Leuk spelen: 5 tips voor betere samenwerking tussen afdelingen


Leuk spelen: 5 tips voor betere samenwerking tussen afdelingen

Het succes van een bedrijf hangt vaak af van hoe goed medewerkers samenwerken met anderen, niet alleen met degenen waarmee ze dagelijks werken, maar ook met die op andere afdelingen.

De grootste uitdaging bij het bereiken van dat kruispunt Synergie van een afdeling komt vaak voort uit het feit dat werknemers goed moeten kunnen omgaan met een mix van persoonlijkheden.

De meest succesvolle en tevreden medewerkers werken goed met zowat iedereen, zei Paul McDonald, senior executive director voor Robert Half.

"Relaties opbouwen afdelingen zorgt voor verbeterde samenwerking, soepeler processen en meer invloed voor beoefenaars, "zei McDonald in een verklaring.

"Een beetje empathie kan een heel eind betekenen voor het bevorderen van goede wil en het bevorderen van een positieve werkomgeving voor iedereen," zei hij.

Om werknemers en bedrijven te helpen verbetering van de samenwerking tussen afdelingen, Robert Half biedt verschillende tips:

Bruggen niet verbranden:

  • Het is belangrijk om bruggen te bouwen en niet te verbranden. Geef uzelf een beter inzicht in de aanpak van een collega en stimuleer uw relaties door zaken vanuit zijn of haar perspectief te bekijken. Probeer meer inzicht te krijgen in de druk die collega's in hun eigen baan hebben. Laat iedereen spreken:
  • Wanneer u met collega's in andere afdelingen werkt, geeft u iedereen een kans om te spreken. Vraag minderhongerige collega's om hun gedachten om ervoor te zorgen dat ze de gelegenheid krijgen om mee te doen. Conflicten vermijden:
  • Conflicten tussen afdelingen zijn onvermijdelijk. De sleutel is hoe je ze oplost. Doen alsof het probleem niet bestaat, lost het probleem niet op of bevordert samenwerking. In plaats van de confrontatie proberen te vermijden, probeer je tijd te nemen om het conflict vreedzaam op te lossen. Tijdens deze discussies moet je net zoveel luisteren als je praat. Wees een betere deler:
  • Wees niet bang om iedereen in het bedrijf op de hoogte te houden van wat er op elke afdeling gebeurt. Bedrijven die informatie op verschillende afdelingen vrijwillig delen, hebben volgens Robert Half meer efficiëntie en een hogere moraliteit van het personeel. Bovendien geeft inzicht in hoe elk onderdeel van het bedrijf werkt, iedereen inzicht in de tijd en middelen die nodig zijn voor projecten tussen afdelingen. Wees sociaal:
  • Het is belangrijk om collega's in andere afdelingen te leren kennen. Besteed tijd buiten het kantoor, op bedrijfsbijeenkomsten of tijdens de lunch, met deze collega's om relaties te versterken, dus het is gemakkelijker om samen te werken wanneer dat nodig is.


    10 Inspirerende carrièretips van beroemde afstudeerspeeches

    10 Inspirerende carrièretips van beroemde afstudeerspeeches

    Elk voorjaar begeven beroemdheden, schrijvers, CEO's, politici en andere belangrijke persoonlijkheden zich naar universiteitscampussen om nieuwe grades uit te zenden met een motiverende speech over het leven en wat de toekomst brengt. Deze begintoespraken zijn gevuld met geweldige carrièreadviezen die van toepassing zijn op iedereen op een carrièrepad, van leren om je dromen te veranderen, mislukkingen accepteren, risico's nemen en doen waar je van houdt.

    (Carrière)

    5 Moordenaars op het werk en zelfvertrouwen en hoe ze te verslaan

    5 Moordenaars op het werk en zelfvertrouwen en hoe ze te verslaan

    Vertrouwen is een grote factor in uw loopbaanontwikkeling. Als je in jezelf gelooft, heb je meer kans om de doelen te bereiken die je hebt gesteld. Maar zelftwijfel op de werkplek is nog steeds een groot probleem voor veel professionals, zelfs als ze de steun hebben van hun baas of collega's. In een onderzoek voor haar boek 'The Confidence Myth' (Berrett-Koehler Publishers, 2015), ontdekte auteur Helene Lerner dat veel mensen, vooral vrouwen, wachten tot ze 100% zelfvertrouwen hebben voordat ze een carrière maken, zoals het vragen van een verhoging of het nemen van een nieuwe baan.

    (Carrière)