Wanneer de persoonlijkheidskenmerken overeenkomen met de taak, slagen de werknemers
Murray Barrick, een professor in management bij Mays Business van Texas A & M School, die samen met Ning Li, een afgestudeerde student van Texas A & M, en Michael Mount een professor aan de University of Iowa co-auteur van het onderzoek, kwam tot deze conclusie door te kijken naar de factoren die het geluk van medewerkers beïnvloeden.
"Once managers weten wat werknemers motiveert, ze kunnen zich concentreren op het opnieuw ontwerpen van werk op een manier die efficiënter is, "zei Barrick. "Wat onze gegevens laten zien, is dat de integratie van de twee leidt tot een betere voorspelling en begrip van hoe werk mensen motiveert." Wat deze theorie erkent, is dat om mensen op het werk optimaal te motiveren, we eerst moeten begrijpen welke motivationele strevingen het gedrag van de persoon sturen. "
[Eenvoudige manieren om uw werknemers tevreden te houden]
Het begrijpen van die motivaties kan echter een grote uitdaging vormen, vooral omdat een aantal factoren het geluk van werknemers kan beïnvloeden. Ondanks die uitdaging, kunnen bazen die de tijd nemen om de motivaties van hun werknemers te begrijpen, een grotere tevredenheid van werknemers en retentie ervaren. <> Bijvoorbeeld door werknemers die geïnteresseerd zijn in autonomie de mogelijkheid te geven hun eigen beslissingen te nemen of werknemers te motiveren door te werken in een teamomgeving zal die werknemers gelukkiger maken dan ze simpelweg in een generieke positie te plaatsen.
"We hebben de betrokkenheid van medewerkers gemeten, minus; hoe gepassioneerde medewerkers zijn over het werk, hoe geabsorbeerd ze aan het werk worden en hoe energiek en enthousiast ze zijn om te doen het werk, "zei Barrick. "Hogere betrokkenheid leidt tot hogere prestaties en meer retentie." Als u de doelen van uw medewerkers eenmaal hebt gerealiseerd, geeft u hen taken die overeenkomen met hun kenmerken. "Als u mensen de taken geeft die zij willen doen, zullen ze beter presteren." "De theorie van doelgericht werkgedrag: de rol van persoonlijkheid, beroepskarakteristieken en ervaren zinvolheid," zal dit jaar worden gepubliceerd door de Academy of Management Review.
Oorspronkelijk gepubliceerd op MobbyBusiness.
3 Eenvoudige manieren om een betere baas te zijn
"Bazen kunnen slecht zijn door micromanaging en werknemers geen autonomie geven om groot te presteren dingen, "zei Bruce Cardenas, chief communications officer bij Quest Nutrition. "Dit kan echt de positie van een baas op de werkvloer doen ontsporen, omdat het iemands drang om goed werk te verrichten kan belemmeren.
Women in Business: Hera Hub's Felena Hanson over Reinvention
In onze reeks Women in Business delen vrouwelijke CEO's en bedrijfsleiders hun verhalen en weeg de uitdagingen waarmee zij worden geconfronteerd als vrouwen in hun branche. In deze aflevering praat Felena Hanson over heruitvinding en hoe ze haar bedrijf begon. Hanson is de oprichter van Hera Hub , een bedrijf dat flexibele, gedeelde werkruimtes biedt voor vrouwelijke ondernemers, een ondersteunende gemeenschap stimuleert om vrouwen te helpen hun eigen bedrijf te starten en te laten groeien en vergaderingen en evenementen te houden.
Populaire Berichten