maar als dat talent niet effectief wordt beheerd, verliest het bedrijf. Investeer in het ontwikkelen en trainen van managers om effectief te zijn. Dit moet een doorlopend ontwikkelingsprogramma zijn dat verplicht is voor alle managers. Bovendien moet elke onbeholpen manager worden verwijderd. Toptalent ziet eerder een slechte manager van een kilometer verderop. Ze blijven niet hangen of worden aangetrokken door een bedrijf met slecht management.
• Huidige werknemers stimuleren: het huidige personeelsbestand is een van de beste manieren om andere werknemers aan te trekken. Ze hebben kennis uit de eerste hand van uw bedrijf, voordelen, voordelen en andere voordelen. Ze kennen ook andere toppresteerders via hun persoonlijke en sociale netwerken. Waarom niet belonen voor het binnenhalen van nieuwe werknemers? Maak een incentiveplan om kandidaten voor open posities aan te bevelen. Dit programma kan gebaseerd zijn op het interviewen van kandidaten, ingehuurd worden of een aantal maanden in positie zijn.

Met de concurrentie voor toppresteerders alleen in de toekomst zal toenemen, gelooft Benjamin dat deze tips kleine bedrijven helpen om zichzelf te onderscheiden van de rest van het pakket om topmedewerkers aan te trekken, te huren en te behouden.

Oorspronkelijk gepubliceerd op MobbyBusiness.

4 Tips voor het schrijven van een beoordeling van effectieve prestaties

Prestatiebeoordelingen zijn waardevol voor zowel de werknemer en de werkgever. Het is een kans voor managers om lof te geven voor uitzonderlijk werk en begeleiding voor eventuele tekortkomingen, en om een ​​open discussie te hebben over de toekomst van het bedrijf en het potentieel voor werknemersgroei.

(Leiderschap)

Hoe snel wisselen met slechts 1% u tot een succes kan maken

Het is een nieuw jaar en de kans is groot dat u heeft gezworen een nieuw blad omdraaien, de manier waarop u zaken doet veranderen of in het algemeen enkele grote zelfverbeteringen doorvoeren. Hoewel dit soort denken bewonderenswaardig is, is het zelden succesvol. In plaats van groot te denken, adviseert auteur Tom Connellan, zou je je moeten verbinden om kleine veranderingen aan te brengen die een groot verschil kunnen maken.

(Leiderschap)