4 Tips voor het bepalen en behalen van Career-doelen


4 Tips voor het bepalen en behalen van Career-doelen

Elke medewerker heeft professionele doelen die ze graag willen bereiken, en in staat zijn om dit te doen in hun huidige positie is een belangrijk element van werktevredenheid. Dit leidt niet alleen tot meer vervulling door werknemers, maar degenen die hun doelen met succes kunnen voltooien, ontvangen eerder raises, promoties, zijn productiever en zullen eerder bij het bedrijf blijven dan bedrijven die dat niet doen.

"Organisaties profiteren wanneer werknemers duidelijke doelen hebben die helpen bij het behalen van de algemene bedrijfsdoelstellingen, "zei Michael Steinitz, een uitvoerend directeur voor uitzendbureau Accountemps. "Werknemers die een duidelijke toekomst met een bedrijf kunnen zien en zich gesteund voelen in hun professionele inspanningen, zullen eerder bij het bedrijf willen blijven."

Accountemps, een Robert Half Company, heeft onlangs een onderzoek uitgevoerd bij meer dan 1.000 Amerikaanse kantoren werknemers van 18 jaar of ouder. Volgens de resultaten denkt 93 procent van de werknemers dat het stellen van doelen belangrijk is voor hun prestaties op de werkvloer.

Op basis van het onderzoek heeft Accountemps een paar tips gegeven voor werknemers die hun professionele doelen willen stellen en bereiken:

Wanneer u professionele doelen stelt, begin dan met uw eindbestemming in gedachten en werk vervolgens achteruit. Zodra je weet waar je je huidige positie of algehele carrière wilt hebben, maak je een lijst met de stappen die je uiteindelijk naar je einddoel zullen brengen.

Breek uw grotere doel omlaag in kleine, specifieke, kwantificeerbare, realistische en actuele doelen. Zorg er ook voor dat u deadlines aan elk ervan hebt gekoppeld om ervoor te zorgen dat u op het goede spoor blijft.

Dit lijkt misschien old-school, maar het is een zeer effectieve methode. U wilt uw doelen noteren, zodat u ze kunt onthouden en uzelf verantwoordelijk kunt houden voor het bereiken ervan. <4>. Roep de hulp van uw manager in. Accountemps ontdekte dat slechts 25 procent van de respondenten een keer per week hun managers ontmoette om prestatiefeedback te krijgen en dat 26 procent maandelijks hun managers ontmoette. Steinitz merkte op dat voortgangsgesprekken niet moeten wachten op de jaarlijkse prestatiebeoordeling. In plaats daarvan zouden werknemers en managers dit onderwerp vaker moeten bespreken, zodat eventuele uitdagingen bij het voldoen aan doelen eerder kunnen worden aangepakt.

Steinitz voegde toe dat managers verwachtingen moeten hebben en ervoor moeten zorgen dat de doelstellingen van werknemers de algemene bedrijfsdoelstellingen ondersteunen. Als medewerker kun je het 'beheren' en je baas helpen door duidelijk te schetsen hoe je doelen aansluiten op de missie van het bedrijf. Bezoek voor meer tips over het vernieuwen van je carrière en het vooruitgaan op de werkvloer dit bedrijfsnieuws. artikel.


Long Commutes Burn Employees Out

Long Commutes Burn Employees Out

Als je je gestresst voelt en je zorgen maakt in plaats van te genieten van naar je werk komen, is het misschien niet helemaal jouw schuld. De lengte van uw woon-werkverkeer is misschien wat u aan het verbranden is, blijkt uit een nieuw onderzoek. Je loopt een groot risico als je 'actief bent uitgeschakeld' en emotioneel bent losgekoppeld van je werk en je werkplek.

(Carrière)

4 Vragen die u nooit zou moeten stellen tijdens een sollicitatiegesprek

4 Vragen die u nooit zou moeten stellen tijdens een sollicitatiegesprek

Als je een sollicitatiegesprek voert, weet je dat je je moet voorbereiden om de vragen van de interviewer over je achtergrond en ervaring te beantwoorden. Maar bent u er klaar voor om de juiste vragen te stellen wanneer uw interviewer de tafel omdraait? Mobby Business heeft een lijst samengesteld met vragen die u nooit zou moeten stellen tijdens een sollicitatiegesprek, en wat u zou moeten vragen om de informatie te krijgen die u wilt.

(Carrière)