Recessie veroorzaakt nieuw ras van 'toevallige' ondernemers


Recessie veroorzaakt nieuw ras van 'toevallige' ondernemers

De Grote Recessie bracht een nieuw soort 'toevallige ondernemers' voort, meer gedreven door winst dan door passie, zo blijkt uit een nieuwe studie. In tegenstelling tot de meerderheid van de oprichters van kleine bedrijven die hun bedrijf lanceerden voordat de economie in 2008 werd getankt, begonnen deze new wave-ondernemers hun bedrijven uit pure noodzaak in plaats van een levenslange droom van 'hun eigen baas zijn'. Deze wendbare, hoogopgeleide, technisch onderlegde en door de strijd getoetste zakelijke professionals zijn als het cirkelen van "velociraptors" die wachten om zich te laten smullen in de kudde, zei een analist.

De bedrijven gevormd door deze toevallige ondernemers staan ​​klaar voor explosieve groei, met name bedrijven met 10 tot 49 werknemers, en zij maken op agressieve wijze gebruik van technologieën zoals cloud computing om hun succes te versnellen, blijkt uit een enquête onder 305 IT-besluitvormers bij kleine tot middelgrote bedrijven (van drie tot 250 werknemers), uitgevoerd door Forrester Research namens Symantec.

"Deze bedrijven zijn geboren uit de recessie, zijn gefocust op internet en vinden adresseerbare markten om te domineren," vertelde Brian Burch, Vice-president Symantec van marketingcommunicatie voor SMB en cloud, aan MobbyBusiness. "Ze zijn minder ingesloten, zeer behendig, nemen hun eigen beslissingen en zijn onafhankelijker dan de stichters van vóór de recessie. Ze zijn geladen om te winnen in de markt."

Ze zijn ook openhartig over hun focus op winst, de studie vond . Meer dan de helft (54 procent) van de oprichters van kleine bedrijven die in de donkere dagen van de recessie zijn gelanceerd, beschouwen hun bedrijf als een groeibedrijf met een strategisch exit-beleid dan een levensstijlbedrijf, dat 15 procent hoger is dan bedrijven uit de pre-recessie.

En hun weg naar ondernemerschap is ook anders. Meer dan een derde van de oprichters van deze bedrijven kwam uit een functie in een groot bedrijf met meer dan 500 werknemers. Het zijn bekwame professionals die gewend zijn om een ​​goede boterham te verdienen die zichzelf moeten heruitvinden om hun levensstandaard te behouden - 35 procent verliet hun werkgever vanwege de recessie, terwijl nog eens 8 procent afkomstig was van andere zaken van toevallige ondernemers, zoals het nieuwe " niet-teruggetrokken "of terugkerend militair.

Ze zijn ook meer bullish dan een eerdere generatie ondernemers. Bijna de helft van de bedrijven die tijdens de recessie zijn voortgekomen, verwachten in de komende twee jaar hun aantal werknemers te verdubbelen en driekwart verwacht dat de omzet met meer dan 10 procent zal groeien. Ter vergelijking, slechts 12 procent van de bedrijven die vóór 2008 zijn opgericht, verwachten dubbele werknemers. Het is hetzelfde verhaal met inkomstenvoorspellingen. Slechts 39 procent van de bedrijven die vóór de recessie zijn opgericht, verwachten een omzetstijging van meer dan 10 procent.

Hoewel uit het onderzoek bleek dat alle kleine bedrijven agressief gebruikmaken van cloudopslag en back-up, doen de bedrijven die zijn opgericht door toevallige ondernemers dit op een sneller tempo. Ze zijn ook meer geneigd om consumententechnologie in de detailhandel te verwerven en deze vervolgens aan te passen naarmate hun behoeften complexer worden.

De groei van deze bedrijven gaat ten koste van minder technisch zelfverzekerde, minder wendbare en minder verbonden eigenaren van kleine bedrijven, de enquête voorspelt.

"Ze zijn als velociraptors," zei Burch. "Overleven van de sterkste is een bewezen paradigma." Net zoals winst passie heeft vervangen in de hiërarchie van behoeften voor deze toevallige ondernemers, don ' Ik verwacht van hen dat zij hun weg naar succes innoveren. Als groep zullen ze meer gericht zijn op optimalisatie dan baanbrekend.

"Ze gaan het speelboek beter en sneller uitvoeren dan wie dan ook", zei Burch. "De definitie van ondernemerschap zal in de komende 10 tot 20 jaar veranderen."

We zijn ook op

Facebook & Google+ .


Blah, Blah, Blah: Precies wat is er mis met het bedrijfsleven van vandaag

Blah, Blah, Blah: Precies wat is er mis met het bedrijfsleven van vandaag

Is uw kleine bedrijf wordt gesmoord door omslachtige "bla, bla, bla" dat uw bericht begraaft onder tonnen van complexiteit, misverstand en verveling? Zaken vandaag zijn overspoeld in een zee van bla, bla, bla, want we zijn omringd door woorden - te veel woorden, de verkeerde woorden, onbegrijpelijke woorden, misleidende woorden, zegt auteur / ace la Dan Roam.

(Algemeen)

5 Merken van je kinderjaren herleefd

5 Merken van je kinderjaren herleefd

Je wist dat het zou gebeuren. Twinkies zijn terug van de dood. Of in ieder geval tegen het einde van de zomer. Zoals je waarschijnlijk al hebt gehoord, zinken investeerders $ 410 miljoen weg in het ter ziele gegane merk om het te doen herleven en zijn zoete broers en zussen CupCakes, Ding Dongs en Ho Hos.

(Algemeen)