3 Fouten die uw medewerkers kunnen verdrijven

Voor veel bedrijven is het behouden van topwerknemers net zo belangrijk als het aantrekken van nieuw talent. Het personeelsverloop kan duur zijn - tienduizenden dollars per jaar per verloren werknemer, zeggen veel bronnen - en het is moeilijk om vervangingen te vinden en op te leiden. Dus is het logisch dat werkgevers hun mensen zo lang mogelijk willen vasthouden.

Er zijn veel verschillende redenen waarom een ​​werknemer zijn of haar baan zou kunnen verlaten. Soms ligt het buiten de controle van de werkgever, maar in andere gevallen zorgen organisatorische fouten en een slechte kantooromgeving ervoor dat mensen elders naar werk zoeken. Op basis van recent vrijgegeven enquêtes en rapporten, zijn hier drie grote (te voorkomen) factoren die mogelijk uw beste werknemers afleiden.

Werkgevers zijn niet bezig met het bevorderen van "vitaliteit op de werkplek"

Slimme werkgevers weten dat werknemers die zich voldaan voelen en gewijd aan hun werk hebben de neiging om langer te blijven hangen. Mars Drinks ontwikkelde een concept met de naam 'vitaliteit op de werkplek', dat dit werknemerssentiment meet door te kijken naar de samenwerking, betrokkenheid, welzijn en productiviteit van een organisatie. Uit een rapport van Mars Drinks en LinkedIn bleek dat slechts ongeveer de helft van alle werknemers van mening is dat hun huidige werkgevers goed werk leveren door de vitaliteit van de werkplek te bevorderen, en hetzelfde percentage zei dat ze hun werkplekken niet actief zouden aanbevelen aan andere werkzoekenden. rapport bleek dat werknemers zich meer geëngageerd zouden voelen als hun baan uitdagend en belangrijk voor hen zou zijn, en hen in staat zou stellen een positieve impact te hebben en te blijven leren. Slechte technologie leidt tot burnout van personeel

Technologie heeft alle facetten van moderne zaken geraakt operaties en technisch onderlegde werknemers, vooral jongere, verwachten de juiste tools te hebben om hun werk te doen. Maar zonder de juiste technologie kunnen uw medewerkers gemakkelijk uitbranden en besluiten ze weg te gaan.

Uit een enquête van Epicor Software Corporation blijkt dat 43 procent van de bedrijfsleiders zich zorgen maakt over de groei, vooral wanneer deze zonder de juiste systemen wordt geleverd om het te beheren - kan de werkdruk van werknemers verhogen en te veel druk uitoefenen op het personeel. Dit zorgt er op zijn beurt voor dat belangrijke medewerkers vertrekken naar grotere concurrenten (40 procent) of bedrijven met betere technische ondersteuning (29 procent). Bovendien zei meer dan driekwart van de respondenten dat toegang tot alle informatie die werknemers nodig hebben om hun werk te doen een belangrijke factor is bij het bewaren.

Medewerkers krijgen niet het soort erkenning dat zij willen

U denkt misschien dat een jaarlijkse verhoging is genoeg om een ​​medewerker zich gewaardeerd te laten voelen, maar een studie van BambooHR vond dat geld niet altijd de beste motivator is. Een op de vijf werknemers gaf zelfs aan liever een promotie naar een hogere titel te ontvangen zonder een verhoging, dan een verhoging zonder een nieuwe titel. Een ander derde van de respondenten geeft aan dat ze de voorkeur geven aan publieke erkenning voor hun prestaties (bijvoorbeeld in een e-mail voor het hele bedrijf) boven een privé-bonus.

Andere factoren waarvan werknemers vonden dat ze een belangrijke 'carrièrevoortgang' waren, waren meer directe rapporten, uitgebreide verantwoordelijkheid en meer face-time met bedrijfsleiders.

Bezoek dit bedrijfsnieuws Dagelijks artikel voor meer advies over het behouden van uw beste werknemers.

Het ondernemende vuur voeden: van brandweerlieden tot restauranthouders

Opgroeiend in een familiebedrijf, leerden mijn broer Robin en ik al op jonge leeftijd ouderwetse waarden voor klantenservice. We zochten naar zakelijke ondernemingen toen we jonger waren, maar besloten om onze ondernemende geest terzijde te schuiven en een carrière als brandweerman na te streven. Uiteindelijk beseften we dat onze liefde voor koken en de droom om ons eigen bedrijf te hebben iets was dat we uiteindelijk wilden worden een realiteit.

(Bedrijf)

Mobiele marketing vereist aangepast berichten

Bedrijven moeten een persoonlijkere benadering gebruiken bij het verbinden met consumenten via hun mobiele apparaten, blijkt uit nieuw onderzoek. Uit een onderzoek van Infinite Convergence Solutions van mobiliteitsoplossingen blijkt dat bijna de helft van de eigenaren van mobiele telefoons die doneren geen mobiele berichten ontvangen van bedrijven zouden abonneren als berichten werden aangepast aan hun specifieke behoeften of voorkeuren, wat aangeeft dat het nodig is dat bedrijven overschakelen van massaberichten naar meer gepersonaliseerde informatie.

(Bedrijf)