Popup-profiel: Heidi Ganahl, oprichter van Camp Bow Wow


Popup-profiel: Heidi Ganahl, oprichter van Camp Bow Wow

Heidi Ganahl was 27 jaar oud, haar man stierf bij een vliegtuigcrash. Hoewel het door haar verzamelde verzekeringsgeld de sleutel tot haar financiële toekomst kon zijn, verloor ze bijna al het geld in niet-geslaagde investeringen. Met haar laatste $ 83.000 besloot ze iets nieuws te proberen.

Het was haar passie voor dieren die haar ondernemingslust opwekte en haar ertoe dwong haar eigen bedrijf te openen - Camp Bow Wow. De op Denver gebaseerde langetermijn- en dagopvang voor honden tilt het concept van het internaat naar nieuwe hoogten door honden toe te staan ​​om te spelen en te oefenen tijdens hun bezoeken. Tien jaar later heeft Camp Bow Wow 200 franchises in de Verenigde Staten en Canada.

Het bedrijf werd genoemd als een van Inc.'s 500 snelstgroeiende privé-bedrijven voor 2010. Ganahl heeft ook een liefdadigheidsinstelling opgericht genaamd Bow Wow Buddies Stichting.

Ze vertelt MobbyBusiness hoe ze is begonnen en wat ze de volgende keer anders zou doen. : Hoeveel kostte

start-up ? HG:

Ongeveer $ 100.000. Het bedrijf werd oorspronkelijk privé gefinancierd met mijn laatste resterende besparing van $ 83.000, overgebleven van de levensverzekering van mijn man. Mijn broer hielp ook een beetje met opstartkosten. MB: Is het bedrijf al winstgevend?

HG:

Ja. MB: Hoeveel locaties heeft u?

HG:

200 verkochte franchises, 160 open. MB: Waarom heb je besloten om in deze business te stappen?

HG:

Ben dol op dieren en vind het geweldig om anderen te helpen een bedrijf te starten waar ze een passie voor hebben en een bedrijf kunnen maken goed leven op! MB: Wat is de grootste bedrijfsfout die je hebt gemaakt?

HG:

Is niet goed gekapitaliseerd. MB: Hoe vindt u uw klanten? Gebruik je sociale media?

HG:

Web, mond-tot-mondreclame, PR - ja, we zijn groot op sociale media. MB: Wie of wat is je grootste concurrent?

HG:

Potentiële klanten die familie en vrienden gebruiken in plaats van ons. MB: Als u het opnieuw had moeten doen, wat zou u anders doen?

HG:

Begin met drie keer zoveel contant geld als ik dacht Ik had nodig, en wees voorzichtig met het inhuren van familie / vrienden. : MB: Hoe bepaal je waar je locatie zal zijn? HG:

Ik kom uit Colorado en ging naar de universiteit van Colorado in Boulder voor college - great dog town!

Crazy Companies: Bizarre maar succesvolle zakelijke ideeën Niet zo gezien op tv! Ondernemingsgoeroes adviseert uitvinders

  • Sparked: vijf ideeën tot leven gebracht door ondernemers

  • Like It or Not, BYOD is here to Stay

    Like It or Not, BYOD is here to Stay

    Breng uw eigen apparaat aan het werk (BYOD) vertoont geen tekenen van verdwijning in het bedrijfsleven, ondanks beveiligingsproblemen, een nieuw onderzoek shows. Maar hardhandige pogingen van bedrijven om de beveiliging te vergroten met software voor het beheer van mobiele apparaten ondervinden pushback van IT-professionals - degenen die belast zijn met het beveiligen van bedrijfsgegevens.

    (Algemeen)

    Vier tips om bedrijfsmislukkingen te voorkomen

    Vier tips om bedrijfsmislukkingen te voorkomen

    Er is een vaak herhaalde statistiek die beweert dat de helft van alle bedrijven faalt in het eerste jaar. Dat is een mythe. Maar de waarheid is niet zo geruststellend. 50 procent van de kleine bedrijven faalt in de eerste vijf jaar, volgens de Small Business Administration. Om te overleven, moet een nieuwe bedrijfseigenaar enkele van de veel voorkomende blunders vermijden waarvan bekend is dat ze velen een ondernemersdroom doen ontsporen.

    (Algemeen)