Hoe u een te ondersteunen goed doel kiest

U wilt dat uw bedrijf een manier vindt om iets terug te geven voor uw gemeenschap, maar het kiezen van welk goed doel om te ondersteunen kan een echte uitdaging zijn. Paul Damico, president van de in Miami gevestigde Moe's Southwest Grill, een fast-casual restaurantfranchise met meer dan 420 restaurants, heeft met dit dilemma te maken gehad. Na lang wikken en wegen heeft Moe besloten om de Juvenile Diabetes Research Foundation te steunen, wiens missie het is om diabetes type 1 te genezen en te behandelen.
"We voelden dat ze voldeden aan onze criteria en een kans bood voor ons bedrijfsteam, onze franchisepartners en onze klanten om op verschillende niveaus betrokken te raken," zei Damico.
Damico biedt andere bedrijfseigenaren en -managers advies over hoe ze kunnen beslissen welke goede doelen ze moeten ondersteunen.
Zorg ervoor dat je je nummer 1-doel voorop houdt: de oorzaak helpen. Weet dat de return on investment moeilijk te berekenen is op een balans. Maak de keuze om daarmee in orde te zijn en ga verder met de samenwerking omdat het het juiste is om te doen. Vertrouw erop dat de financiële voordelen in de loop van de tijd gevoeld zullen worden.

• Kies een organisatie die echt kan profiteren van de bijdrage die uw bedrijf realistisch kan leveren. Vaak bereikt de consument het bereik dat een bedrijfspartner kan bieden om de boodschap van een goededoelenorganisatie te verspreiden, het meest waardevolle bezit. Bedenk welke activa uw bedrijf op tafel kan brengen.
• Kies een oorzaak met een emotionele band. Een gezicht achter de fondsenwerving leggen, inspireert over de hele linie. Als uw bedrijf nationaal is, moet uw charitatieve partner nationaal zijn. Als uw bedrijf lokale vestigingen heeft en contact heeft met lokale gemeenschappen, moet uw charitatieve partner ook lokale hoofdstukken hebben. Het geld dat lokaal wordt opgehaald, moet lokaal bij uw bedrijf blijven.
• Een liefdadigheidssamenwerking creëren is een grote onderneming. Zorg dat je interne team aan boord is. Om te beginnen, communiceer duidelijk de details van het partnerschap, de kenmerken van de oorzaak en wat wordt verwacht van de leden van het team. Beloon mensen die een leidende rol hebben bij het deelnemen en maak er een leuke, teambuildingsactiviteit van.
• Moedig klantenparticipatie aan. Volgens een recent onderzoek uitgevoerd door Emory University met 1.600 Moe's Southwest Grill-consumenten, zal het zien van een liefdadigheidsbericht op het moment van aankoop leiden tot een toename van het aantal bezoeken, intentie tot aanbeveling, merkvertrouwen en tevredenheid. Het is zinvol om uw liefdadigheidsboodschap voor uw klanten te krijgen.

7 slimme manieren die u kunt doen

• Zijn sociale ondernemers de toekomst van het bedrijfsleven
• Eten, bidden, winkelen: auteur van Celeb als bedrijf eigenaar

Hoe ik mijn passie veranderde in een bedrijf

Intro Heb je er al lang van gedroomd om je eigen bedrijf te beginnen met doen waar je van houdt? Je bent niet alleen. Het enige verschil tussen jou en degenen die het met succes hebben gedaan, is dat ze de ondernemersduik hebben ondernomen. Velen begonnen zonder de kennis, contanten of ondersteuning om hun weddenschap zeker te stellen.

(Leiderschap)

Bent u een goede baas of een slechte baas? Hier is hoe te vertellen

Een goede leider op de werkplek zijn, is geen eenvoudige opgave. Elke dag is druk en vol uitdagingen. Het is gemakkelijk om verstrikt te raken in de drukte van uw dagelijkse managementtaken en uw leiderschapsstijl soms in de steek te laten. Als baas is het echter belangrijk dat u dit niet laat gebeuren, omdat uw werknemers op u rekenen.

(Leiderschap)