Hoe het leger en een bakkerij ons inspireerden tot Reinvent Recruiting

En toch blijven bedrijven huren op basis van hun achtergrond. Ze gebruiken cv's om te beslissen wie ze moeten interviewen en proberen vervolgens te valideren wat mensen in het verleden hebben gedaan. Ondertussen worden te veel geweldige mensen buitengesloten omdat ze er niet goed genoeg uitzien op papier. Het was de druppel die de kameel voor ons brak. Maar ironisch genoeg zijn het onze onconventionele ervaringen - mijn tijd in het leger en later bij het Rode Kruis en David's dagen met een bakkerij - die ons het meest beïnvloedden. Ze hebben ons geleerd dat er meer is voor mensen dan wat een stuk papier zegt. Prestaties is wat we doen, niet wat we zeggen. Mensen gedijen goed wanneer ze de kans krijgen, ongeacht hun achtergrond. Dat heeft ons ertoe gebracht de wervingservaring opnieuw uit te vinden en Vervoe te starten.

We wilden niet alleen het wervingsproces verbeteren; we wilden het helemaal opnieuw uitvinden. We wilden werkgevers een manier bieden om te stoppen met het screenen van mensen en in plaats daarvan iedereen interviewen voordat ze werden weggeschreven. Daarnaast erkenden we dat veel rekruteringsmanagers niet weten welke vragen ze moeten stellen, ook al zullen ze dat niet altijd toegeven.

We hebben een platform gebouwd waarmee kandidaten hun vaardigheden kunnen bewijzen door taken uit te voeren; en deze taken, die we simulaties noemen, zijn geschreven door experts. In plaats van zich zorgen te maken over wat mensen in het verleden hebben gedaan, helpt Vervoe werkgevers te voorspellen hoe mensen zullen presteren en zich in de toekomst zullen gedragen. Ironisch genoeg is Vervoe de echte jij. "Dat is precies wat we werkgevers laten zien - wie hun kandidaten echt zijn en wat ze kunnen doen.

We financierden alles zelf voorafgaand aan onze kapitaalsverhoging in 2017. We begonnen met het bouwen van iets basic, met minimale feedback van de markt, we hebben veel geraden, we dachten dat we iets geweldigs hadden.

Hoe moeilijk kan het zijn? Mensen zouden het zeker waarderen. Iedereen zou het meteen gaan gebruiken. Wrong.

De eerste paar maanden waren brutaal, niemand begreep wat ons product deed en we waren niet goed genoeg in het uitleggen ervan. Onze marketingstrategie werkte niet en we hadden geen publiek. niet zo intuïtief genoeg, maar bijna iedereen hield van het concept. We wisten dat als we beter konden uitvoeren en het product in de juiste handen konden krijgen, de dingen zouden klikken.

Ons geloof was onwrikbaar, en we bleven experimenteren totdat we een weg voorwaarts vonden. We hebben het moeilijk geleerd, maar snel. Er zijn niet veel dingen die we vandaag doen en waarvan we wisten hoe ze moesten doen voordat we onze startup lanceerden. We wilden het personeel opnieuw uitvinden, maar we moesten onszelf eerst opnieuw uitvinden.

Een voor een kregen we klanten. Natuurlijk, er was veel dat we moesten verbeteren; maar we ontdekten dat de juiste klanten er niets om gaven. Ze waren dol op onze producten en geloofden zo in ons concept dat ze bereid waren om behoorlijk wat te verdragen.

Toen begon de feedback binnen te stromen. Klanten vertelden ons dat ze mensen inhoorden die ze nooit hadden overwogen als het niet zo was ' t voor Vervoe. We veranderden mindsets en mensen begonnen ons door te verwijzen naar vrienden. Op dat moment wisten we dat we iets groots deden, en dat voelde ongelooflijk.

Over de auteur

: Omer Molad is de mede-oprichter en CEO van Vervoe, een platform dat bedrijven helpt huren op basis van verdienste, geen achtergrond.

---

Hoe een gijzelaarsituatie me veranderde in een ondernemer

Het volgende stuk werd bijgedragen als onderdeel van de reeks bedrijfsnamen van Mobby Business: In de afgelopen jaren heb ik een aantal technische bedrijven uit een slaapzaal zien komen, of waar een student met een ondernemende geest in staat is om van een eenvoudig klassenproject een meteorisch succes van één nacht te maken, zoals Facebook.

(Bedrijf)

IT on the Cheap: eenvoudige oplossingen voor eigenaren van kleine bedrijven

Als u het zich niet kunt veroorloven een IT-expert (of IT-expert) of zelfs een parttime consultant in te huren om technische problemen in uw kleine onderneming aan te pakken, volgen hier enkele goedkope methoden: Online zoeken. Het klinkt eenvoudig, maar veel foutmeldingen kunnen worden opgelost met een eenvoudige zoekopdracht op internet.

(Bedrijf)