Succes houdt vast aan uw passies in uw loopbaan

Ik kon toen amper letters vormen, maar de ideeën brandden in me als de ondergaande zon - ik had mijn passie gevonden.

Als je zoveel geluk hebt dat je een ambacht ontdekt dat je opwindt , bouw erop voort, sluit je doelen aan en laat het nooit gaan.

"Om je potentieel echt te bereiken, moet je je passies en talenten identificeren en manieren creëren om ze elke dag te gebruiken", zegt Heather Monahan, oprichter van #BossinHeels, een loopbaanbegeleidingsgroep. "Als iets belangrijk genoeg voor je is, zul je een manier vinden om er tijd voor vrij te maken."

Je ambities uit het oog verliezen, zal je ongeïnspireerd houden, wat zowel je professionele als je persoonlijke leven beïnvloedt. Hier leest u hoe u uw passies kunt vasthouden en uw doelen gedurende uw hele carrière kunt ontwikkelen.

Kies een branche die uw interesses weerspiegelt

U hoeft niet te werken in een positie die rechtstreeks aansluit op uw interesses, maar u moet ze op de een of andere manier kanaliseren. Als u bijvoorbeeld in onroerend goed werkt maar een passie hebt voor fotografie, kunt u deze vaardigheid benutten door foto's van eigenschappen te maken. Dit spreekt niet alleen kopers aan, maar het stelt je ook in staat om je vak te oefenen.

Zonder hart of drive zul je nooit je potentieel bereiken. In plaats van een baan voor het geld te kiezen, kies je het voor je geluk; en als u zich niet tevreden voelt in uw werk, aarzel dan niet om een ​​wijziging aan te brengen. Je bent nooit in de val gelopen. Monahan adviseerde om tegen managers te spreken wanneer je je onvervuld voelt. Op die manier kunnen ze je betrekken bij projecten die meer op jou en je talenten zijn afgestemd. Door je vaardigheden en interesses op de werkplek te benutten, zul je niet alleen beter presteren, maar je ook gemotiveerder, zelfverzekerder en geïnspireerd voelen.

Deel je doelen met geliefden

Hoe vaker je over iets praat, hoe meer echt wordt het. Grijp de kans om zo vaak mogelijk over je doelen te praten, met zoveel mogelijk mensen.

"Hoe meer mensen je meeneemt in de kudde om je doelen te delen, hoe meer mensen je vragen over je vorderingen en updates die u op het goede spoor houden, "zei Monahan.

Of het nu gaat om een ​​familielid, een mentor of iemand die een soortgelijk streven is begonnen, blijf geïnspireerd door het uiten van uw ambities. <> Monahan deelt haar doelen met haar zoon om haar te helpen te committeren. Wanneer ze zin heeft om te stoppen, denkt ze na over welk type van voorbeeld voor hem zou zijn en blijft ze doorgaan.

Maak van je passies een prioriteit

Een van de meest voorkomende excuses om iets niet te doen is tijdgebrek . Maar als je echt hartstochtelijk bent over iets, laat je je niet op een zijspoor brengen. Je zult waarschijnlijk nooit "hebben" - het gaat erom het te maken.

"Ik vond dat de eenvoudige stap om actie te ondernemen helpt," zei Monahan. "Elke dag iets doen, hoe klein ook, om je dichter bij je doel te brengen, geeft je de kans om vooruitgang te zien."

Dat is uiteindelijk aan jou. Hoewel je misschien ondersteuning hebt van vrienden of geliefden, ben jij degene die ervoor kiest om een ​​uur eerder wakker te worden, of aan een project te werken in plaats van Netflix-shows te verslaan in je vrije tijd. Houd jezelf verantwoordelijk voor het najagen van je dromen, hoe druk je het ook hebt.

"Ik geef mezelf graag deadlines en volg mijn voortgang elke week bij."

Onthoud altijd waarom je bent begonnen en waar je naartoe wilt.

De sleutel tot het maken van moeilijke beslissingen? Moed

De beste bedrijfsleiders zijn gedurfd genoeg om moeilijke, en vaak impopulaire, beslissingen te nemen, nieuw onderzoek vindt. Het moeilijkste deel van het nemen van beslissingen is niet uitzoeken wat correct antwoord; het heeft de moed om daadwerkelijk op die kennis in te spelen, volgens een onderzoek dat deze maand op de jaarlijkse bijeenkomst van de Academy of Management wordt gepresenteerd.

(Leiderschap)

Kenmerken van een goede leider: tips voor nieuwe managers

Het kost tijd om u aan te passen aan een nieuwe functie op het werk, vooral wanneer u een managementrol op zich neemt. Jouw verantwoordelijkheid is om een ​​heel team naar succes te begeleiden; in plaats van zich tot iemand te wenden voor supervisie, ben jij de persoon naar wie anderen kijken. Het kan lijken alsof je naar rietjes grijpt, maar je bent niet alleen - veel nieuwe managers voelen zich overweldigd.

(Leiderschap)