Verhuren? Breng uw vacature op de markt om de beste kandidaten aan te trekken


Verhuren? Breng uw vacature op de markt om de beste kandidaten aan te trekken

Voor bekende bedrijven kan het aantrekken van toptalent net zo eenvoudig zijn als tweeten: "We zijn aan het huren!" en kijken naar de applicaties die binnenstromen. Maar relatief onbekende kleine bedrijven en startups vinden het vaak moeilijker om werkzoekenden te interesseren voor kansen. In plaats van een directe toestroom van goedgekwalificeerde aanvragers om uit te kiezen, zoals veel grotere bedrijven doen, moeten startups wellicht maanden wachten voordat de juiste kandidaat langskomt. Waarom hebben sommige kleine bedrijven het zo moeilijk met de huurproces? Raj Sheth, CEO en medeoprichter van de aanvragende volgsoftware RecruiterBox, zei dat de meeste kleine bedrijven simpelweg niet de juiste benadering voor werving kiezen.

"[Werkzoekenden] worden niet vaak verkocht op basis van een functieomschrijving," vertelde Sheth Zakelijk nieuws dagelijks. "Net zoals u uw product op de markt brengt bij potentiële klanten, moet u uw bedrijfscultuur communiceren met potentiële kandidaten."

Kleine bedrijven die kandidaten willen aantrekken, moeten deelnemen aan de gemeenschappen waarvan hun potentiële talentpools deel uitmaken, zei Sheth . Ongeacht of ze actief aan het inhuren zijn, bedrijven moeten een constante inspanning doen om doorlopende relaties en dialogen aan te moedigen met personen waarvan zij hebben vastgesteld dat ze mogelijk goed passen bij hun team.

"Als u altijd deelneemt, deelt u wat u doet doen en beantwoorden van vragen, mensen zullen weten wie je bent en wat voor soort werk je doet als het tijd is om te huren, "Sheth zei.

Sheth bood nog vier tips voor het aantrekken van talent met behulp van marketing tactieken:

Verfijn uw bericht.

  • Praat met een marketingdeskundige om te begrijpen hoe uw bericht eruitziet voor mensen die in uw kandidaatpool terechtkomen en welk eerder gedrag, zoals taakgeschiedenis en online aanwezigheid, naar u zou moeten zoeken en / of vermijden. Behandel alle kandidaten met respect.
  • Marketing- en verkoopafdelingen ontmoeten elkaar meestal tegen de ontevredenheid van klanten, maar ze weten hoe ermee om te gaan. Neem deze ervaring in overweging als het gaat om het contacteren van kandidaten die de bezuiniging niet hebben doorgevoerd. Marketing kan u helpen de boodschap op een zachte manier over te brengen. Leer prognoses.
  • Prognoses bij werving helpen om meerdere factoren van de kandidaat-zoekopdracht te bepalen. Overweeg hoeveel en welke informatie te geven aan werkzoekenden. Kandidaten moeten weten wanneer ze zich moeten aanmelden om de beste kans te krijgen en hoe lang het duurt voordat u het interviewproces hebt voltooid. Het vooraf uitleggen van deze concepten gaat een heel eind naar het hebben van een gelukkige talentenpool. Begrijp wat je verkoopt
  • Het laatste dat je een kandidaat wilt laten zien, is een gebrek aan kennis binnen een bedrijf. Ken de belangrijkste voordelen van wat uw bedrijf biedt, zodat u duidelijk kunt communiceren met potentiële werknemers. Oorspronkelijk gepubliceerd op zakelijk nieuws dagelijks

.


Zijn uw leiderschapscompetenties verouderd? 5 Moderne uitdagingen op de werkvloer

Zijn uw leiderschapscompetenties verouderd? 5 Moderne uitdagingen op de werkvloer

Niets blijft hetzelfde - vooral niet in de bedrijfswereld. Net zoals de samenleving verandert en zich ontwikkelt, net als uitdagingen op de werkvloer. Als leider moet u zich kunnen aanpassen aan de technologische vooruitgang en economische krachten die uw team rechtstreeks beïnvloeden. Hier zijn vijf moderne leiderschapuitdagingen en hoe hiermee om te gaan.

(Leiderschap)

CEO zijn als niet alles Het is zo gek aanvoelend

CEO zijn als niet alles Het is zo gek aanvoelend

"Dit is niet ongebruikelijk," zei Thomas Saporito, voorzitter en CEO bij RHR Internationale. "Stress, druk en eenzaamheid vormen samen een baan die anders is dan alle andere die ze eerder hadden." Het onderzoek daagde ook de populaire notie uit met betrekking tot toxische relaties tussen CEO's en de raad van bestuur .

(Leiderschap)