10 Manieren waarop uw verbeelding uw bedrijf kan helpen groeien

Piero Morosini, de auteur van 'Seven Keys to Imagination: Creating the future by imagine the think on the life' (Marshall Cavendish, april 2011), gelooft dat nieuwe manieren van denken en het gebruik van je verbeelding je succes kunnen bevorderen. Hij geeft MobbyBusiness 10 redenen waarom verbeelding ten goede kan komen aan kleine bedrijven.
Denk aan inruil in plaats van afruilen. Succesvolle ondernemers hebben een trade-on-minded: ze gaan over het leven met de mentale ogen van zijn, acteren en veel meer verdienen met veel minder. Een trade-on mentaliteit ontketent op een natuurlijke manier je verbeelding in het bedenken van grote en positieve visies op de toekomst van je bedrijf.

• Gebruik de verbeelding van je klant. Het grote idee dat uw marktruimte radicaal zal veranderen, ligt al in het geheugen van uw klanten. Het enige wat je hoeft te doen is je inleven - de wereld zien en je de toekomst voorstellen door de ogen van je klanten.
• Verander je visies van de toekomst in je persoonlijke missie. De waarde van een visie voor uw bedrijf - hoe inspirerend en fantasierijk ook - is nul. Uw visie zal de toekomst van uw bedrijf beginnen te veranderen, pas nadat u zich gepassioneerd en volledig inzet voor de realisatie.
• Zet de toekomst van uw bedrijf in het geheugen van uw klanten. Moedig uw beste klanten aan prototypen van hun eigen wilde ideeën te ontwerpen. Help hen dan deze radicale ideeën om te zetten in geweldige producten, diensten of processen voor iedereen.
• Bouw een kernteam van gelovigen. Neem de tijd om een ​​paar mensen te vinden die in elk opzicht heel anders zijn dan één: dat ze je toekomstvisie met passie delen en zich inzetten om dit te realiseren. De geschiedenis laat zien dat een kernteam van toegewijde gelovigen is wat een kleine onderneming doet vertrekken.
• Het gaat niet om out-of-the-box denken, het gaat om het ervaren van een grotere doos. Verbeelding stroomt het best wanneer deze wordt geactiveerd door sterke emoties. Nieuwe ervaringen opdoen - begin met jezelf in de schoenen van je klanten te plaatsen, of klant worden in je eigen marktruimte - zal het emotionele platform voor je verbeelding creëren om op te stijgen in nieuwe, opwindende richtingen. Vergeet niet dat een geweldige visie op de toekomst is slechts de eerste stap. Ga snel en bouw fysieke, tastbare prototypen van je geweldige ideeën. Probeer vervolgens die prototypen met echte klanten om ze te verbeteren en ze om te zetten in geweldige producten of services.
• Het veranderen van de toekomst van een klein bedrijf is als het maken van een film. Je moet je gewoon een geweldig verhaal voorstellen of omarmen, en een fantastisch script schrijven. Al het andere - de acteurs, set, bewerking, distributie en productie, en zelfs de richting - kan en moet door andere mensen worden gedaan. Het is jouw taak om ze te vinden, te inspireren en orkestreren.

  Om de toekomst van je bedrijf te veranderen, moet je je een veel grotere voorstellen voorstellen. Wees niet bang om je innerlijke dromen en toekomstvisies te uiten. Alleen wanneer u uw dromen met authenticiteit aan anderen communiceert, bent u op weg naar een grotere, grotere toekomst voor uw bedrijf.

• Welke topmarketeers zijn gericht op volgende
• Sociale media die klaar zijn om traditionele media te overtreffen
• De niet-terugtredende soort: Boomers Gear Up voor tweede carrières

---



Wilt u een betere communicator zijn? Zwijgen & luisteren

Goede communicatie is van vitaal belang voor het opbouwen van gezonde relaties zowel binnen als buiten de werkplek. Een paar goed gekozen woorden kunnen het verschil betekenen tussen het krijgen van die langverwachte verhoging of het krijgen van de boot; een geschil met een vriend oplossen of een nieuwe vijand maken.

(Leiderschap)



Medewerkers herkennen is cruciaal voor retentie

Normaal 0 fout fout fout EN-US X-NONE X-NONE De sleutel om medewerkers gelukkig te houden in hun werk, is hen te herkennen voor hun harde werk, een nieuwe studie heeft gevonden. Uit een onderzoek van OfficeTeam bleek dat bijna de helft van werknemers zou waarschijnlijk hun functie verlaten als ze zich niet gewaardeerd voelen door hun manager.

(Leiderschap)