Vrouwen ondersteunen elkaar niet in leiderschapsplaatsen


Vrouwen ondersteunen elkaar niet in leiderschapsplaatsen

Een gebrek aan zusterschap onder vrouwen kaderleden dragen bij aan een schaarste aan vrouwelijke CEO's van topbedrijven, nieuw onderzoek toont aan.

Uit een onderzoek van onderzoekers aan de Washington University in St. Louis bleek dat vrouwen in leiderschapsfuncties andere gekwalificeerde vrouwelijke kandidaten vaak niet ondersteunen als potentiële leeftijdsgenoten.

Michelle Duguid, een assistent-professor gedrag van organisaties aan Olin Business School en de auteur van de studie, stelt een concept voor met de naam 'waardebedreiging'. Ze is van mening dat het feit dat ze de enige vrouw in het managementteam is, een vermeende dreiging kan zijn dat ze niet als een gewaardeerd groepslid wordt beschouwd, en bijdraagt ​​aan de negatieve reacties van vrouwen op andere vrouwen die in hogere rollen dienen.

Concurrerende en collectieve dreigingen zijn de twee vormen van 'waardebedreiging' die uit het onderzoek naar voren komen.

Concurrentiedreiging is de angst dat een hooggekwalificeerde vrouwelijke kandidaat wellicht meer gekwalificeerd, competent of geaccepteerd is dan u bent, zei Duguid. <> Collectieve dreigingen zijn te zien in vrouwen die mogelijk bezorgd zijn over het inbrengen van een andere vrouw met lagere kwalificaties, die negatieve stereotypen zouden kunnen versterken en de indrukken van anderen zouden kunnen beïnvloeden, aldus Duguid.

"Dit is waar vrouwelijke tokens in hoog prestige werkgroepen kunnen bezorgd zijn over het verschijnen van vooroordelen tegenover andere vrouwen en zullen daarom niet voor hen pleiten, "zei Duguid.

Het onderzoek heeft grote implicaties voor het bedrijfsleven en ik eadership in de Verenigde Staten, zei Duguid.

"Leiders van organisaties moeten deze potentiële bedreigingen echt herkennen, aangezien ze een aanzienlijke impact kunnen hebben op de interactie tussen vrouwelijke groepsleden, wat uiteindelijk de prestaties zou kunnen beïnvloeden," zei ze.

Duguid raadt leiders aan om die symbolische vrouwen te stimuleren zich te identificeren met hun eigen demografische groep om hen te helpen hun werkrelaties te beheren en allianties en mentorrelaties met andere vrouwen te ontwikkelen.

Dat kan op zijn beurt een organisatie helpen de voordelen van diversiteit te realiseren. said.

Dat onderzoek, "Vrouwelijke Tokens in High-prestige werkgroepen: katalysatoren of remmers van groepsspreiding?", werd gepubliceerd in het maart-april nummer van Organization Science.

Frank Godwin is een in Chicago gevestigde freelance bedrijfs- en technologie schrijver die heeft gewerkt in public relations en 10 jaar als dagbladjournalist heeft doorgebracht. Je kunt hem bereiken op

of hem volgen op Twitter @ mobbybusiness .


Bedrijven trekken hun beste 'Fallen Pranks' van april

Bedrijven trekken hun beste 'Fallen Pranks' van april

April Fools! In het tijdperk van virale video's en guerrillamarketing zien veel bedrijven April Fools 'Day als een kans om te profiteren van een aantal unieke marketing die de kans heeft om te gaan viral. Geloof ons niet, kijk maar eens naar de lijst hieronder van bedrijven die enkele beroemde April Fools 'Day streken hebben getrokken in de afgelopen paar jaar.

(Algemeen)

Krachtige mensen zijn gelukkiger

Krachtige mensen zijn gelukkiger

Bereikt macht de weg naar meer geluk? Een nieuwe psychologische studie suggereert dat dit zou kunnen. Mensen die machtsposities innemen op het werk, bij vrienden of in hun romantische relaties leiden gelukkiger levens dan degenen met minder autoriteit, volgens de studie. Onderzoekers geloven dat de relatie tussen macht en geluk voortkomt uit iemands subjectieve gevoel van welbevinden - of hoe men zijn of haar kwaliteit van leven voelt en beoordeelt.

(Algemeen)