Burgerbetrokkenheid als bedrijfscultuur: breng uw werknemers ertoe terug te geven

In de huidige wereld van sociaal bewuste consumenten zijn de meeste bedrijven zich ervan bewust dat teruggave aan de gemeenschap op bedrijfsniveau een grote stimulans voor het bedrijfsleven kan zijn. Maar sommige organisaties gaan nog een stap verder door maatschappelijke betrokkenheid en sociale verantwoordelijkheid op te nemen in hun bedrijfscultuur. Betaalde vrije tijd voor liefdadigheidswerk en bedrijfsbrede vrijwilligersprojecten worden steeds gebruikelijker omdat maatschappelijk verantwoorde bedrijven hun personeel aanmoedigen om te oefenen wat ze prediken.

Zimbra Inc., een leverancier van cloud-gebaseerde communicatieoplossingen, is één bedrijf waarvan de leiders maakte maatschappelijk engagement onderdeel van de vaste routine van het team. Patrick Brandt, bestuursvoorzitter en CEO, is van mening dat betrokkenheid niet alleen belangrijk is; het is een noodzaak op de moderne werkplek. Leiders, zei hij, moeten degenen van hun organisaties in staat stellen en bekrachtigen om niet alleen betere werknemers te zijn, maar ook betere burgers. Maar de voordelen van het aanmoedigen van vrijwilligerswerk gaan verder dan persoonlijke ontwikkeling. Betrokkenheid van de gemeenschap onder werknemers kan ook enorm voordelig zijn voor het bedrijf zelf.

"In de kern zorgt maatschappelijke betrokkenheid voor banden tussen werknemers, stimuleert een op waarde gebaseerde bedrijfscultuur en verhoogt het algehele moreel van de organisatie," vertelde Brandt Mobby Business . "Het creëert ongelooflijke teambuilding- en leiderschapservaringen, geeft werknemers de mogelijkheid om invloed uit te oefenen op iets waar ze gepassioneerd over zijn zonder dat dit ten koste gaat van het werk, en helpt werknemers hun uitdagingen en prestaties te bekijken met een andere lens."

Brandt bood drie tactische manieren voor leiders om een ​​cultuur van maatschappelijke betrokkenheid binnen hun bedrijf aan te moedigen:

Maak uw aanpak op werknemers gericht Individuen meer betrokken krijgen, moet beginnen bij individuen zelf. Een goede startplaats is het ontwikkelen en aannemen van een medewerkergerichte aanpak. In plaats van te focussen op het verplicht stellen van betrokkenheid van boven naar beneden, overweeg dan de beste manieren voor werknemers om hun eigen beslissingen te nemen en te promoten en te kiezen aan welke initiatieven zij willen deelnemen. Geef bijvoorbeeld forums, bulletinboards of andere communicatiekanalen die werknemers toestaan om met elkaar in verband te komen over problemen.

Huur de juiste mensen vanaf het begin. Bij Zimbra zoekt Brandt leiders en individuen die vanaf de eerste dag goed bij het bedrijf passen, en het begint tijdens het wervingsproces . Hij spreekt met iedereen die op gesprek komt om een ​​idee te krijgen van hun werkstijl, levenservaring en houding. De antwoorden van een kandidaat kunnen je een beter idee geven van hun prioriteiten, doelen en hoe ze samenwerken met anderen, zegt hij. Op deze manier kun je ervoor zorgen dat de kandidaat past en helpt om een ​​geëngageerde cultuur te verbeteren, niet hinderen.

Wees een katalysator, maar maak kampioenen mogelijk. Een van de grootste voordelen van een geëngageerde cultuur is dat verbetert het moreel van de werknemer, en als gevolg daarvan kan het de retentiegraad van werknemers verhogen. Er zijn een aantal manieren waarop u naar dit doel kunt werken. Begin met uitzoeken wat werkt voor uw bedrijf. Als uw bedrijf bijvoorbeeld graag iets teruggeeft in de gemeenschap, plan dan initiatieven waarbij werknemers als een groep met de gemeenschap kunnen werken, zoals een fondsenwerving, tijd schenken aan een lokaal opvangcentrum of vrijwilligerswerk doen voor een zaak die belangrijk is voor uw werknemers. Laat ze kiezen, laat ze leiden, steun hun zaak, en pak een hamer. <<> Door daar weg te gaan en actief te zijn in de gemeenschap, kunnen we afstand nemen van de dagelijkse activiteiten en teruggeven aan diegenen die onze behoefte hebben help het meest, "zei Brandt. "Door mensen samen te brengen in dienst, wordt een blijvende en bemoedigende erfenis opgebouwd die zorgt voor een geest van eenheid op de werkplek en ook in de gemeenschap."

Oorspronkelijk gepubliceerd op Mobby Business

.

7 Belangrijke dingen Effectieve leiders doen elke dag

We vroegen stichters en leidinggevenden welke soorten eigenschappen en gewoontes zorgen voor een innovatieve, effectieve leider. Hier zijn zeven belangrijke dingen die de beste leiders elke dag doen om het maximale uit hun teams te halen. Zich tot anderen wenden voor ideeën Als leider kunt u mogelijk de grootste druk van klanten of het hogere management ondervinden om te leveren resultaten.

(Leiderschap)

10 Manieren waarop uw verbeelding uw bedrijf kan helpen groeien

Piero Morosini, de auteur van 'Seven Keys to Imagination: Creating the future by imagine the think on the life' (Marshall Cavendish, april 2011), gelooft dat nieuwe manieren van denken en het gebruik van je verbeelding je succes kunnen bevorderen. Hij geeft MobbyBusiness 10 redenen waarom verbeelding ten goede kan komen aan kleine bedrijven.

(Leiderschap)