Geladen basismateriaal: hoe één ondernemer een huis treft, sleept zich in slechte toestand

Ik stond in het financiële district en keek omhoog naar de zwarte rook die uit de grond vloog waar mijn kantoor was. Ik heb nooit gehoord dat de explosie van het tweede vliegtuig de toren raakte, maar ik rende nog steeds. Zestien jaar later blijven de beelden van 11 september 2001 glashelder.

Mijn kantoor bevond zich op de 96e verdieping van de noordelijke toren van het World Trade Center. Die dag rende ik achter op schema omdat ik mijn was had afgezet, mijn post had opgehaald en een lokale trein had gepakt. Vijf minuten te laat redde mijn leven als elk van mijn collega's die op kantoor waren, alle 297 van hen werden gedood. Na drie maanden van verdriet nam ik een vakantie en vond ik mezelf op een strand met een drankje in mijn hand, nadenkend over 2001, een verschrikkelijk jaar. Ik had een bedrijf gesloten en 30 mensen ontslagen die me meldden. Ik was vier maanden werkloos en heb een baan gevonden die niet erg goed was. Toen gebeurde er 9/11. Terwijl ik naar mijn glas staarde, besefte ik dat het precies half vol was. Ik dacht bij mezelf: "Oké, wel, wat

goed

er gebeurde dit jaar?" Om te beginnen ontmoette ik mijn vrouw tijdens het spelen van co-ed softbal. Ik stopte met reizen voor werk en begon opnieuw teamsporten te spelen en merkte dat ik dol was op de kameraadschap van mijn teams. Bovendien was ik getuige van de enorme uitstorting van medeleven na de terroristische aanvallen. <> Ik wist dat het leven beter zou kunnen zijn als meer mensen echte persoonlijke connecties, zorgzame gemeenschappen en een gevoel van spel hadden. Daarom lanceerde ik in 2002 ZogSports, een sociale liefdadigheidscompetitie gericht op het goede doel. Sinds ons eerste seizoen van 26 voetbalteams raken, zijn we uitgegroeid tot zes steden, met meer dan 100.000 spelers en meer dan $ 3,4 miljoen gedoneerd aan goede doelen die zijn gekozen door teams te winnen. We hebben net ons 15-jarig jubileum gevierd en ik kan met trots zeggen dat we elk jaar zijn gegroeid. Bovendien hebben we meerdere 'Best Places to Work'-prijzen en een B-Corp-prijs' Best For The World: Community 'ontvangen. Mijn baan zorgt ervoor dat ik elke dag naar mijn werk wil komen. We zijn gefocust gebleven op onze kernactiviteiten en hebben ervoor gezorgd dat onze competities nog steeds als een gemeenschap voelen en onze spelers de verbindingen ervaren die ze nodig hebben om een ​​gelukkiger leven te leiden. We hebben externe investeringen niet aanvaard en zijn ook niet sneller gegroeid dan we dachten dat duurzaam was. Ongeveer vijf jaar geleden begonnen we verzoeken van zakelijke klanten te ontvangen om te vragen of we fielddays, privétoernooien en in-office-activiteiten konden organiseren om hun bedrijfscultuur te verbeteren. . Dit viel samen met gesprekken die ik had met vrienden, van wie velen een senior functie bekleedden bij indrukwekkende bedrijven, die me vertelden hoeveel ze hun baan haatten. Dat was de vonk voor ons tweede bedrijf, ZogCulture. De werkplek is een geweldige omgeving om te focussen op het creëren van verbindingen, gemeenschap en een gevoel van spel. Naast ZogSports, werkt ZogCulture samen met honderden bedrijven, die 10.000 werknemers vertegenwoordigen, om werknemersbetrokkenheid te vergroten en spel op de werkplek te brengen.

Wat begon met tragedie is uitgegroeid tot een organisatie die verbindingen, gemeenschap en spel creëert voor honderdduizenden mensen per jaar. We denken dat dit op onze kleine manier de wereld zal veranderen.

Over de auteur:

Rob Herzog besloot om voort te bouwen op de geweldige menselijke liefdadigheid die hij zag na 9/11 en om de gemeenschap in New York te helpen door het creëren van ZogSports, dat New Yorkers aanmoedigt om perspectief en een meer gebalanceerde levensstijl te behouden door plezier te hebben en tegelijkertijd iets terug te doen voor de gemeenschap. Robert heeft een MBA in Ondernemerschapsmanagement van The Wharton School aan de University of Pennsylvania en een BA in Economics van de Brown University.

4 Redenen om uw verkoopproces te definiëren

Of uw bedrijf nu business-to-business is of business-to-customer, de verkoop is waarschijnlijk de focus van uw dagelijkse activiteiten. Elke ondernemer weet dat focussen op verkoop belangrijk is, maar is uw verkoopproces gedefinieerd voor uw team, of gaat u ervan uit dat ze weten wat u moet doen? "Veel verkoopprocessen zijn meestal gebaseerd op het idee dat" iedereen weet "wat een verkoop inhoudt, zonder een strategie duidelijk te definiëren", zegt Nikolaus Kimla, oprichter van het CRM-softwarebedrijf PipeLiner.

(Bedrijf)

11 Ingenieuze ideeën voor Kickstarter die we hadden gewenst We dachten van

Met steeds meer ondernemers stijgen er elke dag creatieve bedrijven op. Kickstarter, een waardevolle crowdfunding-tool voor uitvinders, kunstenaars en ondernemers, helpt financiële steun en aandacht te krijgen voor innovatieve ideeën overal ter wereld. Om op te vallen op Kickstarter, moet u uniek zijn.

(Bedrijf)