De beloning die werknemers harder laat werken


De beloning die werknemers harder laat werken

Bedrijven die op zoek zijn naar een productiviteitsstijging, zouden moeten overwegen om de beloning van medewerkers in de bedrijfsprestaties te binden, zo blijkt uit onderzoek.

Volgens Kelly Services, een personeelsbureau, vond 40 procent van de werknemers dat ze productiever zouden zijn als ze hun inkomsten gekoppeld aan bepaalde prestatie- of productiviteitsdoelen. Momenteel maakt bijna een derde van de ondervraagde bedrijven gebruik van een op prestaties gebaseerd beloningssysteem met hun werknemers. Op prestatie gebaseerde beloning omvat elke regeling waarbij een deel van het totale salaris is gekoppeld aan prestatiedoelstellingen, zoals winstdeling, prestatiebonussen en verkoopcommissies.

Steve Armstrong, senior vicepresident en algemeen manager van de Amerikaanse activiteiten voor Kelly Services , de trend weerspiegelt de brede erkenning dat organisaties en individuen het meest productief zijn wanneer hun interesses, inclusief op beloning gebaseerde beloningen, op één lijn liggen. "Er zijn veel werknemers die duidelijk vertrouwen hebben in hun vermogen om hun werk goed te doen, en zij willen de mogelijkheid om te worden gecompenseerd op basis van hun prestaties, "zei Armstrong.

De studie vond dat van professionele en technische medewerkers, de hoogste tarieven van prestatiegerelateerde beloning zijn in de verkoop en marketing, met de laagste in onderwijs en wetenschap . Over het algemeen vindt minder dan 40 procent van de ondervraagde werknemers dat ze eerlijk worden betaald.

"Op prestaties gebaseerde incentiveplannen kunnen een win-win situatie zijn tuatie, "zei Armstrong. "Medewerkers kunnen profiteren van de mogelijkheid om slimmer te werken en hun inkomstencapaciteit te vergroten, terwijl werkgevers profiteren van een hogere productiviteit en meer betrokken medewerkers."

Het onderzoek was gebaseerd op enquêtes van meer dan 120.000 respondenten in 31 landen, waaronder bijna 12.000 in de Verenigde Staten.


3 Eenvoudige stappen om een ​​goede eerste indruk te maken

3 Eenvoudige stappen om een ​​goede eerste indruk te maken

Of u nu een sollicitatiegesprek voert, een verkooppraatje geeft of een contactpersoon uit de industrie tegenkomt, eerste indrukken doen er echt toe. De richting van je professionele relatie met een persoon - en in sommige gevallen je carrière - kan sterk afhangen van wat die persoon tijdens je eerste ontmoeting van je denkt, en slechte indrukken zijn moeilijk ongedaan te maken.

(Leiderschap)

Creativiteit vereist vertrouwen: meer halen uit beide

Creativiteit vereist vertrouwen: meer halen uit beide

David Kelley, mede-oprichter van het ontwerpadviesbureau IDEO en al lang professor in design aan de Stanford University, zet zijn creatieve potentieel al decennia lang in voor goed gebruik, en ontwerpt iconische technologieën als Apple's eerste computermuis en Treo, de grootvader van smartphones van vandaag.

(Leiderschap)