Achter het bedrijfsplan: bari
Alexandra Bonetti startte de bari Studio, de thuisbasis van een unieke trainingsmethode, met een totale waarde van $ 250.000 tussen haar eigen spaargeld en extra leningen of investeringen van vrienden en familie. Nu heeft haar totale investering $ 1 miljoen overschreden naarmate Bari haar vijfjarig jubileum nadert, en Bonetti wil uitbreiden door franchising en het concept online te brengen. Dit is wat Bonetti te zeggen had over haar reis tot nu toe toen ze achter Business Mobby Business aanliep met zakelijk nieuws.
Mobby Business: Samengevat, welke service biedt jouw bedrijf?
Alexandra Bonetti: De beste training ter wereld. De meest geavanceerde methode van bari combineert danscardio, trampoline-cardio en spierbeeldhouwen voor een verslavende, leuke en uitdagende workout.
Bonetti:
We worden 5 jaar oud komende zomer. MB : Ben je begonnen met een formeel businessplan? Zo nee, hoe legde u de basis voor uw bedrijf?
Bonetti:
Ik begon met een formeel businessplan. Mijn achtergrond zit in business en finance, dus dit was de eerste manier waarop mijn concept echt, actiegericht en mogelijk werd.
Aanvankelijk investeerde ik mijn eigen spaargeld en vroeg vrienden en familie om mee te pitchen. Nadat ik mijn eerste studio had geopend en winstgevend was, heb ik de rest van de operatie opgezet en leningen afgesloten wanneer dat nodig was.
MB : Hoeveel investeerde u persoonlijk? Bonetti:
De initiële investering was ongeveer $ 250.000. Tot nu toe hebben we in totaal ongeveer $ 1 miljoen geïnvesteerd.
Bonetti: Ik don ' Ik denk dat het aanzienlijk is veranderd, maar het evolueert zeker. Ik hoop dat het zo doorgaat. Het is belangrijk om nooit de reden te vergeten die u bent begonnen en uw visie vanaf het begin. Ik denk dat het gemakkelijk is om meegesleept te worden in de dagelijkse gang van zaken en problemen van een bedrijf, maar als ondernemer moet je altijd tijd vinden om aan het bedrijf te werken, ook als je in het bedrijf werkt.
MB : Wat zijn enkele lessen die je hebt geleerd? Is er iets dat je anders zou hebben gedaan?
Bonetti: Ik had me net zo veel op mijn team gericht als op het product vanaf het begin. Het kostte ons een tijdje om geweldige mensen in dienst te nemen, omdat ik dacht dat als ik het beste product zou hebben, al het andere op zijn plaats zou vallen.
Bonetti:
Mensen zijn het belangrijkste deel van de puzzel, zowel je team als je klanten. En we zijn nooit gestopt met leren, groeien, veranderen, evolueren en onszelf afvragen wat we beter zouden kunnen doen. Misschien tot een fout, we zijn nooit comfortabel of tevreden. MB : Wat zijn de volgende stappen die u als eigenaar van een bedrijf wilt nemen? Hoe zie jij jezelf om die doelen te bereiken? Bonetti:
We zijn strategisch franchising en nemen ons product online.
Bonetti: Zorg ervoor dat je het echt heel erg leuk vindt. Als ondernemer heb je een hoop ups en downs, maar als je houdt van wat je doet, zullen de downs gewoon deel uitmaken van een fantastische rit.
Cash versus Accrual Accounting Methods
De methode voor contante betaling wordt door de meeste personen gebruikt voor hun persoonlijke boekhouding. Het houdt alleen in dat u inkomsten of uitgaven registreert als er geld binnenkomt of de kas van uw bedrijf verlaat. Als u de contantmethode gebruikt voor uw bedrijf, weerspiegelen de boekhoudkundige gegevens van uw bedrijf de inkomsten van een product dat u verkoopt, alleen wanneer de betaling is ontvangen voor dat product.
16 Ondernemers delen hun definitie van succes
Mobby Business vroeg 16 ondernemers naar hun persoonlijke definitie van succes. 1. "Succes voor mij is om je leven op je eigen manier door te brengen . Ik heb geen baan meer - ik heb een levensstijl en werk wonderbaarlijk altijd, maar ik ben nooit gelukkiger geweest omdat ik van hou Wat ik doe." - Lori Cheek, oprichter en CEO van Cheekd 2.
Populaire Berichten