De 5 meest voorkomende opstartfouten vermijden
Nieuwe ondernemers maken veel fouten. Niet allemaal hoeven ze echter fataal te zijn.
In zijn nieuwe boek "How they did it: Billion Dollar Insights from the Heart of America" (RedFlash Press, november 2010) vroeg ondernemer Robert Jordan succesvolle ondernemers hoe zij vonden hun succes. Hun antwoorden geven een gedeeltelijke beschrijving van hun fouten en hoe ze hebben voorkomen ze te herhalen. Jordanië heeft een steekproef van zijn bevindingen gedeeld met MobbyBusiness.
1) Proberen te voorkomen dat falen een vergissing is. In plaats daarvan: bekijk elke fout en kijk of dat de bron kan zijn van de echte thuisrun. Nog een grote openbaring: de meeste homeruns waren vanwege Plan B, niet Plan A. Bill Merchantz's softwarebedrijf, Lakeview Technology, had een spectaculaire mislukking, software die crashte op een grote klant. Ze werkten koortsachtig om de functionaliteit te herstellen en rampenherstel-software te ontwikkelen. Uiteindelijk ging de klant weg. Maar de grote overwinning? De disaster-recovery-software, niet het originele product.
2) Het inhuren van de verkeerde mensen is een vergissing. Een advies van Tribeca Flashpoint oprichter Howard Tullman: oprichters zouden nooit het aannemen moeten doen, omdat wij ondernemers verliefd zijn op onze producten en niet kunnen stoppen met praten. Slimme kandidaten zitten daar, knikken, geen woord zeggen, ondernemer wordt verliefd op ze, ze worden ingehuurd. Grote fout. Het huren van medewerkers delegeren. De oprichter van Pansophic Joe Piscopo zei dat de eerste order voor een CEO is: up-to-date cursussen over het aannemen.
3) Niet bereid zijn de controle op te geven is een vergissing. Dit is niet hetzelfde als het opgeven van eigen vermogen. Groot succes is nooit een solo-act. Goede oprichters ontwikkelen partners en / of geweldige managementteams zonder falen. <4> 4) Zelfgenoegzaamheid is een vergissing. Kampioenen doen altijd nog een ding, hebben nog een back-up, nog een Plan B. Hoe vaak heb je gehoord van een bedrijf dat zo dichtbij kwam? Maar ze misten gewoon omdat de internetbubbel barstte, of de recessie, of .... De ervaring van deze oprichters is niet dat ze geen obstakels hebben geraakt - ze deden het wel. Ze bleven maar bewegen.
5) Het ontwerpen van het "perfecte" product is een vergissing. Vooral in technologie gaat het te snel, en het streven naar perfectie kan betekenen dat de markt volledig ontbreekt. Alleen door op de markt te zijn, kun je jezelf verbeteren, leren en uiteindelijk iets groots maken.
'Fuzzy'-doelen kunnen u en uw klanten helpen slagen
Onderzoeker ontrafelt zakelijke lessen van Chileens Miners
Retailers onthullen grote insights van Big Data
Naast bij het afstemmen van bedrijfsactiviteiten, proberen bedrijven ook hun marketinginspanningen te verbeteren met het verzamelen van gegevens in de winkel. Bedrijven proberen de effectiviteit van huidige campagnes te bepalen door middel van gegevensverzameling. Bovendien zei 43 procent van de bedrijven dat ze gegevens gebruiken voor business intelligence of klantinzichten.
Retailers zijn het nieuwste slachtoffer van georganiseerde criminaliteit
Meer bedrijven dan ooit worden het slachtoffer van georganiseerde retailcriminaliteit, nieuw onderzoek toont. Van de 125 bedrijven die reageerden op de achtste jaarlijkse georganiseerde retailcriminaliteitsenquête van de National Retail Federation, meldde een nooit eerder geziene 96 procent het slachtoffer te zijn geworden van een grootschalige overval in het afgelopen jaar.
Populaire Berichten