Er is een grote kloof in wat werknemers willen van een baas en wat ze daadwerkelijk krijgen, vindt nieuw onderzoek.
Een studie van Dale Carnegie Training, een aanbieder van leiderschapstraining, onthulde dat veel van de kwaliteiten die werknemers het belangrijkst vinden in een manager, zijn. de eigenschappen supervisors vertonen het minst vaak.
84 procent van de werknemers zei dat het belangrijk is dat managers hun fouten toegeven. Echter, slechts 51 procent van hun supervisors doet dit ook, aldus de werknemers. Bovendien, terwijl 88 procent van de werknemers zei dat ze de baas waarderen die naar hen luistert, zei slechts 60 procent van de werknemers dat hun managers dit deden.
Het onderzoek toonde ook aan dat 87 procent van de werknemers zei dat het belangrijk is voor bazen om oprechte waardering te tonen aan hun personeel. Helaas zei slechts 61 procent van de werknemers dat ze dat van hun manager kregen.
Medewerkers waarderen ook wanneer hun bazen hun werk waarderen. Hoewel 86 procent van de ondervraagde werknemers zei dat dit belangrijk voor hen was, zei slechts 60 procent dat hun managers het kenmerk vertonen.
"Medewerkers willen leiders die zichzelf en anderen ontwikkelen, waardoor het veilig is om hun ideeën te delen, nieuwe dingen uit te proberen , fouten maken, van hen leren en verbeteren ", schreven de auteurs van de studie. Over het algemeen zijn de top vijf kwaliteiten die werknemers zeiden motiveren en hen het meest inspireren:
Stimuleert verbetering:
Het onderzoek was gebaseerd op enquêtes van meer dan 3300 voltijdse werknemers wereldwijd, waaronder 515 in de Verenigde Staten
Hoe CEO-compensatie bedrijfsrisico's kan stimuleren
Als een bedrijf wil dat zijn CEO het op veilige wijze speelt, moet het overwegen om zijn of haar compensatiepakket te herstructureren. Een studie die mede is geschreven door professor Robert Wiseman van de Michigan State University, betoogt dat in plaats van het uitgeven van aandelen en aandelen opties in vooraf bepaalde hoeveelheden, raden van bestuur moeten de op aandelen gebaseerde vergoeding van een CEO variëren door een plan dat is gebaseerd op de hoeveelheid risicobereidheid die elk bedrijf wenst.
Leiderschapslessen: vind oplossingen, geen problemen
Er is niemand "juiste" manier om een bedrijf te leiden. De leiders van vandaag hebben veel wijsheid bij te brengen over het beheer van de moderne beroepsbevolking, omdat iedereen leiderschap op zijn of haar eigen unieke manier benadert. Mobby Business zal wekelijks een les van leidinggeven aan een succesvolle ondernemer of manager.