Een businessplan opstellen? 13 uitdagingen om te overwinnen

Een bedrijf starten? Ondernemers weten dat het bedenken van een bedrijfsidee het gemakkelijke onderdeel is - het maakt uw dromen waarmaken, dat is de echte uitdaging. En een van de eerste stappen om die uitdaging aan te gaan, is het opstellen van een bedrijfsplan, een taak die behoorlijk ontmoedigend kan zijn, ongeacht hoe goed uw idee is. Uw bedrijfsplan is in wezen uw kaart van succes. doelen, onderzoek en projecties die u heeft voor uw nieuwe bedrijf, zodat u op de goede weg kunt blijven en een bijzonder belangrijk document is als u op zoek bent naar financiering.

Zakelijk Nieuws Dagelijks vroeg bedrijfseigenaren, strategen en experts wat het moeilijkste onderdeel van het schrijven van een businessplan is. Hier zijn 13 uitdagingen waarmee u te maken krijgt bij het schrijven van uw bedrijfsplan.

Eigenlijk starten

"Het moeilijkste deel van het schrijven van een bedrijfsplan is om het op gang te helpen. Sluit uzelf op in een kamer, zet uw telefoon uit en focus." -

John Gavigan, uitvoerend directeur, 43North Uw financiën invullen

"Het moeilijkste onderdeel van het schrijven van een bedrijfsplan is het financiële gedeelte. Het is moeilijk om cijfers te presenteren over een gloednieuwe zaken doen met, mogelijk, een gloednieuw concept Er is geen roadmap, niemand om te volgen Het beste wat je kunt doen is een vergelijkbaar bedrijf zoeken en proberen te peilen wat ze maken. " -

Rosemary O'Brien, eigenaar, Pocket Parks Publishing Ken uw demografische gegevens

"Het moeilijkste maar belangrijkste is om uw doelgroepbevolking correct in te voeren. U moet weten wie u zult zijn verkopen aan en hoe groot de markt is om met enige nauwkeurigheid te schatten hoeveel mensen u uw product of dienst kunt bereiken en verkopen. " -

David Batchelor, oprichter, DialMyCalls.com Planning voor technische wijzigingen

"Het voorspellen van de onvoorziene technologische variabelen die de toekomst biedt [is een uitdaging]. Toen ik mijn bedrijf bijna 10 jaar geleden startte , er was geen marketing op Facebook en Twitter en Instagram bestonden nog niet. Tegenwoordig spelen deze sociale mediaplatforms een grote rol in de marketingstrategie van mijn bedrijf en hebben ze direct invloed op de verkoop. " -

Monif Clarke, CEO en oprichter, Monif C. Beknopt zijn

"[Een van de grootste uitdagingen is om het kort en krachtig te houden.] Hoe beknopter en gerichter een plan is, de meer kans dat ondernemers de doelen bereiken die ze zichzelf en hun bedrijf hebben opgelegd. " -

Rick Faulk, voorzitter en CEO, Intronis Maak het interessant

"Het moeilijkste aan het schrijven van een bedrijfsplan is dat je je verhaal op zo'n manier kunt vertellen dat mensen in je idee kopen Als je een waardeloos verhaal vertelt, zullen mensen niet willen investeren. ' -

MJ Pedone, president en oprichter, Indra Public Relations Werkbare doelen vaststellen

"Heldere, beknopte en begrijpelijke doelen stellen - deze doelen moeten ook realistisch zijn.Wanneer mensen de visie niet kunnen zien van het plan, zullen ze geen actie ondernemen om het plan voort te zetten. Bovendien, door doelen te stellen die aansluiten bij je plan, heb je meetbare doelen om je voortgang bij te houden. " -

Mike Rodriguez , coach en bedrijfsadviseur Aan de grond blijven

"[U moet] eerlijk zijn met uzelf.Ondernemers zijn van nature dromers en optimisten en zakelijke plannen vereisen dat zij hun veronderstellingen over marktkansen, de concurrentie, de waarde van hun product en groeivoorspellingen, en dat is waar ze verstrikt raken in het definiëren van een ambitieus, maar enigszins realistisch, businessplan. " -

Vikram Aggarwal, CEO en oprichter, EnergySage Realistisch zijn over de uitkomst

"Het grootste probleem dat ik zie bij de meeste bedrijfsplannen is een gebrek aan perspectief. Opgewonden door hun idee beginnen schrijvers van het businessplan vanuit het standpunt dat het niet kan falen en nooit alle risico's van hun plan volledig kan identificeren. " -

Charlie Johnson, president, Magnolia Financial De juiste hoeveelheid flexibiliteit vinden

"Het moeilijkste aan het schrijven van een bedrijfsplan is dat het flexibel genoeg is om verandering mogelijk te maken zonder het zo flexibel te maken dat het niet zo is echt een plan, er is een gelukkig medium tussen deze werelden en dit is waar het meeste succes te vinden is. " -

Idan Shpizear, eigenaar en oprichter, 911 Restauratie Bewijzen dat uw idee de moeite waard is

"Het bewijzen van het genereren van inkomsten is ongetwijfeld de grootste uitdaging als het gaat om het ontwikkelen van bedrijfsplannen. innovatieve ideeën en veel ambitie, maar niet noodzakelijkerwijs een begroting of de financiering om hun ideeën tot leven te brengen. "Wanneer bedrijven naar ons toekomen, vragen we altijd [als er] een behoefte is, omdat de behoefte aan zaken drijft. , je zult niet kunnen slagen met je bedrijfsplan. " -

Kim Connors, regisseur van de strategie, Blue Fountain Media Niet in staat om alles nauwkeurig te voorspellen

"Het maakt niet uit hoe gedetailleerd u [uw bedrijfsplan] maakt, u zult altijd ongelijk hebben! is als kijken in een kristallen bol, kosten zijn gemakkelijker te voorspellen omdat ze onder de controle van het bedrijf staan ​​en afhankelijk zijn van algemene strategie en focus, maar zelfs hier kunnen sommige kosten afhankelijk zijn. " -

Neha Mittal, hoofd strategie en bedrijfsontwikkeling, Pijltoestellen Uw plan nuttig maken

"Naar mijn ervaring is de grootste uitdaging voor CEO's het opstellen van een bedrijfsplan dat daadwerkelijk kan worden geïmplementeerd Veel bedrijven maken plannen, maar al te vaak zitten die plannen op de plank met acties die niet zijn gedaan, doelen die niet zijn gehaald. " -

Renee Fellman, managementexpert, Renee Fellman & Associates

---

Wat sociale media u (echt) kunnen vertellen over sollicitanten

Het is geen geheim dat werkgevers de sociale mediaprofielen van sollicitanten onderzoeken om hen te helpen met het aannemen van een baan. De meeste werkgevers hebben de online persona's van sollicitanten misschien wel altijd onnauwkeurig geëvalueerd: uit nieuw onderzoek is gebleken dat werkgevers die snel sollicitanten ontslaan op basis van onaangename statusupdates en belastende foto's van een reis naar Vegas in feite heel veel talent missen.

(Bedrijf)

U heeft een bedrijfspagina voor Facebook gemaakt. Wat nu?

Dit artikel maakt deel uit van een reeks van social media-verhalen van de week, die u kunt lezen door hier te klikken. Facebook groeide tegen het einde van 2010 tot meer dan 500 miljoen gebruikers en sommigen van hen hebben creëerde pagina's om hun bedrijf te promoten en om met klanten in contact te komen.

(Bedrijf)