Wil je je volgende interview winnen? Dan wilt u misschien uw interview plannen op een dag waarop niemand anders wordt geïnterviewd. Kandidaatscores kunnen meer te maken hebben met wie er die dag nog meer werd geïnterviewd dan bij de aanvragers zelf, zo blijkt uit een nieuwe studie.
Dit fenomeen staat bekend als "smalle bracketing", aldus Uri Simonsohn van The Wharton School van de universiteit van Pennsylvania en Francesca Gino van de Harvard Business School. Dit betekent dat interviewers de neiging hebben om kandidaten gedurende de dag te vergelijken met andere mensen die ze hebben geïnterviewd, in plaats van ze te beoordelen in het bredere kader van de hele pool van de aanvrager.
Interviews die eerder op de dag werden gehouden hadden een negatief effect op interviews die later op de dag werden gehouden, vonden Simonsohn en Gino na analyse van 10 jaar gegevens uit meer dan 9000 MBA-interviews. Als de interviewers al een aantal hoge scores hadden gegeven aan sollicitanten in het begin, gaven ze waarschijnlijk lagere scores aan latere aanvragers.
Uit het onderzoek bleek dat de gemiddelde score voor aanvragers die vroeg op de dag werden geïnterviewd met 0,75 procent steeg, de score voor de volgende aanvrager daalde met ongeveer 0,075 procent. En hoewel deze daling klein lijkt, is het effect ervan aanzienlijk. Een kandidaat zou ongeveer 30 punten hoger moeten scoren op de GMAT, of ongeveer 23 maanden ervaring hebben om dit verschil te compenseren. En de impact die eerdere scores hebben op het oordeel van interviewers neemt alleen maar toe naarmate ze de dag vordert. Onderzoekers zijn van mening dat interviewers aarzelen om te veel hoge scores of te veel lage scores te geven op een enkele dag, en dit creëert een vooringenomenheid tegenover aanvragers die worden geïnterviewd op een dag met bijzonder sterke kandidaten. Simonsohn en Gino zeiden dat ze dit smalle bracketing-effect ook bij zeer ervaren interviewers konden documenteren.
Nieuwjaarsdag vergeten! 4 Carrière-resoluties die u nu kunt maken
Na maandenlange vakanties, zomervakanties en spontane buitenactiviteiten, bent u waarschijnlijk klaar om te gaan hangen en terug te vallen in een routine op het werk. Hoewel veel mensen graag nieuwe jaarresoluties willen maken, is het najaar 1 een goed moment om een nieuw blad om te slaan en nieuw te beginnen.
De 10 slechtste slechte baasgedragingen
Weinig dingen spelen een belangrijke rol in uw succes op het werk dan uw baas. "Als je een baas hebt die je respecteert en bewondert, heb je meer kans om geweldig werk te produceren en van je werk te genieten," de auteurs van het onderzoek schreven. "Maar als je een slechte baas hebt, ben je veel eerder boos, niet-geopereerd en klaar om te vertrekken.