Geen promotie? Vragen die u moet stellen om er een te krijgen

Terwijl werknemers misschien denken dat ze doen wat nodig is om te komen een promotie, velen van hen hebben moeite om hun harde werk te zien vruchten afwerpen, nieuw onderzoek vindt.

Medewerkers zijn van mening dat om een ​​promotie te verdienen het van cruciaal belang is om op een hoog niveau te presteren, een sterke werkethiek te hebben, leiderschapsvaardigheden te tonen en te nemen op toegevoegde verantwoordelijkheid, volgens een onderzoek van het Jack Welch Management Institute. Hoewel ze denken dat ze dit allemaal doen, zegt bijna een derde van de werknemers dat ze zijn gepasseerd voor een promotie die ze voelden dat ze verdienden.

Hoewel professionals van vandaag kunnen bepalen wat ze moeten doen om een ​​promotie te verdienen , ze hebben niet genoeg informatie over hoe ze het moeten doen, "zei Andrea Backman, decaan van het Jack Welch Management Institute, in een verklaring." Deze ontbrekende schakel biedt een enorme kans voor die werknemers die zich inzetten voor hun carrière met energie, intellectuele nieuwsgierigheid en een drang om te slagen in vergelijking met mensen die dat niet doen. "[Een promotie wensen? Verander uw naam]

Werknemers die de promotie niet hebben gekregen waar ze naar op zoek waren, moesten de tijd nemen om zelf na te denken over hun baan verwachtingen en levering en hebben openhartige gesprekken met degenen waar ze voor werken en over hun prestaties en de vaardigheden die nodig zijn om hogerop te komen, zei Backman. "Onder de vragen moedigt ze werknemers aan om zichzelf te vragen, hun bazen en collega's omvatten:

• Waar zijn Heb ik te weinig tijd gehad en ben ik onlangs aan mijn werk overladen?
• Heb ik mijn toegewezen verantwoordelijkheden uitgebreid met wat ik had verwacht?
• Welke agenda heb ik en hoe draagt ​​mijn agenda bij aan de grotere doelen van de organisatie?
• Ik zoek naar manieren om mijn collega's of team te helpen en te laten groeien, en hoe?
• Zijn er dingen die ik kan doen om beter, slimmer of sneller te werken?
• Hoe laat ik de breedte en diepte van mijn bedrijfskennis zien aan mijn Welke vaardigheden heb ik en welke korte- en langetermijnstappen kan ik ondernemen om ze te ontwikkelen? Heb ik honger om alles te leren om er zeker van te zijn dat ik buiten blijf voor wat er in mijn omgeving gebeurt? mijn bedrijf, mijn land, de wereld?
• Word ik elke dag groter als individu en als een werknemer
• Nadat deze vragen zijn beantwoord, moeten medewerkers de informatie gebruiken om een ​​actieplan te maken en uit te voeren, volgens Backman.
• Als je je carrière niet benadert met energie, lef, vastberadenheid en urgentie, dan is een promotie waarschijnlijk niet in jouw toekomst, "zei ze.

Zelfs degenen die niet zijn gepasseerd voor een promotie kunnen nog steeds waarde vinden in dit type loopbaanbeoordeling.

" Iedereen kan profiteren van het identificeren van gebieden van verbetering en het regelmatig nastreven van feedback en oplossingen, "zei Backman.

Het onderzoek was gebaseerd op onderzoeken van 1795 Amerikaanse volwassenen, waaronder 1.198 respondenten die voor een professionele of bedrijfsorganisatie werken.

Ondanks technologie maken persoonlijke sollicitatiegesprekken nog steeds de beste indruk

Hoewel steeds meer werkgevers online en telefonisch sollicitatiegesprekken voeren, is er niets mooier dan een persoonlijk gesprek, suggereert nieuw onderzoek. Zowel kandidaten als werkgevers maken betere indruk tijdens persoonlijke interviews dan tijdens technologie-gemedieerde interviews, volgens een studie van de George Washington University.

(Carrière)

Wilt u een actie? Een nieuwe baan krijgen

Werknemers willen misschien niet rekenen op het krijgen van die promotie heb zo hard gewerkt voor ... in ieder geval als ze hopen te worden gepromoot bij hun huidige bedrijf. Uit nieuw onderzoek is gebleken dat bedrijven veel meer kans hebben om leidinggevende functies te vervullen bij kandidaten van buiten de organisatie dan bij interne kandidaten.

(Carrière)