De beloning die werknemers harder laat werken

Bedrijven die op zoek zijn naar een productiviteitsstijging, zouden moeten overwegen om de beloning van medewerkers in de bedrijfsprestaties te binden, zo blijkt uit onderzoek.

Volgens Kelly Services, een personeelsbureau, vond 40 procent van de werknemers dat ze productiever zouden zijn als ze hun inkomsten gekoppeld aan bepaalde prestatie- of productiviteitsdoelen. Momenteel maakt bijna een derde van de ondervraagde bedrijven gebruik van een op prestaties gebaseerd beloningssysteem met hun werknemers. Op prestatie gebaseerde beloning omvat elke regeling waarbij een deel van het totale salaris is gekoppeld aan prestatiedoelstellingen, zoals winstdeling, prestatiebonussen en verkoopcommissies.

Steve Armstrong, senior vicepresident en algemeen manager van de Amerikaanse activiteiten voor Kelly Services , de trend weerspiegelt de brede erkenning dat organisaties en individuen het meest productief zijn wanneer hun interesses, inclusief op beloning gebaseerde beloningen, op één lijn liggen. "Er zijn veel werknemers die duidelijk vertrouwen hebben in hun vermogen om hun werk goed te doen, en zij willen de mogelijkheid om te worden gecompenseerd op basis van hun prestaties, "zei Armstrong.

De studie vond dat van professionele en technische medewerkers, de hoogste tarieven van prestatiegerelateerde beloning zijn in de verkoop en marketing, met de laagste in onderwijs en wetenschap . Over het algemeen vindt minder dan 40 procent van de ondervraagde werknemers dat ze eerlijk worden betaald.

"Op prestaties gebaseerde incentiveplannen kunnen een win-win situatie zijn tuatie, "zei Armstrong. "Medewerkers kunnen profiteren van de mogelijkheid om slimmer te werken en hun inkomstencapaciteit te vergroten, terwijl werkgevers profiteren van een hogere productiviteit en meer betrokken medewerkers."

Het onderzoek was gebaseerd op enquêtes van meer dan 120.000 respondenten in 31 landen, waaronder bijna 12.000 in de Verenigde Staten.

4 Manieren om leiderschap te definiëren

Leiderschap van cruciaal belang voor elk bedrijf. Werknemers hebben iemand nodig om naar te kijken, van te leren en mee te doen. Elke leider heeft zijn eigen stijl en strategie. Verder variëren leiderschapsstijlen en -methoden vanwege invloeden van buitenaf en persoonlijke uitdagingen. Hoewel leiderschap uniek is voor iedereen, zijn er enkele veelgebruikte manieren om de term te definiëren.

(Leiderschap)

Vechten tegen Burnout: 5 manieren om werknemers te behouden

Mensen zien stress vaak als iets dat mensen raakt, maar burn-out van werknemers kan bedrijven als geheel schaden. Gestresste werknemers maken meer fouten, werken langzamer en reageren agressiever. Ze nemen meer tijd vrij om te herstellen van de stress van het werk. Deze dingen leiden tot verminderde productiviteit en het niet halen van doelen.

(Leiderschap)