Flexibele werkschema's kunnen leiden tot familieconflicten

Een flexibel werkschema hebben is niet altijd een goede zaak. Medewerkers die volledige of gedeeltelijke controle hebben over wanneer ze aankomen, vertrekken en taken voltooien, hebben de neiging vervaging van de grenzen tussen werk en andere delen van hun leven te melden, blijkt uit een onderzoek.

Terwijl werknemers zonder planning de neiging hebben om meer conflicten te melden tussen werk en gezinsvereisten, zijn degenen die inspraak hebben in hun schema nauwelijks vrij van stress, volgens Scott Schieman, hoofdauteur van de studie.

De werknemers met flexibiliteit neigen naar om hun werkleven te combineren met hun gezinsleven door het uitvoeren van werkplekken thuis. Deze samensmelting van belangrijke sociale rollen kan fysieke en mentale stress en conflicten veroorzaken met hun collega's, echtgenoten en kinderen, volgens de studie, getiteld "Is er een keerzijde om de controle te plannen voor de werk-familie-interface?" En kan vindt u online.

"Ze integreren deze rollen meer, wat het functioneren in elk ervan zou kunnen ondermijnen," vertelde Schieman, een hoogleraar sociologie aan de Universiteit van Toronto, aan MobbyBusiness. "Het brengt veel extra vraag en druk op de aandacht en energie van mensen."

Toch zijn werknemers zonder schemacontrole slechter en rapporteren vaak meer conflicten tussen werk en gezin.

"Mensen die gedeeltelijke of volledige schemacontrole hadden waren in staat om deel te nemen aan werk-familie multitasking-activiteiten met minder negatieve gevolgen in termen van conflicten tussen hun werk en gezinsrollen, "zei Schieman, wiens bevindingen waren gebaseerd op een onderzoek onder meer dan 1.200 Amerikaanse werknemers.

" We observeren dat thuiswerken is niet langer significant geassocieerd met conflicten tussen werk en gezin. Al met al dragen onze bevindingen bij tot een aanhoudend en gecompliceerd debat over de kosten en baten van verschillende vormen van flexibiliteit voor werknemers. "

Om spanningen te verlichten, zei Schieman, managers die flexibiliteit toestaan, moet openlijk discussiëren over werk-gezinsproblemen en werkprioriteiten aangeven tegenover de andere delen van het leven van hun werknemers. Afgeleide werknemers kosten bedrijven in de VS $ 650 miljard per jaar

Een derde van Em ployees Zeg Managers zijn incompetent

• Geld kan geen liefde kopen, maar het kan vrienden kopen

---



CEO Roundtable: hoe stimuleer je innovatie?

Innovatie staat de laatste tijd centraal, omdat president Obama beweert dat het de sleutel is tot de economische groei van Amerika. toekomst. Hoe innovatie zich afspeelt in de cellen en op de laptops van de Amerikaanse eigenaren van kleine bedrijven, is echter een raadsel. De uitdaging om innovatief te zijn tijdens het dagelijkse beheer van een onderneming kan een uitdaging zijn.

(Algemeen)



Vrouwen betrekken bij het werk begint met adresseren van geslacht

Vrouwen hebben een lange weg afgelegd in de zakenwereld. Elke dag stijgen vrouwen naar leiderschapsposities, breken ze zich in door mannen gedomineerde gebieden en lanceren ze hun eigen bedrijven. Maar omdat mannen zo veel langer in het personeelsbestand van de onderneming zitten dan vrouwen, is 'mannelijk' de standaardinstelling voor werknemernormen gebleven, en de openbare radiojournalist Ashley Milne-Tyte is van mening dat dit paradigma vrouwelijke professionals meer raakt dan ze beseffen.

(Algemeen)