Flexibele werkschema's kunnen leiden tot familieconflicten


Flexibele werkschema's kunnen leiden tot familieconflicten

Een flexibel werkschema hebben is niet altijd een goede zaak. Medewerkers die volledige of gedeeltelijke controle hebben over wanneer ze aankomen, vertrekken en taken voltooien, hebben de neiging vervaging van de grenzen tussen werk en andere delen van hun leven te melden, blijkt uit een onderzoek.

Terwijl werknemers zonder planning de neiging hebben om meer conflicten te melden tussen werk en gezinsvereisten, zijn degenen die inspraak hebben in hun schema nauwelijks vrij van stress, volgens Scott Schieman, hoofdauteur van de studie.

De werknemers met flexibiliteit neigen naar om hun werkleven te combineren met hun gezinsleven door het uitvoeren van werkplekken thuis. Deze samensmelting van belangrijke sociale rollen kan fysieke en mentale stress en conflicten veroorzaken met hun collega's, echtgenoten en kinderen, volgens de studie, getiteld "Is er een keerzijde om de controle te plannen voor de werk-familie-interface?" En kan vindt u online.

"Ze integreren deze rollen meer, wat het functioneren in elk ervan zou kunnen ondermijnen," vertelde Schieman, een hoogleraar sociologie aan de Universiteit van Toronto, aan MobbyBusiness. "Het brengt veel extra vraag en druk op de aandacht en energie van mensen."

Toch zijn werknemers zonder schemacontrole slechter en rapporteren vaak meer conflicten tussen werk en gezin.

"Mensen die gedeeltelijke of volledige schemacontrole hadden waren in staat om deel te nemen aan werk-familie multitasking-activiteiten met minder negatieve gevolgen in termen van conflicten tussen hun werk en gezinsrollen, "zei Schieman, wiens bevindingen waren gebaseerd op een onderzoek onder meer dan 1.200 Amerikaanse werknemers.

" We observeren dat thuiswerken is niet langer significant geassocieerd met conflicten tussen werk en gezin. Al met al dragen onze bevindingen bij tot een aanhoudend en gecompliceerd debat over de kosten en baten van verschillende vormen van flexibiliteit voor werknemers. "

Om spanningen te verlichten, zei Schieman, managers die flexibiliteit toestaan, moet openlijk discussiëren over werk-gezinsproblemen en werkprioriteiten aangeven tegenover de andere delen van het leven van hun werknemers. Afgeleide werknemers kosten bedrijven in de VS $ 650 miljard per jaar

Een derde van Em ployees Zeg Managers zijn incompetent

  • Geld kan geen liefde kopen, maar het kan vrienden kopen

  • Mind Your Business: waarom ondernemers gek moeten zijn

    Mind Your Business: waarom ondernemers gek moeten zijn

    Op papier lijkt een ondernemer worden een redelijk redelijke propositie. Doe wat geld op, start een bedrijf, maak winst. Je verwacht een paar hobbels onderweg, maar het uitgangspunt is dat als je een goed idee hebt, hard werkt en het uitsteekt, je het zult redden. In werkelijkheid is het bezit van je eigen bedrijf meer afleveringen van 'The Apprentice', 'Survivor' en 'Fear Factor' kwamen allemaal samen.

    (Algemeen)

    De gelukkigste (en meest ongelukkige) steden om te werken in

    De gelukkigste (en meest ongelukkige) steden om te werken in

    Terwijl de steden Miami, Worcester, Massachusetts, en Oklahoma City, Oklahoma, hebben geografisch gezien niet veel gemeen, werknemers in die steden delen een gewenste eer. Dat komt omdat die steden de hoogste eer kregen op de lijst van de gelukkigste steden voor mensen om in te werken, volgens het online arbeidsmarktadviesforum CareerBliss.

    (Algemeen)