Losmaken! Plezier op het werk is goed voor de cultuur

Om uw werknemers meer plezier te laten hebben op kantoor, kunnen zij hen beter maken op hun werk, suggereert nieuw onderzoek .

Een studie die onlangs in de Journal of Vocational Behavior werd gepubliceerd, ontdekte een verband tussen informeel leren, wat een veelvoorkomende manier is waarop werknemers nieuwe vaardigheden oppikken die hun werkprestaties verbeteren en plezier hebben op het werk. Michael Tews, one van de auteurs van het onderzoek en een universitair hoofddocent aan de Penn State University, zegt informeel leren de meeste ongestructureerde, niet-klassevormende onderwijsvormen.

"Het meeste leren op de werkplek gebeurt onafhankelijk aan de balie of met een paar andere mensen, niet noodzakelijkerwijs in een klaslokaal, "zei Tews in een verklaring.

De auteurs van het onderzoek geloven dat het niet noodzakelijk de leuke activiteiten zelf zijn die de nieuwe lessen aan werknemers leren. In plaats daarvan denken ze dat het een leuke sfeer is die zorgt voor een betere leeromgeving. Tews zei dat werknemers in leuke werkomgevingen meer bereid zijn nieuwe dingen te proberen en niet te benadrukken dat ze fouten maken.

"Het is gemakkelijker om de juiste dingen te doen verbinding tussen plezier en retentie, of plezier en prestaties voor zover het tot creativiteit leidt, maar plezier en leren lijkt op het eerste gezicht niet verbonden te zijn, "zei Tews. "De kern van dit argument is echter dat wanneer je een werkplek hebt die leuker is, dit een veilige omgeving creëert om te leren plaatsvinden."

De auteurs van de studie zeiden dat het onderzoek onthulde dat terwijl plezier als een afleiding kon worden beschouwd , het heeft feitelijk het vermogen om de veerkracht en het optimisme van de medewerkers te verbeteren, wat op zijn beurt leidt tot een betere aandacht voor taken.

Fun heeft ook het potentieel om medewerkers bij elkaar te brengen, wat kan helpen bij het leren van collega's.

"It creëert deze groep samenhang, "zei Tews. "Dus als er plezier is, kunnen de collega's elkaar beter leren kennen, betere connecties hebben en meer geneigd zijn om elkaar te helpen." Voor de studie onderzochten de onderzoekers 206 managers van een keten van informele restaurants. Uit de enquêtes blijkt dat de managers leuke activiteiten waarderen, de steun van hun eigen bazen voor hun plezier, hun houding en informeel leren in hun restaurants.

De vragen waren bedoeld om te helpen bepalen of leuke activiteiten werden ondersteund door het management, zoals teambuildingactiviteiten of herkenningsvieringen, en hoeveel algemene steun er was voor plezier op het werk.

De auteurs van het onderzoek ontdekten dat plezier meer invloed heeft op het leren van werknemers dan of een werkgever geen leerklimaat heeft geschapen.

" Wat we laten zien, is dat deze fun on the job eigenlijk net zo veel uitmaakt als - of zelfs meer - dan die ondersteuning voor leren, "aldus Tews.

De auteurs van het onderzoek merken echter op dat plezier niet alles kan genezen wat verkeerd is met prestaties op de werkplek. Eerder onderzoek van Tews wees uit dat plezier de mogelijkheid biedt om werknemers te behouden, maar dat het ook de mogelijkheid heeft om de productiviteit te schaden. Op basis van het huidige en vroegere onderzoek, vindt Tews dat werkgevers selectief moeten zijn in hoe ze plezier gebruiken om leren en productiviteit te stimuleren.

"Met de meeste managementtactieken zullen er altijd voor- en nadelen zijn," zei Tews. "Er zal nooit een perfecte werkplek zijn, er zal nooit een perfecte managementinterventie zijn, dus je moet je strijd kiezen." Hoewel Tews van mening is dat vooruitgang moet worden geboekt, zou het nuttig zijn om andere groepen werknemers te onderzoeken, hij doet dat denken dat deze huidige studie het idee ondersteunt dat plezier instrumentale waarde heeft op de werkplek.

De studie was co-auteur van John Michel, een universitair hoofddocent aan de Loyola University, en Raymond Noe, een professor aan de Ohio State University.

Kan vrijwilligerswerk uw carrière schaden?

Het lijkt misschien alsof alleen positieve dingen kunnen komen van vrijwilligerswerk in de gemeenschap. Maar nieuw onderzoek constateert dat het je reputatie op kantoor kan schaden als je het om de verkeerde redenen doet. Medewerkers en supervisors vormen een negatieve mening van werknemers die zich vrijwillig aanmelden om hun beelden te verbeteren en vooruit te komen, vonden een onderzoek van de Universiteit van Georgia.

(Carrière)

6 E-mailetiquettelessen die uw collega's zullen waarderen

Als u vindt dat een flink deel van uw dag wordt verspild aan het lezen van en reageren op zinloze e-mails, bent u niet de enige. Leidinggevenden schatten dat bijna 20 procent van de uren die ze besteden aan zakelijke e-mail een verspilling van hun tijd is, volgens een onderzoek van Robert Half. Spam is echter niet alleen maar de schuld.

(Carrière)