Technologie is de oorzaak van ontevreden werknemers

Als je hebt gemerkt dat veel van je werknemers minder enthousiast zijn over het werk en de laatste tijd slechter presteren, is de kans groot dat je een ongelukkig team hebt.

Wanneer u te maken heeft met een laag moreel, is het belangrijk om de oorzaak van de problemen te vinden en deze aan te pakken, zodat uw werknemers op hun gelukkigst en productiefst kunnen zijn. Teem, een leverancier van cloud-gebaseerde vergaderhulpmiddelen en -analyses, bracht onlangs haar rapport 'Employee Happiness' uit, waaruit bleek dat dit, ondanks de voordelen van technologie op de werkplek, ook de oorzaak is van de ellende van veel moderne werknemers.

'Nieuwe technologieën zijn snel bezig met het grondig herzien van alles over hoe we werken. Bedrijven moeten flexibel blijven om gelijke tred te houden, "zegt Shaun Ritchie, CEO en mede-oprichter van Teem. "Onze gegevens ... tonen de waarde van het beschikken over de juiste apparatuur, gebruiksrichtlijnen en training om burn-out te voorkomen."

Hier volgen enkele van de technische redenen waarom de huidige werknemers niet tevreden zijn en wat u kunt doen om ze te repareren.

Burnout

Medewerkers voelen zich vaak uitgebrand als ze een gebrek aan waardering voelen van hun managers of als ze een slecht evenwicht tussen werk en privéleven hebben. Met name millennial-werknemers voelen zich minder voldaan vanwege een gebrekkig evenwicht tussen werk en privéleven en een gebrek aan erkenning voor een goed werk, aldus het rapport. Bijna de helft van de respondenten in het onderzoek zei dat de communicatiemiddelen van tegenwoordig hen het gevoel geven dat ze moeten reageren aan collega's ongeacht waar of wanneer ze berichten ontvangen. Veel medewerkers hebben het gevoel dat ze altijd 'aan' moeten zijn, of dat betekent dat ze altijd in de buurt van hun telefoon of computer moeten zijn om te reageren op telefoontjes en e-mails, of altijd op kantoor zijn om te reageren op een collega. Alle ondervraagde generaties waren het erover eens dat dit hun minst favoriete aspect van de moderne werkplek is en dat het uiteindelijk het geluk vermindert en tot burn-out leidt.

Angst voor automatisering

Automatisering neemt toe op de werkvloer en sommige werknemers zijn minder enthousiast over dit dan anderen. De meeste millennials groeiden op met technologie, dus het zou geen verrassing moeten zijn dat meer leden van die generatie enthousiast zijn over de mogelijkheid dat AI-aangewende oplossingen de werkplek binnenkomen dan boomers (58 procent versus 33 procent).

Het rapport breekt ook een opkomst van een aantal opkomende technologieën op de werkvloer, waarbij wordt beweerd dat millennials en boomers zowel digitale assistenten als verbeterde realiteit ondersteunen. 10 procent meer mannen dan vrouwen denken echter dat de helft of meer van hun werk kan worden gedaan door middel van automatisering.

Onjuiste communicatie

Volgens de enquête hecht 40 procent van de werknemers waarde aan flexibiliteit door middel van digitale communicatiemiddelen. Ze gebruiken de aangeboden werkplektechnologie maar vullen deze aan met hun eigen technologie. Tweeënveertig procent zei dat persoonlijke communicatie de samenwerkingsmethode van hun voorkeur is, met e-mail op de tweede plaats en telefoon op de derde plaats. In verband hiermee zei 38 procent van de respondenten dat conflictoplossing "erg belangrijk" is voor hun geluk op het werk.

Het geluk van werknemers verbeteren

Dus hoe maakt u uw werknemers gelukkiger? Teem CTO en mede-oprichter Zach Holmquist boden de volgende tips voor werkgevers:

Vergeet de mensen niet

Mensen zijn sociale wezens die kameraadschap en een gevoel van verbondenheid willen. Voor de beroepsbevolking is het leuk vinden van de mensen met wie je werkt een van de belangrijkste factoren die leiden tot het geluk van werknemers, overtreffend een goede reputatie met management en een collaboratieve werkomgeving als de belangrijkste motivator, volgens het Teem-rapport. Automatiseren (maar wijs doen). Organisaties moeten ervoor zorgen dat de juiste technologie aanwezig is om het leven van hun werknemers gemakkelijker te maken. Technisch moet echter op een afgemeten manier worden geïmplementeerd dat comfort biedt - geen angst voor ontheemding - voor de medewerker.

Verwacht niet dat werknemers 24/7 telefonisch bereikbaar zijn Grenzen verleggen naar werkgerelateerde communicatie leidt tot gelukkiger werknemers omdat ze er zeker van kunnen zijn dat supervisors, collega's en klanten geen onmiddellijke reactie verwachten op sms-berichten of e-mails die binnen en buiten het weekend doorkomen.

Benadrukken en respecteren vrije tijd . Vrije tijd moet als zodanig worden behandeld. Organisaties moeten hun best doen om werknemers tijdens de PTO en vakantie alleen te laten. Niemand wil buiten kantoor geknakt voelen. Er kan een crisis optreden en er zullen tijden zijn waarin dergelijke regels moeten worden opgeheven, maar werknemers zullen veel meer geneigd zijn om te begrijpen of ze weten dat communicatie tijdens het werk alleen voor echte noodgevallen is.

---

Een verpleegster worden

Verpleging vereist heel veel mededogen, geduld en kritisch denken. Verpleegkundigen werken vaak als onderdeel van een team met artsen en andere gezondheidswerkers om te zorgen dat patiënten de best mogelijke zorg ontvangen. Er zijn veel manieren om verpleegster te worden en een verscheidenheid aan carrièremogelijkheden voor verpleegkundigen om na te streven wanneer ze zijn voltooid hun opleiding.

(Carrière)

Terug naar werk? Hoe de overgang te verlichten

Of je nu van plan bent om jaren of slechts een paar maanden weg te zijn, dit is wat je tijdens je pauze kunt doen om je een begeerde kandidaat te maken als je beslist om terug te gaan naar het werk. Ontwikkel je verhaal Zoals veel werkzoekenden weten, hebben werkgevers de neiging een wenkbrauw op te steken als ze zien dat je een tijdje niet hebt gewerkt, ongeacht de reden.

(Carrière)