Wat is uw belangrijkste carrièremiddel? Je vaardigheden en ervaring in de industrie zijn zeker belangrijk, maar voor veel van de huidige werknemers is een sterk persoonlijk merk - zowel online als offline - hun grootste sterkte op de werkplek.
Volgens LinkedIn's New Norms @ Work Study, meer dan een kwart van wereldwijde professionals zeggen dat het nu meer gepast is om zichzelf te promoten op sociale media dan het eerder was. Tweederde zei dat ze het niet zo belangrijk vinden om persoonlijke en professionele sociale media gescheiden te houden, zo blijkt uit de enquête. Misschien niet verrassend, millennials veranderen hun profielfoto's op LinkedIn meer dan enige andere generatie, waardoor ze de meest bekeken demografie op de site zijn.
Catherine Fisher, een carrière-expert op LinkedIn, zei dat deze statistieken wijzen op een toenemende nadruk op professionele branding, en de rol die sociale media spelen bij het creëren van een eerste indruk.
"De manier waarop een werknemer zijn professionele merk presenteert, is het gouden kaartje op de huidige werkplek," vertelde Fisher aan Mobby Business. "Terwijl professionals hun merk blijven ontwikkelen en ontwikkelen, met name op sociale media, is het belangrijk om te weten hoe ze zichzelf uitbeelden."
Maar de online aanwezigheid van een professional is niet de enige factor die zijn of haar persoon informeert merk. Fisher merkte op dat werknemers moeten overwegen hoe zij zich kleden en hun meningen delen als een integraal onderdeel van hun professionele imago. Terwijl de meerderheid van de professionals wereldwijd (88 procent) geen pak of andere formele kleding hoeft te dragen om te werken, zegt bijna de helft dat ze een aparte kledingkast voor het kantoor hebben. Als het gaat om communicatie met collega's, zijn leden van het huidige personeelsbestand veel meer uitgesproken over hun meningen en ervaringen. Uit de enquête bleek dat 54 procent zegt zich op hun gemak te voelen bij het uitdagen van hun bazen, en 47 procent motivatie put uit het bespreken van successen op de werkvloer met collega's.
Werkgeschiedenis is ook belangrijk voor de professionele merken van moderne werknemers. Uit het onderzoek bleek dat de meeste respondenten menen dat het hebben van ten minste drie banen er goed uitziet op een LinkedIn-profiel. Hoewel een derde van de professionals geen problemen heeft met snel stoppen met werken als ze niet tevreden zijn, zouden 1 op de 5 wereldwijde werknemers en meer dan de helft van de Amerikaanse werknemers er actief aan werken het te verbergen als ze ontslagen zijn. Met name jongere werknemers willen niet dat iemand die naar zijn of haar werkgeschiedenis kijkt, weet of ze zijn ontslagen uit een vorige baan.
Voor professionals die een sterk persoonlijk merk willen opbouwen, adviseerde Fisher om te beginnen met een geweldig online profiel.
"Mensen zouden moeten zijn in staat om naar je profiel te kijken en snel je prestaties te zien, te weten op welke vaardigheden je uitblinkt en waar je voor kiest ", zei ze. "Een andere geweldige manier om uw professionele merk te bouwen met uw netwerk, is nieuws uit de branche te delen en uw perspectief mee te nemen."
Fisher raadde ook aan een hoogwaardige, professioneel uitziende profielfoto te uploaden - vooral op LinkedIn, waar profielen met foto's 14 keer vaker bekeken.
"Uw profielfoto in het digitale tijdperk van vandaag is vaak uw eerste indruk," zei ze. "Het is altijd geweldig om te beginnen door je beste beentje voorzet."
3 Soorten taken die u moet delegeren
Als manager hebt u talloze verantwoordelijkheden. Het kan soms overweldigend zijn, maar je hebt een team met een reden: je hoeft niet alles alleen te doen. Veel nieuwe managers worstelen met deze overgang, omdat ze het gevoel hebben dat ze nog steeds elke kleine opdracht moeten uitvoeren op hun takenlijst, maar het is belangrijk om te leren delegeren.
5 Eenvoudige manieren om vergaderingen productiever te houden
Er is een goede kans dat uw personeelsvergaderingen de tijd van uw medewerkers verspillen. Professionals geloven dat 25 procent van de tijd die zij in vergaderingen doorbrengen, onproductief is, volgens een nieuwe studie van Robert Half Management Resources. Medewerkers voelen dat leiders het vaakst twee fouten maken tijdens vergaderingen: niet vasthouden aan een agenda en een duidelijk doel missen voor de bijeenkomst.