Mom bedrijven: hoe een succesvolle 'Mompreneur' te zijn

Het starten van een bedrijf is geen sinecure. Het kost veel tijd, geld en energie om een ​​succesvolle start-up te lanceren, zelfs als uw bedrijf uw enige focus is. Moeders die besluiten ondernemer te worden, moeten een evenwicht vinden tussen de even veeleisende rollen van de eigenaar van het bedrijf en van de eigenaar, en iedereen die dit pad heeft gevolgd, zal u vertellen dat het niet gemakkelijk is.

"Mompreneur", een portmanteau van "mama" en 'ondernemer' is naar voren gekomen als een term voor moeders die de ontmoedigende taak op zich nemen om jong te moedigen en een startup. Deze ambitieuze vrouwelijke ondernemers streven onvermoeibaar naar zowel persoonlijk als professioneel succes, en bewijzen vaak zichzelf ware meesters in het combineren van werk en privéleven. Rachel Katz Galatt en Lara Galloway zijn twee van dergelijke mompreneurs. Katz Galatt, CEO en oprichter van Maternal Science, Inc., lanceerde gezonde mama, een merk dat veilige, natuurlijke remedies maakt voor zwangere en zogende vrouwen, naar eigen ervaringen tijdens haar eerste zwangerschap. Galloway, oprichtend lid van de online counseling-service MommyCoach, wilde andere moeders voorzien van de ondersteuning, hulp en begrip die ze wenste dat ze had gehad toen ze moeder werd.

Katz Galatt en Galloway waren beiden geïnspireerd om zaken te doen door hun moederschap ervaringen, en elk heeft haar eigen unieke perspectief op "mompreneurship." Ze boden de voordelen aan voor vrouwen die tegelijkertijd een bedrijf en een gezin stichten:

Je kunt het niet allemaal doen

Een van de meest voorkomende fouten die ondernemers maken, is ervan uitgaande dat ze alles zelf kunnen en moeten doen. Moeders, die vaak de primaire verzorgers, loopgangers en planners in hun huishouden zijn, zijn bijzonder kwetsbaar voor deze fout. Katz Galatt zei dat weten en toegeven dat je niet alles kunt doen - en anderen de gaten kunt laten opvullen - belangrijk is om te slagen als mompreneur. <"Ik heb dat ego niet", adviseerde ze. "Ik omring mezelf met mensen die slimmer zijn en over vaardigheden beschikken die ik niet. Het is beter om een ​​paar dingen heel goed te doen dan heel veel dingen doen." Zo ook merkte Galloway op dat mompreneurs niet bang zijn om hulp te vragen op elk gebied van hun leven, of het nu thuis of op kantoor is. Als het om uw bedrijf gaat, adviseerde zij zich te concentreren op de winstgevende aspecten van uw bedrijf en de rest uit te besteden.

"Het is niet logisch dat ik me zorgen maak over websitevraagstukken wanneer ik iemand kan betalen," vertelde Galloway aan Mobby Business. "Ik word niet betaald om mijn tijd te besteden aan dat doen. Het kan verleidelijk zijn om te proberen alles zelf te doen, maar je zult al je tijd besteden aan dingen die je geen geld opleveren en je afvragen waarom je het niet ziet winst, doe gewoon wat u het beste doet. "

Luister naar anderen

Sommige ondernemers nemen al hun beslissingen op basis van intuïtie. Ze hebben een geweldig idee en lopen er gewoon mee weg, alleen vertrouwend op hun eigen instincten. Hoewel veel bedrijfsleiders adviseren om je dader te volgen met de grote beslissingen, valt er veel te zeggen om de tijd te nemen om te luisteren.

"Laat ideeën horen van mensen die je vertrouwt, en sta open voor hun inbreng en kritiek," vertelde Katz Galatt Mobby Business. "Soms hoor je iets dat je naar een betere plek brengt door er anders naar te kijken."

Ken je prioriteiten

Het is van cruciaal belang om duidelijke persoonlijke en professionele prioriteiten vast te stellen voordat je met je bedrijf begint, zei Galloway. Voordat u aan uw bedrijfsplan begint te werken, is het belangrijk om uw doelen voor zowel het heden als voor de komende twee tot vijf jaar uiteen te zetten.

"U moet uw bedrijfsdoelen absoluut overwegen in de tijdlijn van uw leven," Galloway gezegd. "Andere ondernemers kunnen slaap en hun gezondheid opofferen en al hun aandacht op het bedrijf vestigen. Met kinderen kunt u dat niet doen. Bepaal wat u in deze fase van uw leven kunt doen: als uw kinderen en uw bedrijf opgroeien, je leven en werk hoeven niet te worden opgeofferd. "

Zoek een ondersteuningssysteem

Omdat je het niet allemaal als een ondernemer kunt doen, is de enige manier om te slagen een solide netwerk van vertrouwde personen te hebben om over te nemen als je er niet bij kunt zijn. Of het nu je partner of partner thuis is of een geweldige manager op kantoor, je moet iemand hebben om wat van het gewicht te delen.

"Ik wil een huidige moeder zijn en zeker weten dat ik aan het doen ben wat ik nodig heb om mijn bedrijf op hetzelfde moment succesvol te maken, "vertelde Katz Galatt aan Mobby Business. "Het gaat allemaal om het vinden van een ondersteuningssysteem, mensen die u kunt vertrouwen om voor u in te vullen. Ik heb het geluk dat ik een echtgenoot heb die erg ondersteunend is en echt helpt met de kinderen."

Doe het voor u

Nee uit welk soort bedrijf je besluit te starten, het is belangrijk dat je het nastreeft, omdat het voldoet en je er gepassioneerd over bent.

"Ik moest mijn bedrijf starten om me een evenwichtig gevoel te geven als een moeder," Galloway zei. "Werk neemt niet weg van wie ik ben als moeder, het voegt eraan toe."

Oorspronkelijk gepubliceerd op Mobby Business

.

15 Internationale zakelijke gebruiken die een deal kunnen maken of verbreken

Soms kunnen bedrijven u uit uw eigen land halen. Nieuwe kansen zijn vaak in het buitenland te vinden en de ambitieuze ondernemer moet niet bang zijn om buiten zijn eigen grenzen te groeien. Als u zaken doet met mensen uit andere culturen, moet u zich echter bewust zijn van hoe zij de dingen anders doen.

(Leiderschap)

Zakelijk brainstormen: deelkunst, deelwetenschappen

Door velen om de vloek van het bedrijfsleven te zijn, eigenlijk werk te doen, laat nieuw onderzoek zien. Maar, volgens de onderzoekers, moet je het goed doen. Terwijl brainstormen echt nuttig kan zijn in zakelijke omgevingen, kan het proces worden ingeperkt als teamleiders in brainstormsessies met vooropgezette ideeën komen.

(Leiderschap)