5 Manieren om uw verkopen te verbeteren


5 Manieren om uw verkopen te verbeteren

Een nieuwe manier vinden om uw verkoopdoelen te bereiken, kan een uitdaging zijn, vooral in een moeilijke economie.

David Mattson, CEO van Sandler Training, een van 's werelds grootste verkooptrainingsbedrijven, biedt de volgende tips voor bedrijven om hun worstelende verkopen te verbeteren.

Focus op wat kan worden gecontroleerd

Kijkend naar de grote foto kan overweldigend zijn. Verdeel grotere doelen in hanteerbare brokken. Beslis om specifieke dingen te bereiken: maak elke dag vijf telefoontjes, zoek twee nieuwe zakelijke vooruitzichten en maak een nieuwe afspraak. Maak een prospectieplan waarin u beschrijft hoe u nieuwe leads genereert.

Verkoop maken lijkt veel op een dieet. Je kunt overweldigd zijn als je denkt aan de 50 kilo die je moet verliezen, maar wanneer je het opsplitst in realistische dagelijkse doelen - loop twee mijl en sla het dessert vandaag over - je verliest een pond of twee per week. Na verloop van tijd bereik je je grotere streefgewicht. Kleine, overzichtelijke taken kloppen echt, waardoor u uiteindelijk dat grotere doel kunt bereiken.

Een omgekeerde verkooptrechter maken

Veel succesvolle salesmedewerkers werken achteruit om hun doelen te bereiken. Het doel om een ​​bepaald bedrag aan inkomsten te genereren, kan betekenen dat je 10 deals moet sluiten. Om dit te bereiken, moet u misschien 15 presentaties maken. Om voor die 15 potentiële klanten te staan, zou je misschien 60 vervolgoproepen moeten doen, afhankelijk van het maken van eerst 90 initiële oproepen. Richt u niet op de inkomsten die u nodig hebt om te winnen. Concentreer u op de dagelijkse stappen die u naar dat doel zullen brengen. In plaats van in paniek te raken over de 10 verkopen die u moet doen, moet u bedenken hoe u die 90 telefoongesprekken nodig zult maken om het proces een vliegende start te geven.

Maak er een wij naderen versus een u nadert

De populaire zeggen is waar: er is geen 'ik' in team. Als de verkoopmanager duidelijk maakt dat het team hierin samenwerkt, maakt het een enorm verschil uit in het moreel, de motivatie en de algemene houding van het verkoopteam. Wanneer een verkoper gelooft dat succes en falen alleen bij hen ligt, voegt dit veel onnodige druk toe.

Een wedstrijd houden

Verkoopteams zijn notoir concurrerend. Een wedstrijd houden kan een effectieve manier zijn om gezonde concurrentie te stimuleren en uiteindelijk de verkoop te verhogen. Het is bewezen dat mensen gemotiveerd zijn door zowel geld als erkenning, dus creëer incentives in geld of ontwikkel een strategie om topverkopers te herkennen en publiekelijk te applaudisseren. Deze aanpak is een geweldige manier om mensen te motiveren die hun aantallen niet raken en ook topverkopers inspireren, hen aanmoedigen om nog meer deals te sluiten.

een actieplan hebben

Als uw verkoopteam een ​​miljoen dollar achter het doel heeft het doet niet veel goed om het punt te believen. Ze beseffen dat ze hun cijfers niet halen en maken zich zorgen over hoe ver ze zijn achtergebleven. Wanneer uw verkoopteam moeite heeft om hun cijfers te behalen, is het niet effectief voor een verkoopmanager om hen te zeggen harder te werken om hun doel te bereiken. Door ze te duwen om hun aantal te bereiken, neemt de druk op het verkoopteam toe, terwijl ze waarschijnlijk al hun best doen.


Beste zakelijke tablets voor ondernemers 2018

Beste zakelijke tablets voor ondernemers 2018

Tabletten worden op grote schaal gebruikt in kleine bedrijven en internationale ondernemingen. In 2016 meldde de New York Times dat ongeveer 50 procent van alle high-end iPads werd verkocht aan zakelijke klanten. Innovatieve ondernemers gebruiken tablets als point-of-sale-systemen, interactieve menu's, inventarissystemen en in plaats van traditionele instellingen voor de verwerking van creditcards.

(Bedrijf)

Medewerkers motiveren, hun effect laten zien op het onderste punt

Medewerkers motiveren, hun effect laten zien op het onderste punt

Uit een nieuw onderzoek van Robert Half Management Resources bleek dat 53 procent van alle professionals wenste dat ze meer inzicht hadden in de effecten van hun bijdragen op de bedrijfsresultaten van hun bedrijven. Dit geldt vooral van jongere werknemers. Bijna 65 procent van de ondervraagden die tussen de 18 en 34 jaar oud waren, zei dat ze meer informatie wilden over hoe hun werk hun bedrijf helpt geld te verdienen.

(Bedrijf)