Open communicatie maakt vrouwelijke leiders effectiever

Voor vrouwen die de mannen in hun teams in de minderheid voelen, transparante communicatie kan helpen om genderpercepties te doorbreken en de deur open te zetten naar leiderschapskansen binnen de groep, vindt nieuw onderzoek.

Voor de studie hebben onderzoekers bijna 1.000 deelnemers van verschillende leeftijden toegewezen aan kleine groepen en laten ze beoordelen welke groepsleden als leiders naar voren kwamen na een reeks taken uitvoeren. Ze repliceerden het experiment met zowel korte- als langetermijngroepen om de resultaten te verifiëren.

De auteurs van het onderzoek vonden dat de meer extraverte teams in termen van praten met elkaar en om hulp vroegen met hun projecten, hoe waarschijnlijker het was het was voor vrouwen om als leiders te worden gezien.

De auteurs van het onderzoek geloven dat de open samenwerking groepsleden toestaat elkaar beter te leren kennen en elkaars sterke en zwakke punten te zien. Dit helpt op zijn beurt weer de vooropgezette genderstereotypen die typisch zijn op de werkplek te elimineren, zei Jim Lemoine, de hoofdauteur van de studie en een assistent-professor aan de universiteit van Buffalo.

onbewust gebaseerd op snelle oordelen en observaties, "zei Lemoine in een verklaring. "Maar hoe meer we mensen leren kennen, hoe minder die vooropgezette ideeën er toe doen." Lemoine merkte ook op dat wanneer teams waarde hechten aan communicatie en hun interacties met elkaar vergroten, vrouwen een leiderschapsvoordeel kunnen hebben, omdat groepen kiezen voor leiders gebaseerd op over wie het best hun gemeenschappelijke waarden illustreert.

De onderzoeksresultaten hebben belangrijke implicaties voor bedrijven die meer vrouwelijke leiders willen ontwikkelen. Lemoine zei in plaats van teams te hebben die geïsoleerd zijn en gedreven door doelen, bedrijven die willen dat meer vrouwen de leiding nemen, moeten een cultuur ontwikkelen waarin ze meer mogelijkheden hebben voor medewerkers om elkaar te leren kennen en samen te werken aan projecten.

"Wanneer teams een cultuur van open communicatie en teamwerk bevorderen, het stelt nieuwe leiders in staat naar voren te komen en verschillende perspectieven te laten horen, "zei hij.

De studie was co-auteur van Ishani Aggarwal, assistent-professor aan de Braziliaanse School voor publiek en bedrijfsleven Administratie in Rio de Janeiro, en Laurens Bujold Steed, een promovendus aan het Georgia Institute of Technology.

Het bedrijfsbeleid dat u in juridische problemen zou kunnen brengen

Overweeg je om happy hours te verbieden of mensen te disciplineren om te klagen over hun werk op sociale media? Misschien wilt u goed nadenken voordat u de aankondiging doet - u zou de wettelijke rechten van uw werknemers kunnen schenden. "Hoewel een aantal beleidsmaatregelen op het eerste gezicht misschien goedaardig lijken, kan bepaalde taal binnen het beleid leiden tot potentiële problemen , "zei Aldor Delp, vice-president van HR-oplossingen voor ADP Small Business Services.

(Leiderschap)

Heeft opvoedingsimpact risicobeheersing door CEO's?

Een nieuwe studie in de Academie van Management Journal ontdekte dat de oorsprong van sociale klassen een blijvende invloed hebben op de besluitvorming van de uitvoerende macht. Met name sociaal-economische achtergronden beïnvloeden de bereidwilligheid van bedrijfsleiders om strategische risico's te nemen.

(Leiderschap)