Hoe toptalent huren zonder een groot budget
Naarmate de banenmarkt opwarmt, moeten werkgevers die het zich niet kunnen veroorloven om alleen geld te gooien naar de topkandidaten, andere manieren vinden om ze op te rollen, nieuw onderzoek toont.
Een studie van CareerBuilder ontdekt dat wanneer niet in staat is om aan de salariseisen van een sollicitant te voldoen, een aantal werkgevers zich richten op het bevredigen van hun behoeften aan werk-privébalansen. Specifiek biedt een derde van de bedrijven potentiële werknemers flexibele planningsopties wanneer ze hun financiële wensen niet kunnen evenaren, terwijl 19 procent meer vakantietijd biedt. Bovendien geeft 15 procent de nieuwe werknemer de mogelijkheid om minstens thuis te werken eenmaal per week en 14 procent betaalt voor hun mobiele apparaten.
Het extraateren van extra voordelen aan een jobaanbieding is een groot deel van de onderhandelingsstrategie van vandaag. Uit het onderzoek bleek dat, ondanks dat werkgevers bereid zijn meer te poneren dan hun eerste offertes, de meeste toekomstige werknemers niet de moeite nemen om een betere deal te sluiten. Over het algemeen is 45 procent van de werkgevers bereid om te betalen voor de eerste jobaanbiedingen Toch accepteert bijna de helft van de kandidaten de eerste aanbieding die ze krijgen.
"Veel werkgevers verwachten een salarisonderhandeling en bouwen dat op in hun eerste aanbod", zegt Rosemary Haefner, vicevoorzitter van human resources bij CareerBuilder. "Dus wanneer werkzoekenden het eerste nummer nemen dat hen wordt gegeven, onderwaarderen ze vaak hun marktwaarde."
Bij het bepalen van wat toekomstige werknemers betalen, onderzocht een derde van de ondervraagde bedrijven wat hun concurrenten vergelijkbare werknemers betalen, terwijl 34 procent vertrouwt op de marktgemiddelden. Uit het onderzoek blijkt dat 35 procent niet kijkt naar externe bronnen bij het bepalen van het bedrag om nieuwe werknemers te betalen. Haefner merkt op dat dit werkgevers die concurreren voor geschoolde arbeid kan schaden.
"Het is van cruciaal belang dat recruiters en wervingsmanagers gewapend met up-to-date compensatiegegevens, "zei ze. "Als je premiumtalent aanbiedt dat onder de marktprijs ligt, kan het heel moeilijk zijn om vacatures te vullen."
Voor het komende jaar bleek de meerderheid van de huidige werknemers een verhoging van minder dan 5 procent te verwachten, met 16 procent van plan met een toename van meer dan 5 procent. Voor aanbiedingen van nieuwe medewerkers zegt 34 procent van de werkgevers dat de gemiddelde verandering in de compensatie het komende jaar naar verwachting minder dan 5 procent zal bedragen.
Uit het onderzoek bleek dat voor nieuwe medewerkers en huidige werknemers de wervingsmanagers van informatietechnologie bijna tweemaal zo waarschijnlijk als het nationale gemiddelde om salarisverhogingen van 5 procent of meer te bieden.
Het onderzoek was gebaseerd op enquêtes bij bijna 3.000 fulltime Amerikaanse werknemers uit de particuliere sector en meer dan 2.000 wervingsmanagers en HR-professionals.
Oorspronkelijk op MobbyBusiness.
Vraag en antwoord met de hoofdredacteur van de knoop Carley Roney
Technologie heeft een enorme impact gehad op de manier waarop kleine bedrijven op de markt komen, werken en communiceren. De bruiloftszaak is geen uitzondering. Uit een recent onderzoek van TheKnot.com & WeddingChannel.com bleek dat 93 procent van de bruiden regelmatig internet gebruikt voor huwelijksplanning en tijdens het planningsproces een gemiddelde van vier verschillende bruidslocaties bezocht.
Maken kleding de man? Enquête onthult Herenmode Bekeken
Voor retailers van herenkleding een nieuw stukje onderzoek bevestigt wat veel vrouwen altijd al geweten hebben - een op de vier mannen geeft toe geen kleding te hebben. Maar er is hoop - en de mogelijkheid voor slimme winkeliers om een beetje up-selling te doen aan hun sartoriaal uitgedaagd clientèle - dat een clueless kwartiel onderzoekers vertelde dat ze het leuk vonden om zich stijlvol te kleden als ze maar wisten hoe.
Populaire Berichten