Hoe ik mijn kant veranderde in een bloeiend franchise systeem


Hoe ik mijn kant veranderde in een bloeiend franchise systeem

Toen ik 13 jaar oud was, bracht ik veel tijd door in een motorzaak. Ik kan niet echt zeggen dat ik "aan het werken" was, maar ik was aan het poetsen en detailleren van fietsen. Ik waste ook auto's op mijn oprit om wat extra zakgeld te verdienen. Ik heb altijd van fietsen, auto's en vrachtwagens gehouden en zal dat altijd blijven doen. Ik wist toen nog niet dat mijn liefde voor het wassen en verzorgen van allerlei soorten voertuigen het begin zou zijn van een van de snelstgroeiende vlootwasbedrijven en een bloeiend nationaal franchisesysteem.

Zo is het gebeurd: auto's in mijn auto wassen Oprijlaan was niet genoeg, dus op mijn vijftiende overtuigde ik mijn ouders ervan om me wat geld te lenen om een ​​hogedrukreiniger te kopen, zodat ik banen kon krijgen door huizen en gebouwen onder druk te zetten. Ik verdien veel geld voor een 15-jarige, maar vond deze bijbaantjes niet zo belangrijk als een carrière. In plaats daarvan wilde ik bankieren. Toen ik op de middelbare school zat, begon ik bij een bank te werken en tegen de tijd dat ik afstudeerde, werd ik aangenomen om in een bankopstart te werken. De financiële wereld was fascinerend voor mij en ik heb er erg van genoten. Maar omdat ik jong en ambitieus was, liet mijn groeipotentieel bij de bank veel te wensen over.

een soort snelle groei is echter moeilijk vol te houden zonder externe activering, en in de onmiddellijke jaren na de recessie leenden banken geen geld aan nieuwere bedrijven. Om verder te groeien in het tempo dat ik wilde, moest ik iets anders doen. Toen kwam het idee om het bedrijf te franchisen, wortel. Door refranchising, met andere woorden de verkoop van drie van mijn oorspronkelijke bedrijfsmarkten aan nieuwe franchisenemers, zou ik de groei van het bedrijf nog sneller kunnen stimuleren. Franchising deed een aantal dingen tegelijk:

Ten eerste kon ik door het verkopen van mijn oorspronkelijke locatie, Atlanta, het bedrijf opnieuw kapitaliseren en alle schulden afbetalen. Dit gaf me de extra middelen die ik nodig had om het systeem te bouwen en extra groei aan te moedigen. Ten tweede verminderde het het algehele financiële risico en tegelijkertijd konden andere bedrijfseigenaren een weg banen voor hun eigen succes. En het maakte het derde mogelijk om op meer locaties sneller te openen om onze regionale en nationale klantenbasis te bedienen.

Door franchising heeft Fleet Clean vanaf eind 2013 een groei van meer dan 460 procent kunnen ervaren, toen we voor het eerst met franchising begonnen. Dit kan worden toegeschreven aan ons vermogen om services aan meer klanten te verkopen omdat we op meer locaties in het hele land zijn gevestigd. En dat kan alleen maar zijn gebeurd door goede mensen uit te nodigen ons als franchise-eigenaren te vervoegen.

Niet alle bedrijven zijn geschikt voor het franchisemodel. Dit bedrijf is. Ik heb een gedocumenteerd systeem kunnen bouwen zodat het wassen van de vloot in Florida vergelijkbaar is met het wassen van de vloot in Oregon. Natuurlijk zullen er kleine verschillen zijn, maar als geheel loopt het bedrijf op dezelfde manier en weten onze klanten wat ze kunnen verwachten. Alle 22 van onze franchiselocaties en onze zes bedrijfslocaties hebben hetzelfde proces en worden allemaal ondersteund door ons hoofdkantoor.

Over de auteur:

  • Scott Marr is de duizendjarige CEO van Fleet Clean USA, de snelst groeiende leverancier van mobiele commerciële vlootwasservices in de Verenigde Staten. Fleet Clean is opgericht in 2009 in Atlanta, Georgia en bedient meer dan 1.000 bedrijven in 18 staten. Fleet Clean is in 2013 begonnen met franchising en zal naar verwachting met 25 procent groeien tegen het einde van 2017.

  • Beyond Craigslist: 10 Marketplace-apps voor het verkopen van je spullen

    Beyond Craigslist: 10 Marketplace-apps voor het verkopen van je spullen

    Het is misschien geen full-time bedrijf, maar de verkoop van je zacht gebruikte kleding, boeken, meubels en andere items is een geweldige manier om extra geld te verdienen en rommel tot een minimum te beperken . Peer-to-peer-marketplace-sites zoals eBay en Craigslist zijn de go-to digitale bestemmingen voor de verkoop van ongewenste items, maar ze zijn verre van de enige opties.

    (Bedrijf)

    5 Manieren om uw klanten te klagen over zakelijke ideeën

    5 Manieren om uw klanten te klagen over zakelijke ideeën

    Ben je in de war als een klant klaagt? Als dat het geval is, is het tijd om die klachten te beschouwen als mogelijke kansen in plaats van problemen - kansen die kunnen leiden tot nieuwe productlijnen, diensten of een nieuwe onderneming. Maar hoe identificeer je nieuwe bedrijfsideeën die zich verbergen in je klachten van klanten?

    (Bedrijf)