Heeft u een seizoensgebonden bedrijf? 5 tips voor winstgevendheid over het hele jaar


Heeft u een seizoensgebonden bedrijf? 5 tips voor winstgevendheid over het hele jaar

Of u zich voorbereidt op het vakantieseizoen of vertragen na uw zomerse drukte, hier is hoe u uw bedrijf het hele jaar door drijft.

1. Begrijp en beheer offseason-uitgaven.

Goldin adviseerde u om uw openingstijden en dagen te verminderen, uw personeelsvereisten te verlagen en uw marketing- en advertentiebudgetten te verminderen om geld te besparen. U kunt ook opnieuw onderhandelen over een aantal van uw leverancierscontracten en terugkerende services om te kijken waar u kunt terugschalen, zei hij.

Damon Millotte, vice-president van Tailor Made Lawns, stelt voor commissie of verkopen te verdelen als een manier om inkomsten te ontvangen tijdens de buiten het seizoen. Tailor Made Lawns biedt verschillende betalingsopties, die het hele jaar door winstgevend zijn.

"In de branche voor gazononderhoud is het niet ongebruikelijk om een ​​vooruitbetalingskorting te bieden aan klanten die willen betalen voor het hele aankomende jaar van de dienst, allemaal op eenmaal, "vertelde Millotte Mobby Business. "De vooruitbetaling helpt ons ook het hele jaar door winstgevend te blijven wanneer we eigenlijk geen geld verdienen."

2. Gebruik het offseason om te strategize en te plannen.

" Bedrijfseigenaren moeten ook hun tijd benutten om toegang te krijgen tot bedrijfsbehoeften en doelen en winstdoelen vast te stellen voor het volgende seizoen, "zei Brandon Stephens, president van Christmas Decor. "Dit omvat mogelijk het berekenen van het ideale aantal klanten dat moet worden bewaard, het aanpassen van het trainingsproces, het bestellen van nieuwe apparatuur, het uitvoeren van prijsevaluaties, het bijwerken van marketingmateriaal, enzovoort."

3. Vind natuurlijke manieren om uw apparatuur opnieuw te gebruiken. Fouts merkte ook op dat zijn kerst decorbedrijf heeft buiten het vakantieseizoen vele andere doeleinden, zoals andere feestdagen en speciale evenementen zoals bruiloften.

"We krijgen ook creatief - het aanbieden van verlichtingsontwerpen voor andere feestelijke gelegenheden buiten de vakantie zoals Valentijnsdag, St. Patrick's Day, sportevenementen, "voegde Stephens toe. "Zorg ervoor dat u potentiële zakelijke kansen die zich met een beetje creativiteit kunnen voordoen, nooit uit het oog verliest."

Toffer Grant, oprichter en CEO van PEX Card voor prepaid-bedrijven Visa, raadt u aan om uw inventaris aan het einde van uw hoogseizoen door te nemen om te zien of er iets kan worden verkocht.

"Een bedrijf moet bepalen of het de moeite waard is om geld vast te houden in spullen en benodigdheden die rond het volgende seizoen zitten," zei Grant. "Verdien een deel van het geld door materialen te verkopen voor wat is betaald, of zelfs met een klein verlies [om] die items te contant maken."

Fouts zei dat het zijn doel is om de inventaris voor het einde van het seizoen zo dicht mogelijk bij nul te krijgen.

5. Experimenteer met nieuwe productaanbiedingen.

Om het seizoen van uw bedrijf te verlengen, wilt u misschien overwegen uw aanbod om te schakelen naar nieuwe klanten om te schakelen. Kona Ice, een gastronomisch bedrijf met geschoren ijs, begon in de wintermaanden met het verkopen van Kona Cocoa en koffie in een aantal van zijn franchises, om het hele jaar door relaties met klanten te onderhouden.

"Introduceer het product als een seizoensspecial, [ zoals] coffeeshops die gelimiteerde pompoenpuree lattes verkopen, zei Tony Lamb, oprichter en CEO van Kona Ice. "Het laat een merk toe om te experimenteren, maar mensen accepteren dat niet als [standaard]. Zie wat er aan de hand is. "

" Je wilt niet all-in gaan; je wilt testen, "voegde Goldin eraan toe." Loop licht door en experimenteer om te kijken of je zaken kunt doen. Als het werkt, kunt u het volgend jaar uitbreiden. U kunt aangenaam verrast zijn. "


Momentopname voor kleine bedrijven: Sugar Bowl Bakery

Momentopname voor kleine bedrijven: Sugar Bowl Bakery

Onze serie Snapshots voor kleine bedrijven bevat foto's die, in slechts één afbeelding, weergeven wat de kleine bedrijven zijn die wij aanbieden zijn allemaal over. Andrew Ly, CEO en mede-oprichter van Sugar Bowl Bakery, een in 1984 opgerichte onderneming die gebakken goederen produceert en distribueert, legt uit hoe deze afbeelding zijn bedrijf vertegenwoordigt.

(Bedrijf)

Momentopname voor kleine bedrijven: Rebel Kitchen

Momentopname voor kleine bedrijven: Rebel Kitchen

Onze serie Snapshots uit het kleinbedrijf bevat foto's die, in slechts één afbeelding, weergeven waar het in de kleine bedrijven om draait die we allemaal kenmerken. Tamara Arbib, mede-oprichter van Rebel Kitchen, legt uit hoe dit beeld voor haar bedrijf staat. Bij Rebel Kitchen gaan we over een andere gezondheidsboodschap: gedurfde smaak, grote ethiek, geen prediking.

(Bedrijf)