De heldere kant van de recessie? Work-Life Balance

Een evenwicht vinden tussen uw werk het leven en je persoonlijke leven zijn in de afgelopen jaren misschien wat gemakkelijker geworden, vindt nieuw onderzoek. Uit het onderzoek bleek dat veel werkgevers in de afgelopen zeven jaar werknemers meer flexibiliteit hebben gegeven over waar en wanneer ze werken.

In het bijzonder bleek uit het onderzoek dat in 2012 meer werkgevers werkers toestaan ​​af en toe van huis te werken en flextijd te gebruiken om te zorgen voor familie- en persoonlijke problemen zonder verlies van loon. Werknemers kregen ook meer controle over betaalde en onbetaalde overuren in 2012 dan in 2005.

"Het lijkt erop dat werkgevers te maken hebben met de aanhoudende economische instabiliteit door te proberen meer te bereiken met minder mensen," zei Ellen Galinsky, president en co -oprichter van de non-profit onderzoeksorganisatie Families and Work Institute (FWI) en een auteur van de studie. "Het grootste deel van de winst stelt werknemers in staat langer te werken of die uren aan te passen om te zorgen voor hun persoonlijke en gezinsverantwoordelijkheden terwijl ze hun werk gedaan krijgen. Hoewel sommigen misschien van werkgevers verwachten dat ze de flexibiliteit volledig zullen terugdringen tijdens deze economische neergang, zien we werkgevers maak gebruik van flexibiliteit als ze naar de toekomst kijken. "

[Wat zou u geven om thuis te werken?]

Hoewel werknemers aanzienlijke voordelen behaalden op de bovengenoemde gebieden, hadden zij ook verliezen op andere gebieden, volgens de nationale Studie van werkgevers. Werknemers waren minder in staat om geleidelijk na de bevalling weer aan het werk te gaan en minder in staat om een ​​loopbaanonderbreking te nemen vanwege persoonlijke of familiale redenen. Werkgevers waren ook minder geneigd om volledige vervanging te betalen vanwege ziekte, bevalling of andere medische problemen in 2012 dan in 2005.

"Het is duidelijk dat werkgevers blijven worstelen met minder middelen voor voordelen die directe kosten met zich meebrengen," zei Ken Matos, senior directeur van onderzoek en praktijk van werkgelegenheid bij FWI en de hoofdauteur van het rapport. "Ze hebben het echter een prioriteit gemaakt om werknemers toegang te geven tot een breder scala aan voordelen die passen bij hun individuele en gezinsbehoeften en die hun gezondheid en welzijn verbeteren."

Volgens het onderzoek zullen maatregelen die werknemers flexibiliteit toestaan cruciaal zijn om organisaties in de toekomst een voordeel te bieden.

"Werkgevers blijven manieren vinden om hun werknemers flexibiliteit te bieden, ondanks de economische uitdagingen waarmee zij worden geconfronteerd", zegt Henry (Hank) Jackson, president en CEO van Society for Human Resource Management . "Als we vooruitkijken, is het duidelijk dat werkgevers, om competitief te blijven, manieren moeten vinden om flexibele werkopties aan te bieden als ze toptalent willen aantrekken en behouden." Het onderzoek in de Nationale enquête onder werkgevers was gebaseerd op de antwoorden van 1.126 werkgevers met meer dan 50 werknemers. Het onderzoek is uitgevoerd als onderdeel van When Work Works, een initiatief van het FWI en de Society for Human Resource Management.

Summer's Here, Let the 'Workations' Begin

Hoe Amerikanen tijdens hun vakantie zullen werken, maar driekwart zegt dat ze op de een of andere manier verbonden blijven. Zesenzestig procent van de 5000 ondervraagde personen zei dat ze hun e-mail zullen controleren en beantwoorden tijdens hun vrije tijd en 29 procent verwacht dat ze tijdens een vakantie virtueel de vergaderingen bij moeten wonen.

(Algemeen)

Amerikaanse werknemers vertrouwen hun baas niet

Amerikanen vertrouwen hun niet bazen, volgens nieuw onderzoek. Slechte communicatie, gebrek aan gepercipieerde zorg, inconsistent gedrag en percepties van vriendjespolitiek waren enkele van de redenen die respondenten aanhaalden in een recent onderzoek dat vertrouwen - of het gebrek daaraan - beoordeelde in de senior leiders van werknemers.

(Algemeen)