Maak voor grote medewerkers de Candidate Experience

Om moderne kandidaten aan te trekken, heeft uw bedrijf een moderne rekruteringsstrategie nodig - en dat betekent dat u zich moet concentreren op de kandidaat-ervaring. Human Resource Software-bedrijf SilkRoad heeft recent onderzoek uitgevoerd om de huidige staat van aannemen in Amerika, inclusief wat de kandidaten van vandaag zoeken. Volgens gegevens van 14 miljoen sollicitanten, 329.000 aanwervingen en 655.000 interviews, concludeerde SilkRoad dat sollicitanten willen dat bedrijven een holistische benadering van aanwerving ontwikkelen die het hele spectrum van toekomstige banen omvat in één enkele ervaring.

"Moderne werkzoekenden bekijken hun interacties met een bedrijf - van rekrutering tot pensionering - als een enkele geïntegreerde ervaring, en bedrijven moeten een aanpak kiezen die past bij die manier van denken, "zei Amber Hyatt, vice president productmarketing bij SilkRoad.

" Bedrijven moeten bouwen een wervingsstrategie rond vijf best practices: ken uw doelgroep, creëer een persona, ontwikkel uw waardepropositie voor medewerkers, evalueer de huidige kandidaat-ervaring en verbind de kandidaat met bedrijfsdoelen. Door deze stappen te volgen, kunnen bedrijven hun inkoopeffectiviteit verbeteren en een geweldige prestatie leveren gepersonaliseerde kandidaat-ervaring. "

Gebaseerd op het rapport Sources of Hire van SilkRoad

, hier is wat uw bedrijf eds om te doen om een ​​naadloze, gepersonaliseerde rekruteringservaring voor kandidaten te creëren. 1. Ken uw doelgroep.

Gebruik gegevens van potentiële kandidaten en genereer een werknemersprofiel op basis van de kwaliteiten en vaardigheden voor een functie en de kenmerken die uitblinken in uw organisatie. 2. Maak een persona.

Identificeer demografische gegevens van kandidaten en houd rekening met hun kwaliteiten, niet hun kwalificaties. Maak van hieruit een carrière verhaal dat aantrekkelijk is voor deze persoon en ontwerp een unieke ervaring die eraan is toegewezen. 3. Ontwikkel de waardepropositie van uw medewerkers.

Overweeg uw enquêtedata en stermedewerkers en voer vervolgens interviews met medewerkers om de patronen uit te breiden. Ontwerp hier een bericht dat kandidaten aantrekt en als een gek promoot op sociale media, uw blog en verwijzingsprogramma's voor werknemers. 4. Evalueer de huidige kandidaat-ervaring.

Het aanvraagproces moet zo eenvoudig mogelijk zijn. Ga mobiel met een eenvoudig te gebruiken app voor telefoons en tablets en knip wat vragen betreft; vraag de juiste op het juiste moment. Ontwikkel een communicatieproces dat uw merk weerspiegelt en train uw team en wervingsmanagers hoe u het kunt presenteren en bespreken om vertekening te verwijderen. 5. Verbind de kandidaat met bedrijfsdoelen.

Help een kandidaat zijn rol voor te stellen binnen uw bedrijf door inzicht te geven in hun potentiële impact op de organisatie. Door duidelijke verwachtingen, ontwikkelings- en mentorprogramma's en wederzijdse kennis van een feedbackschema, zal een feedbackcultuur betrokkenheid en een gevestigd belang van de kandidaat creëren.

Big Data 'Escapes the Lab': tips voor kleine bedrijven

In de bedrijfswereld is er niet zoiets als te klein zijn voor Big Data. De term Big Data verwijst naar de enorme hoeveelheid klantinformatie verzameld uit sociale netwerken, chat- en e-mailcorrespondenties, browsegeschiedenis en andere online en offline bronnen. En het heeft bedrijven ongeëvenaarde inzichten in consumentengedrag en -voorkeuren geboden, waardoor het gemakkelijker dan ooit is om de verkoop en service te verbeteren.

(Bedrijf)

6 Niet-traditionele voordelen voor het aanbieden van uw werknemers

De afgelopen jaren is de arbeidsmarkt verschoven ten gunste van kandidaten. Mensen zijn kieskeuriger over de banen die ze accepteren en waarom ze deze accepteren. Volgens Monster zal minstens één op de vijf kandidaten een baan aanbieden. Om de juiste werknemers aan te trekken en te behouden, moeten bedrijven de concurrentie voor blijven door geweldige voordelenpakketten aan te bieden.

(Bedrijf)