13 Geheimen voor succes van seriële ondernemers
Voor de meeste ondernemers is het een uitdaging om een succesvol bedrijf te beginnen en te runnen tijdens hun carrière. Maar voor seriële ondernemers - diegenen die beginnen, rennen en vaak meerdere bedrijven verkopen - is de kick van het startup-leven te aantrekkelijk om het maar één keer te doen.
Deze oprichters hebben de kunst van het groeien van een bedrijf van de grond af beheerst, en daarom heb veel wijsheid om aan huidige en aspirant-ondernemers te geven. Of je je nu wilt concentreren op het enige bedrijf dat je hebt of ervan droomt om in de toekomst meerdere bedrijven te lanceren, hier is wat je kunt leren van 13 succesvolle seriële ondernemers.
Hannibal Baldwin, mede-oprichter en CEO van
SiteZeus (vorig bedrijf - Baldwin Beach Capital): "Ik geloof dat het succes van progressief ondernemerschap ligt in ... het identificeren en begrijpen van de kloof die de moeite waard is om op te lossen, de systeemtechnologie of -ontwerp om die kloof en het bedrijf op te lossen en financiële intelligentie om met strategische snelheid uit te voeren. " Steve Gefter, managing director van
IDDS Group (vorig bedrijf - TSG Management):" Seriële ondernemers hebben een mentaliteit als geen ander, ze zijn ondernemers op het gebied van steroïden . Een 'maak het klaar' werkethiek is de meest essentiële eigenschap. Het starten van een bedrijf kost veel geld - financieel, emotioneel en fysiek. Om een bedrijf te starten, moet je een mentaliteitskwalificatie hebben, dus stel je voor wat nodig is om te beginnen met vijf of tien. U eit zij heeft het of jij niet; en de meest succesvolle seriële ondernemers doen. " Devaraj Southworth, CEO van
Thirstie (vorige bedrijven - Tailfin Ventures, iThinkLabs, 30Seven Design):" Ik heb [mijn grootvader] een eigen bedrijf laten bouwen, Gotham Button Company, al vanaf jonge leeftijd. Hij hield van zijn bedrijf en de mensen die hem hielpen bouwen. Wat ik me het meest herinner was dat hij altijd ernaar streefde dingen beter te doen . Ik wist dat de weg van de ondernemer niet gemakkelijk zou zijn en dat de kansen op succes erg klein waren, maar ik wist ook dat dit het pad was dat ik wilde en moest proberen. Iedereen kan een geweldig idee hebben, maar het omzetten van dat idee in een realiteit en het uitvoeren ervan is het verschil tussen succes en falen. Voor elke ondernemer is alles mogelijk, zolang je maar ontzettend hard werkt, vasthoud aan je visie en het juiste team bouwt. " Georgianna Oliver, oprichter en CEO van
Package Concierge (eerder opgericht en verkocht twee bedrijven in de woningbouw met meerdere gezinnen): " Maak gebruik van uw verbindingen . Uw netwerk kan waardevolle introducties maken, financieel bijdragen en vooral zorgen voor realistisch, ervaringsadvies. Ik onderhoud contacten met voormalige werknemers, collega's, managers en andere beïnvloeders in de meergezinsruimte, en zelfs nu heb ik zakelijke ideeën en uitdagingen voor hen. " David Goldin, president en CEO van
Capify (voorheen AmeriMerchant) (voorheen medeoprichter van Media Connection uit New York): "Je moet constant denken aan hoe je je bedrijf kunt verbeteren en laten groeien omdat je concurrenten hetzelfde doen. Vergeet niet dat verliezen geen optie is en als je in stressvolle situaties bent, moet je manieren bedenken om te navigeren en de obstakels te overwinnen. Als het gemakkelijk was om een ondernemer te zijn, dan zou iedereen er een zijn. De beste ondernemers moeten veerkrachtig zijn en weerkaatsen van alles. " Charles Michael Yim, CEO van
Breathometer (vorige bedrijven - Chatterfly, ProBuddy):" Op jonge leeftijd Ik realiseerde me dat ik moest blijven proberen, mezelf moest pushen en nieuwe dingen moest ervaren . Het hielp een groot deel dat ik ook goed luisterde en leerde feedback te accepteren en advies te vragen aan mensen die ik respecteerde. Met Breathometer [die te zien was op Shark Tank], heb ik toegang kunnen krijgen tot mensen die ik altijd wilde volgen - Mark Cuban, Richard Branson en de geweldige mensen waarmee deze geweldige leiders zich omringden. "Dane Atkinson, CEO van
SumAll.com (vorige bedrijven - Sense / Net, YourDay.com, YourStuff.com, IEnsure.com): "Ik heb [gediend] als CEO [van] een tiental bedrijven ... [en] de meerderheid was in dienst van het kleinbedrijf, ik wou dat er een enkele noordster was, maar sommige adviezen zijn door alles heen geslaagd. Slim inhuren, werk op prijs stellen en stoppen met bemoeienis wanneer je kunt Blijf op je eigen perspectief afgestemd, want een kleine verandering is er voor iedereen. " Scott Tannen
, CEO van Boll & Branch (vorige bedrijven - red5 Capital, Funtank):" We all heb de neiging om te denken dat mensen die supergestressd en ultraserieus lijken het meest succesvol zijn, in mijn ervaring is bijna precies het tegenovergestelde waar: grote leiders inspireren anderen om ze nog groter te maken. Je kunt inspireren met angst en woede, maar je toren van macht is eigenlijk gewoon een kaartenhuis. Door regelmatig dingen in perspectief te houden en lichter te maken , bent u beter aanspreekbaar. hij verandert in je houding zal een grote onuitgesproken signaal zijn voor je team dat het tijd is om te knikken. Maar probeer veel te glimlachen - het geeft je een beter gevoel en zorgt ervoor dat mensen meer bij je willen zijn. "Ben Wong, vice-president marketing bij Bindo
(vorige bedrijven - Versed, NiaSolvo, KCL Investment Club): "Er is niets opwindender dan een nieuw bedrijf te starten en alles vanuit het niets op te bouwen - de processen, het team en het product. Het leren van nieuwe dingen is wat mij echt drijft, en ik denk dat je nooit genoeg leert als je een eigen bedrijf start. Ik vind het snelle karakter van startups en de vrijheid om je eigen fouten te maken en verantwoordelijkheid te nemen voor hen angstaanjagend maar ook heel spannend. Je moet een persoonlijkheid hebben die nooit opgeeft. [U] moet niet bang zijn om naar onbekend gebied te gaan en nieuwe dingen te leren. " Ellen Rubin, CEO van ClearSky Data
(eerdere bedrijven - CloudSwitch, Netezza): " Bouw een solide managementteam en bestuur. Sterke partners vormen een sterke organisatie. [Uw startup ook] moet uit verschillende lagen van deskundige individuen bestaan, van het technische team tot de verkoop en marketing. Bouw [uw] team uit de beste en slimste ... om de kennis en vaardigheden in de organisatie te brengen. " Jason Hogg, CEO van B2R Finance
en hoofddocent aan de Johnson School of Management van Cornell University (vorige bedrijven - HangIt, Revolution Money): "Serieel ondernemerschap brengt intellectuele nieuwsgierigheid voort. Ik vind het leuk om erover na te denken als innovatie versus creatie, waarbij innovatie verbetert op bestaande ideeën en de creatie begint nieuw. De maatschappelijke eisen veranderen voortdurend en de technologie is voortdurend in opkomst. Er is echter een kloof die optreedt bij het benutten van deze technologische veranderingen om op de juiste manier nieuwe eisen aan te pakken. Gevestigde bedrijven hebben het moeilijk om snel op deze verschuivingen te reageren omdat ze te maken hebben met legacy-systemen en diepgewortelde processen die zijn ontworpen om hun bestaande klantenbestand te bedienen. Ondertussen zijn seriële ondernemers gericht op het creëren en benutten van deze technologieën om nieuwe oplossingen te creëren die optimaal zijn afgestemd op de marktbehoefte. " Beerud Sheth, mede-oprichter en CEO van Teamchat / Webaroo (vorige company - Elance): "Na mijn eerste start stopte ik met het berijden van de emotionele achtbaan die inherent is aan de opstartreis. In startups zijn de hoogtepunten hoger en zijn de dieptepunten lager - de emotionele schommelingen kunnen je gek maken. Ik heb geleerd om op de lange termijn levendig, zelfs-keeled en gefocust
te blijven. " Stephen Bradley, CEO van AuthorBee (hielp eerder bij het bouwen van verschillende succesvolle media-ondernemingen): "Het is opwindend en lonend om met een mogelijkheid te beginnen en je visie te zien samenkomen en veranderen in iets met een geheel eigen leven. [Maar begin] één [bedrijf] per keer. Je moet echt 'all-in' zijn. Ik was niet van plan om meerdere bedrijven te creëren - ik wilde een bedrijf opzetten. Misschien kom je naar waar je denkt dat het tijd is om door te gaan naar het volgende ding, om welke reden dan ook, maar tot die tijd is al je aandacht nodig. Je [ook] moet altijd voorbereid zijn op een mislukking. Alleen maar omdat je eenmaal succesvol was, wil nog niet zeggen dat je de volgende keer bent. Je moet veerkrachtig zijn en
geniet evenveel van de rit als de beloning . " Elke genoteerde ondernemer is de oprichter of mede-oprichter van zijn of haar huidige bedrijf en was een van de oprichters en / of uitvoerende leden van de eerder genoemde bedrijven.
Een Android-tablet gebruiken voor bedrijven
Android-tablets zijn niet alleen voor de lol. In combinatie met de juiste accessoires en apps, kan je Android-lei een echte werkmachine worden. Bij koppeling met een Bluetooth-toetsenbord kan een Android-tablet bijna net zo functioneel worden als een laptop. En de Google Play Store zit boordevol apps waarmee u aantekeningen kunt maken, vergaderingen kunt plannen, documenten kunt bewerken en de eindresultaten van uw bedrijf kunt beheren - en dat allemaal op een slank, draagbaar apparaat dat u tijdens uw woon-werkverkeer kunt meenemen.
Direct mail voor uw bedrijf laten werken
Hoewel e-mail en sociale-mediamarketing in populariteit toenemen, hebben de meeste kleine bedrijven hun direct-mailcampagnes niet opgegeven. Uit onderzoek blijkt dat de uitgaven voor direct mail in 2013 bijna $ 45 miljard bereikten en nog steeds meer consumenten genereren reactie dan elektronische marketing.
Populaire Berichten