Gefrustreerde werknemers percipiëren onrecht op het werk

Als u nog steeds op zoek bent naar een nieuwjaarsresolutie voor uw bedrijf , hier volgt een suggestie: zoek uit hoe u kunt voorkomen dat uw werknemers worden gefrustreerd.

Onheil op de werkplek - veroorzaakt door oneerlijke behandeling van werknemers of ongelijke verdeling van beloning - kan bij werknemers grote psychische problemen veroorzaken. Om te voorkomen dat op de werkplek het gevoel van onrecht ontstaat, moeten werkgevers overwegen om duidelijke grenzen tussen verschillende soorten werknemers te scheppen.

Dat is de ontdekking van nieuw onderzoek dat zegt dat werknemers die het gevoel hebben dat ze tot een kleinere "subgroep behoren" "Op het werk is het minder waarschijnlijk dat ze aanstoot geven aan wat zij beschouwen als mishandeling op de werkplek, wat kan leiden tot psychisch leed dat de National Mental Health Association volgens Amerikaanse schattingen $ 193 miljard per jaar kost." Psychische problemen worden vaak veroorzaakt door een ongerechtigheid, hetzij reëel of waargenomen, wat kan leiden tot depressie, angst, prikkelbaarheid, uitputting en terugtrekking uit collega's, "zei Chester Spell, hoogleraar management aan Rutgers University. "Daarom moeten organisaties de geestelijke gezondheid van werknemers begrijpen en aanpakken, wat van grote invloed kan zijn op de effectiviteit en winstgevendheid van bedrijven." Chester en zijn collega-onderzoekers ontdekten dat onrecht op de werkplek verschillende vormen aanneemt, waaronder procedurele onrechtvaardigheden, die doen met de manier waarop beslissingen worden genomen voor de werkgroep; distributieve onrechtvaardigheden of de waargenomen eerlijkheid van uitkomstverdelingen zoals bonussen en loonsverhogingen; informele onrechtvaardigheden, die adequate en eerlijke verklaringen voor bedrijfsbeslissingen verstrekken; en interpersoonlijke onrechtvaardigheden, dat is de waargenomen rechtvaardigheid bij het behandelen van personen met waardigheid, respect en hoffelijkheid door supervisors of beheerders. Van de vier had intermenselijk onrecht het grootste effect op psychische nood, zei Spell. Distributieve onrechtvaardigheid was de volgende sterkste.

"Zoals verwacht, laten onze resultaten zien dat werknemers die vinden dat hun leidinggevenden hen niet ondersteunden of op hun belangen letten, het meest overstuur waren," zei Spell. Hij voegde eraan toe dat onrechtvaardigheden, pesterijen of misbruik dat persoonlijk is gericht op een medewerker, tot in de kern kunnen pijn doen, vooral als het tegenover anderen wordt gedaan. "Zo'n aanval houdt echt vast aan een persoon en beïnvloedt hun mentale gezondheid in die werksituatie."

Spreuken en medeonderzoekers Katerina Bezrukova van Santa Clara University en Jamie Perry, een promovendus bij Rutgers, onderzochten een studie om te bepalen of de samenstelling van werkgroepen zou een rol kunnen spelen bij het verminderen van psychologische problemen als gevolg van onrechtvaardigheid. Een manier, aldus de onderzoekers, is door middel van demografische breuklijnen, die uitlijningen zijn van groepslidkenmerken (bijvoorbeeld: leeftijd, geslacht, anciënniteit, onderwijs). "Foutlijnen worden vaak als verstorend beschouwd en kunnen kloven op de werkplek veroorzaken. In feite heeft eerder onderzoek zich gericht op hoe breuklijnen een omgeving van wantrouwen, conflicten en andere problemen kunnen creëren, "zei Spell.

Er kan echter een positieve kant zijn aan deze werkplekindelingen die gezond kunnen zijn.

"We hebben geconstateerd dat leden van subgroepen binnen een groep met een breuklijn onrecht kunnen verwerken door met elkaar samen te werken en de gevolgen van onrechtvaardigheid voor psychische problemen te verminderen," zei hij.

Onrechtvaardigheden kunnen per groep variëren, afhankelijk van hun demografische samenstelling. Wanneer bijvoorbeeld kantoorpolitiek meer dan één ander deel van de subgroep lijkt te beïnvloeden, zullen ze vaak een informeel pact creëren om de leidinggevende over het waargenomen onrecht te benaderen. "Mensen die meer op elkaar lijken (vrouwen, ouderen, beroepsgroepen, enz.) Kunnen dit doen om zichzelf te beschermen," zei Spell.

Uit de studie bleek dat subgroepen van breuklijnen de neiging hebben om hun collega's te ondersteunen die de doelwit van oneerlijke behandeling.

"Ze kunnen hun zorgen kenbaar maken en andere werknemers helpen zich beter te voelen over de interpersoonlijke onrechtvaardigheid die hun medewerkers hebben aangedaan", zei Spell. "Deze ondersteuning laat op zijn beurt zien hoe breuklijnen" gezonde scheidingen "kunnen zijn door een mogelijk copingmechanisme te bieden voor onrechtvaardigheden op de werkplek.

Het onderzoek is in de huidige uitgave van de

Journal Personnel Psychology

.

Amerikanen Snub Careers ten gunste van Familie

Employee Wellness-programma's hebben een gezonde ROI

Medewerkerskwesties Over recessie hebben invloed op zaken

Economie heeft negatieve impact op sociale ontwikkeling van kinderen

Het is al bewezen dat carrière en financiële problemen kunnen een negatieve invloed hebben op de relaties van mensen met hun partners en partners. Nu blijkt uit nieuw onderzoek dat financiële problemen de relatie van ouders met hun kinderen beïnvloeden. Met name ouders die financiële problemen en depressies ervaren, voelen zich minder snel verbonden met hun kinderen en hun kinderen zijn minder geneigd om zich bezig te houden met "gedrag zoals vrijwilligerswerk of anderen helpen, volgens Professor Gustavo Carlo, University of Missouri.

(Algemeen)

HTC One M9 Beoordeling van smartphones: is dit goed voor bedrijven?

De nieuwste smartphone in de One-lijn van HTC One is net zo flitsend als altijd, maar concurrerende telefoons bieden betere beveiliging en meer productiviteitsverhogende functies. Toch blijft de One M9 een aantrekkelijke optie voor zakelijke gebruikers, dankzij het prachtige, duurzame metalen ontwerp en de eersteklas videoconferentiemogelijkheden.

(Algemeen)