Het vergroten van iemands motivatie op het werk en in het leven is een probleem dat veel mensen willen overwinnen. De sleutel tot het vinden van motivatie komt uiteindelijk neer op je eigen kijk en karakter, dingen die we moeilijk kunnen realiseren zonder de juiste woorden van inspiratie. Advies en meer zijn te vinden bij prominente leiders en succesvolle zakenmensen als Winston Churchill, Theodore Roosevelt, Mark Twain en Robert Frost.
Karakterbouw
"Of je denkt dat je het kunt of denkt dat je het niet kunt, jij" je hebt gelijk." - Henry Ford
"Wat achter ons ligt en wat voor ons ligt zijn kleine zaken in vergelijking met wat in ons ligt." - Ralph Waldo Emerson
"Leeftijd is een kwestie van geest boven materie. Als u het niet erg vindt, maakt het niet uit." - Mark Twain
"Motivatie is een vuur van binnenuit. Als iemand anders probeert dat vuur onder je aan te steken, is de kans groot dat het heel even zal branden." - Stephen R. Covey
"De enige mensen die vinden waarnaar ze op zoek zijn in het leven, zijn de foutzoekers." - Foster's Law
"Ik ben een optimist, het lijkt me niet al te veel om iets anders te zijn." - Winston Churchill
"Er is geen opleiding als tegenslag." - Disraeli
Proactief
"Wacht niet tot het strijkijzer heet is, maar maak het warm door te slaan." - William B. Sprague
"Wat je ook doet, is onbeduidend, maar het is erg belangrijk dat je het doet." - Mahatma Gandhi
"Verlangen is het startpunt van alle prestaties, geen hoop, geen wens, maar een enthousiast pulserend verlangen dat alles overstijgt." - Napoleon Hill
"Wat is het geweldig dat niemand even hoeft te wachten voordat hij begint de wereld te verbeteren." - Anne Frank
"In elke situatie is het beste wat je kunt doen het goede, het beste dat je kunt doen is het verkeerde, het ergste wat je kunt doen is niets." - Theodore Roosevelt
"We zijn wat we herhaaldelijk doen, excellentie is daarom geen act, maar een gewoonte." - Aristotle
"Ik heb meer dan 9.000 foto's gemist in mijn carrière, ik heb bijna 300 games verloren, 26 keer heb ik het winnende schot gewonnen en gemist. en opnieuw in mijn leven. En dat is waarom ik slaag. " - Michael Jordan
"Twintig jaar later zul je meer teleurgesteld zijn door de dingen die je niet hebt gedaan dan door degenen die je wel hebt gedaan." Werp dus de komijnen weg, zeil weg van de veilige haven. in je zeilen. Ontdekken. Droom. Ontdekken. " - Mark Twain
"De toekomst behoort toe aan hen die geloven in de schoonheid van hun dromen." - Eleanor Roosevelt
"Ooit geprobeerd. Ooit mislukt, maakt niet uit, probeer het opnieuw, mislukt opnieuw, mislukt beter." - Samuel Beckett
"In drie woorden kan ik alles samenvatten wat ik over het leven heb geleerd: het gaat maar door." - Robert Frost
"Hij die een waarom heeft om te leven kan bijna elk hoe dragen." - Friedrich Nietzsche
"Laat niet wat je niet kunt doen interfereren met wat je kunt doen." - John Wooden
Succes
"Doe net alsof elke persoon die je tegenkomt een teken om zijn of haar nek heeft met de tekst: 'Laat me belangrijk voelen'. Niet alleen zul je slagen in de verkoop, je zult slagen in het leven. " - Mary Kay Ash
"Versloeg zijn is slechts een tijdelijke toestand, opgeven is wat het permanent maakt." -Marilyn vos Savant
"Succes valt niet te meten aan de positie die iemand in het leven heeft bereikt, maar aan de obstakels die hij heeft overwonnen tijdens zijn poging om te slagen." - Booker T. Washington
"Vertel me nooit dat de lucht de limiet is wanneer er voetafdrukken op de maan zijn." - Onbekend
Bosses kunnen kinderenhandschoenen beter gebruiken in hun omgang met werknemers die ongerechtvaardigd recht hebben, blijkt uit nieuw onderzoek. In een studie die binnenkort in het tijdschrift The Leadership Quarterly wordt gepubliceerd, ontdekten onderzoekers dat werknemers met hogere niveaus van het recht hadden meer kans om te beweren dat hun managers beledigend waren en dat deze bazen de werknemers mishandelden.
Getuige zijn van medewerkers die zich misdragen zorgt ervoor dat sommige medewerkers hun productiviteit verhogen om hun eigen ongemak met de situatie te verminderen, vindt een nieuwe studie die onlangs is gepubliceerd in het tijdschrift Group Processes & Intergroup Relations. Deze drang om harder te werken bij het zien van wangedrag bij collega's is vooral sterk met werknemers die zich nauw identificeren met hun werkgever.
