Hoe u de juiste zakenpartner vindt voor uw start

Het starten van een bedrijf is notoir moeilijk en alleen te doen kan die uitdagingen nog moeilijker maken. Daarom kiezen veel ondernemers ervoor om hun bedrijf te starten met een of meer zakenpartners die kunnen helpen de last lichter te maken.

"Het vinden van goede zakenpartners is cruciaal voor succes," zei Sherry Fox, medeoprichter en voorzitter van LumiWave. "Er zijn veel verschillende soorten partners, van iemand die naast u samenwerkt om uw bedrijf uit te bouwen, tot personen of bedrijven die bijdragen op specifieke gebieden, zoals marketing, engineering, enz. Elke persoon of entiteit die interactie heeft met uw bedrijf is op de een of andere manier een partner en beïnvloedt je vermogen om te slagen. "

" Ik geloof dat er kracht is in aantal ", voegde Carlo Ruggiero, mede-oprichter van de Amerikaanse tak van Europese pizza franchise Kono Pizza. "Wanneer meerdere partners dezelfde visie delen, is het resultaat een sterker en meer verenigd team."

Maar u kunt niet zomaar iemand kiezen als uw partner; je moet dag in dag uit met die persoon kunnen werken en je moet allebei kunnen focussen op de doelstellingen van het bedrijf.

Sabrina Parsons, CEO van Palo Alto Software, vergeleek een zakelijk partnerschap met een huwelijk. "Uw partner is zo'n belangrijk onderdeel van [uw] succes en vaak leiden slechte samenwerkingsverbanden tot slechte zaken", zei ze.

Als u een partner nodig hebt maar niet zeker weet waar u moet beginnen, kunt u het volgende vinden: , evalueren en werken met een potentiële zakenpartner.

Eerst kijken naar uw netwerk

Onze deskundige bronnen waren het erover eens dat de connecties van een ondernemer de beste kandidaten zijn voor potentiële zakenpartners.

"Het bereiken van uw professionele netwerk kan u voorzien van een rijke lijst ", zegt Jon Weston, CEO van LumiWave en Fox's zakenpartner. "Ik heb goede informatie en aanwijzingen ontvangen van de diaspora van mijn [vorige] bedrijven. Algemene netwerken of online communitygroepen zijn te anoniem om goede feedback te vinden."

Verwijzingen van vertrouwde collega's kunnen ook nuttig zijn, voegde Fox eraan toe. Weston waarschuwde echter dat u de persoon die de doorverwijzing uitvoert, moet beoordelen voordat u zijn of haar aanbeveling in overweging neemt.

Een zakenpartner evalueren

Zodra u iemand hebt gevonden die een grote potentiële zakenpartner zou kunnen zijn, hoe evalueert u of is die persoon echt de juiste fit? Een van uw eerste overwegingen zou moeten zijn hoe uw persoonlijkheden, achtergronden, waarden en ervaringen elkaar aanvullen.

"Terwijl u een partner wilt die goed past bij uw cultuur en stijl, wilt u ook geen kloon - u wil een partner die de hiaten kan opvullen, "zei Weston. "Dat is de spanning die je nodig hebt om te zoeken." Evenzo zei Ruggiero dat hij en zijn medeoprichters, David Ragosa en Greg Kinlaw, de juiste combinatie van persoonlijkheden en vaardigheden nodig hadden om te slagen.

"[Our] verschillen stellen ons in staat om elke situatie op verschillende manieren te benaderen ", vertelde hij aan Mobby Business. "David en ik zijn de doorzetters

. Greg biedt een geweldige balans - hij is een expert in het nemen van onze gekke ideeën en ervoor te zorgen dat we de cijfers hebben om ze te steunen. We leren constant van elkaar en kunnen deze beurzen gebruiken om onze activiteiten positief te beïnvloeden. " Goed opschieten is echter niet genoeg om een ​​succesvol partnerschap te garanderen. Hoe goed u ook uw potentiële partner kent, u bent nog steeds een onderneming en moet daarom de juiste voorzorgsmaatregelen nemen om ervoor te zorgen dat elke samenwerking een slimme beslissing is. Weston merkte op dat grondig onderzoek naar uw partner een belangrijk onderdeel van dit proces is.

"Doe uw due diligence," zei Weston. "Je kunt veel doen [door] gewoon Googlen. De meeste mensen en organisaties laten een digitale weg achter, duiken in de juridische databases, vragen om referenties, maar onderzoeken ook klanten met wie ze hebben gewerkt of waarmee ze geassocieerd zijn en nemen contact met hen op."

Fox was het daarmee eens en merkte op dat je zorgvuldig een partner moet raadplegen met alle beschikbare bronnen, zoals LinkedIn, bedrijfswebsites en ex-partners. Parsons adviseerde ook formeel een kandidaat-partner te interviewen om zijn of haar vaardigheden beter te begrijpen.

Voordat u juridische overeenkomsten ondertekent, moet u ten slotte begrijpen hoe u en uw partner omgaan met verschillende zakelijke situaties. Dit is iets om uitgebreid te bespreken tijdens je evaluatiefase.

"Maak zeer duidelijke [schriftelijke] afspraken die rekening houden met wat er gebeurt als dingen goed gaan en als het slecht gaat," zei Parsons.

"Openlijk praten en eerlijk gezegd over wie je bent en wat je wilt, "voegde Fox eraan toe. "Besteed veel tijd aan het uitwisselen van ideeën en concepten, [en] begrijp hun ... korte- en langetermijndoelen." Bent u het eens met het eindspel? "

Een partnerschap laten werken

denken dat u het hebt gevonden de perfecte zakenpartner? Op basis van hun ervaringen boden onze bronnen enkele adviezen voor een vruchtbare en productieve samenwerking.

Bepaal uw respectieve rollen

Het duidelijk definiëren van uw rollen binnen het bedrijf zorgt ervoor dat de tijd van elke partner effectief wordt besteed, zei Ruggiero. Dit voorkomt dat partners elkaar op de tenen trappen en uiteindelijk het bedrijf geld besparen. Meet uw succes. Fox adviseerde potentiële potentiële partners om op proefbasis samen te werken om te testen hoe goed de samenwerking zou kunnen werken. Stel een aantal parameters en mijlpalen in en zorg ervoor dat wat u dacht over de potentiële partner de realiteit is, zei ze. Voer vanaf daar regelmatig evaluaties uit om ervoor te zorgen dat u zich nog steeds op dezelfde pagina bevindt.

Communicatie is de sleutel. Constante eerlijke en open communicatie is een must. Wanneer er problemen optreden, moeten deze worden opgelost door beide (of alle) zakelijke partners. Ruggiero herinnerde ondernemers eraan dat op een gegeven moment elke partner een fout zal maken en je niet bang kunt zijn om het ter sprake te brengen. Elke partner moet doen wat het beste is voor het bedrijf, zei hij, en een deel hiervan is het elimineren van eventuele negatieve emoties om een ​​geschil te voorkomen als iemand op een fout wijst.

Vertrouw op uw gevoel. Als iets niet klopt goed voelen, dat is het waarschijnlijk niet. Weston herinnerde zich "kleine rode vlaggen" die opdoken in gesprekken met potentiële partners.

"Sommige dingen raken niet helemaal in elkaar of kloppen in het achterhoofd. Vertrouw dit", zei hij. "Het is gemakkelijker om weg te lopen en kieskeurig te zijn dan de stukken later op te halen." Er zijn enkele broninterviews uitgevoerd voor een vorige versie van dit artikel.

Realtime marketing: het voor u laten werken

Wanneer een nieuwsbericht breekt, waar is de eerste plaats waar u zich wendt voor informatie? U controleert waarschijnlijk uw feeds van sociale media en doorzoekt de belangrijkste nieuwskanalen voor een korte blurb over de situatie. Wat de aard van het evenement ook is, u kunt er zeker van zijn dat een digitaal kanaal de laatste ontwikkelingen van het laatste moment zal melden.

(Bedrijf)

Top 7 zakelijke gadgets met een geweldige levensduur van de batterij

Een goede levensduur van de batterij gaat vaak ten koste van een goede specificaties, maar dat hoeft niet. Hier zijn zeven krachtige mobiele apparaten uit 2013 waarmee u de hele dag kunt werken. Houd er rekening mee dat alle batterijduurschattingen runtime aangeven bij continu gebruik; bij gemiddeld gebruik, verwacht u dat deze apparaten blijven werken tot het einde van uw bed.

(Bedrijf)