Meeste vertrouwenspersonen: CEO's kiezen partners


Meeste vertrouwenspersonen: CEO's kiezen partners

Bedrijfsleiders vertrouwen op hun partners voor veel meer dan alleen ondersteuning bij het runnen van een bedrijf.

Voor veel CEO's en bedrijfseigenaars zijn hun echtgenotes en echtgenoten de eerste mensen die ze om advies vragen bij het maken van een bedrijf. belangrijke beslissingen, volgens een nieuwe studie van het uitzendbureau Adecco. Meer in het bijzonder zei bijna 40 procent van de CEO's en bedrijfseigenaren dat de meningen van hun partner het belangrijkst voor hen zijn bij het nemen van beslissingen over grote bedrijven.

Joyce Russell, president van Adecco Staffing US, zei dat terwijl CEO's en bedrijfseigenaren mogelijk mensen in hun huis hebben bedrijven om op te leunen en te vertrouwen, hebben de echtgenoten een heel speciale rol.

"U ziet naar uw echtgenoot als de persoon die altijd uw beste belang in het hart zal hebben, en in veel gevallen heeft de echtgenoot de voortgang naar de top, dus hij of zij begrijpt de variabelen die spelen, "vertelde Russell Mobby Business. "Een echtgenoot kan iemand zijn om ideeën of beslissingen zonder oordeel of agenda te bespreken.Als u in een partnerschap met iemand bent, houdt u hun gedachten en meningen zeer hoog." Russell zei dat een extern perspectief een zeer goed als je de meningen vertrouwt van de persoon met wie je spreekt-. Dat geldt ook voor zakelijke peers, consultants en echtgenoten

.

"Maar dat gezegd zijnde, het zou niet de enige mening moeten zijn om rekening mee te houden bij het nemen van beslissingen", zei Russell. "Een slimme leider is iemand die meerdere invalshoeken kan zien, horen en begrijpen voor een uitdaging." In de studie zeiden bedrijfsleiders en eigenaren ook dat sommige afdelingen meer een rol spelen in het succes van hun organisatie dan anderen. Meer dan 40 procent van de ondervraagde bedrijfseigenaren en CEO's schrijft het financiële succes van hun bedrijven toe aan klantenservice en verkoopmedewerkers in vergelijking met andere groepen. Russell zei dat krachtige verkoop- en klantenserviceteams essentiële onderdelen zijn van alle goed presterende organisaties.

"Bedrijven moeten de beloften en toezeggingen van het verkoopteam waarmaken," zei ze. "Klantenservice gaat nooit uit de mode en uiteindelijk wint goede service altijd en helpt om sterke relaties te onderhouden en te laten groeien."

Wat een waardevolle rol is die verkoop- en klantenserviceteams spelen, is dat veel bedrijven werknemers willen toevoegen in die gebieden in de komende maanden. Uit het onderzoek bleek dat van degenen die van plan zijn het aantal personeelsleden volgend jaar te verhogen, 51 procent van plan is dit te doen voor klantenservice en verkooppersoneel.

Het onderzoek was gebaseerd op enquêtes van 500 bedrijfseigenaars en CEO's die in de Verenigde Staten wonen.

Oorspronkelijk gepubliceerd op

Zakelijk nieuws dagelijks


Tijd om prestatiebeoordelingen te beoordelen?

Tijd om prestatiebeoordelingen te beoordelen?

Als methode om het verbeteren van de bedrijfsvoering en het beoordelen van werknemers, de traditionele, een-op-een "prestatiebeoordeling" kan zelf enige serieuze herevaluatie nodig hebben. Een recente peiling onder bijna 2.000 Amerikaanse werknemers constateert dat van de 58 procent die nog steeds onderhevig zijn aan dit soort beoordelingen, maar weinigen vertrouwen hebben in het vermogen om een ​​positieve verandering op de werkvloer teweeg te brengen.

(Leiderschap)

Zorgt God ervoor dat mensen harder werken?

Zorgt God ervoor dat mensen harder werken?

Religie wordt op het werk acceptabeler. En dat is goed voor zowel werknemers als werkgevers, suggereert nieuw onderzoek. Een studie onthulde dat werknemers die werken in omgevingen die hun recht ondersteunen om open te zijn over hun religieuze overtuigingen zich veiliger voelen, betere werkrelaties hebben met collega's en meer zijn Waarschijnlijk betrokken bij hun werk.

(Leiderschap)