Kernwaarden: waarom ze belangrijk zijn en hoe u de uwe kunt vinden


Kernwaarden: waarom ze belangrijk zijn en hoe u de uwe kunt vinden

Veel moderne bedrijven vertellen over hun 'kernwaarden', zowel intern als als een manier om hun bedrijfscultuur te promoten bij potentiële werknemers en zakelijke partners. Het idee is om deze waarden, die vaak idealen bevatten zoals innovatie en authenticiteit, te gebruiken om uw zakelijke beslissingen en teamwerk te begeleiden.

Maar hoe vindt u uw kernwaarden en neemt u ze op in uw activiteiten? We spraken met bedrijfsleiders over de reden waarom deze waarden van belang zijn en hoe je je team er dagelijks mee kunt laten leven.

Kernwaarden vormen een verbindingspunt tussen de drie belangrijkste componenten van een succesvol bedrijf : het individu, het team en de organisatie, zei Ryan Robinson, chief people officer bij Bazaarvoice.

"Waarden informeren de cultuur van een bedrijf en dienen als de strijdkreet voor retentie, inspiratie en toewijding," voegde Parker Lee toe, principal bij Compass52 design consultancy en co-auteur van "The Art of Opportunity" (Wiley, 2016). "Wanneer [waarden] onduidelijk zijn, kan het bedrijf zijn richting verliezen."

Tonya Lanthier, oprichter en CEO van online jobboard DentalPost, merkte op dat het personeelsverloop vaak het gevolg is van een verkeerde afstemming van kernwaarden.

" Net als daten, wanneer kernwaarden overeenkomen [tussen werkgever en werknemer], is er chemie, "zei Lanthier. "Hetzelfde geldt voor het zoeken naar een baan: het gaat allemaal om het vinden van een match."

Door de kernwaarden van uw bedrijf te definiëren en bekend te maken, kunt u werkzoekenden aantrekken die deze idealen belichamen. Lanthier adviseerde om waarden te bespreken tijdens het interviewproces om ervoor te zorgen dat beide partijen op dezelfde pagina staan.

"Vrijheid is misschien een kernwaarde van de werkzoekende en als die persoon in een baan terechtkomt die beperkt is, dan is deze persoon zal waarschijnlijk falen, "zei ze. "Het plaatsen van hen in de backoffice zal een doodvonnis voor hen zijn. Het is een geweldig idee om [over] kernwaarden te vragen, en [werkgevers en werknemers moeten] de hunne kennen."

Robinson zei dat Bazaarvoice zijn kernwaarden gebruikt als een rekruteringshulpmiddel, en zodra iemand ingehuurd is, kan die persoon die waarden gebruiken als een basis voor aanpassing aan de cultuur.

"We vertellen alle nieuwe medewerkers tijdens hun oriëntatie dat er geen enkele beslissing is die niet kan worden genomen gemaakt met behulp van onze kernwaarden, "zei Robinson.

De formulering kan van bedrijf tot bedrijf verschillen, maar de meeste organisaties streven ernaar om volgens een vergelijkbare gedragscode te werken, een die samenwerking, creativiteit en integriteit in het werk van elk teamlid. Zoals u zult zien in de volgende voorbeelden van kernwaarden van echte bedrijven (waaronder het moederbedrijf van Mobby Business, Purch), kunnen deze waarden losse woorden, zinnen of hele zinnen zijn.

  • Groei met integriteit
  • Samenwerken om te slagen
  • Embrace clarity
  • Embody vindingrijkheid
  • People first
  • Will to
  • Philanthropy
  • Authenticity
  • Generosity
  • Respect
  • Passion
  • Innovation
  • Creatief en open mind
  • Neem deel aan teamwork
  • Lever waarde en excellentie
  • Ontdek, experimenteer en deel

Op basis van onze bronnen die de waarden van hun bedrijf deelden, lijken vier of vijf de meest voorkomende waarden te zijn een organisatie kiest.

Het komt zelden voor dat een bedrijf lanceert met zijn kernwaarden helemaal doorgrond. Robinson merkte op dat Bazaarvoice pas na het eerste volledige bedrijfsjaar van de organisatie zijn waarden bedacht.

Met andere woorden, deze leidende principes moeten organisch gebeuren en worden besproken en beslist terwijl uw bedrijf groeit. Ed Mitzen, oprichter en CEO van het marketingbureau van Fingerpaint, zei dat het ook belangrijk is voor zo veel mogelijk teamleden om hun gedachten te delen, omdat zij degenen zijn die elke dag aan deze waarden moeten voldoen.

"We kwamen met onze [waarden] door ons managementteam, 15 tot 20 van ons, op te stellen wat volgens ons ideale waarden zouden zijn om voor een bedrijf te staan," vertelde Mitzen aan Mobby Business. "We hebben het concept naar de rest van onze medewerkers gestuurd en hebben hun input en feedback gekregen.

Waarden opnemen in de dagelijkse cultuur

"De managers moeten het vooral leven," zei hij. "Je kunt niet over 'mensen eerst' praten en dan complete schokken als het komt komt om je mensen te managen. Anders worden het lege woorden en niemand gelooft het. "

" Als uw leiderschap uw waarden niet dagelijks uitoefent, hoe kunt u van uw werknemers verwachten dat te doen? ", Voegde Robinson toe.

Mensen echt laten worden Omarm de kernwaarden, je moet een onboarding-proces hebben dat benadrukt hoe belangrijk die waarden zijn. "Robinson adviseerde om tijd door te brengen aan het begin van iemands ambtstermijn om door elke kernwaarde, zijn intentie en hoe die kernwaarde te leven, te leven , op team- en bedrijfsniveau, blijf vervolgens de waarden promoten via de processen, programma's en communicatie van uw bedrijf.

Bespreek tot slot regelmatig met uw werknemers en zorg ervoor dat zij voelen dat de kernwaarden van het bedrijf echt worden opgevolgd, Mitzen zei.

"Ik denk dat het leven en het aantonen van de bedrijfswaarden een van de succesmetingen voor een individu is," zei hij. "Het moet een onderdeel zijn van het beoordelingsproces, niet alleen voor het individu, maar ook voor projecten en initiatieven. En door na te gaan hoe goed we de waarden hebben nageleefd, zal deze ze verder indringen in de dagelijkse manier van werken. "


De 10 beste (en slechtste) steden voor het starten van een onderneming

De 10 beste (en slechtste) steden voor het starten van een onderneming

Klaar om een ​​nieuw bedrijf te starten? Je zou denken dat de nabijheid van grote steden zoals New York of Los Angeles je voordeel zou opleveren, maar je zou echt het meeste succes kunnen vinden door je winkel te openen in een staat in het midden van het Midwesten. Zeven van de 10 beste steden van dit jaar in om een ​​bedrijf te starten zijn in landen in het midden van het land, waaronder de top van dit jaar, Sioux Falls, South Dakota, volgens een onderzoek van het personal finance sociale netwerk WalletHub.

(Leiderschap)

'Servant' Leiderschapsstijl is het beste voor bazen

'Servant' Leiderschapsstijl is het beste voor bazen

Wanneer managers stellen de behoeften van hun werknemers boven die van henzelf, krijgen bedrijven een beter klantengemoed, hogere werkprestaties van personeelsleden en een lagere omzet, volgens een onderzoek dat onlangs is gepubliceerd in de Academy of Management Journal. Baasjes die een cultuur van vertrouwen, zorgzaamheid creëren , samenwerking, eerlijkheid en empathie, hebben werknemers die zich meer gewaardeerd voelen, wat hen ertoe aanzet meer terug te geven aan hun werkgever en klanten, zei Sandy Wayne, een van de auteurs van de studie en een professor in management aan de Universiteit van Illi nois Chicago.

(Leiderschap)