4 Dingen Alle goede bazen Wel
Hoewel hard werken, toewijding en vaardigheden een geweldige werknemer maken, maken deze eigenschappen op zichzelf niet noodzakelijkerwijs een goede baas. Bazen hebben andere kwaliteiten nodig om een goede leider te zijn, waarvan sommige ze misschien niet van nature bezitten.
Volgens een onderzoek van 2014 van Gallup beschikt slechts 10 procent van de bevolking over het talent om anderen te leiden.
" mensen [zijn] begiftigd met enkele van de noodzakelijke vaardigheden, maar weinigen hebben de unieke combinatie van talent die nodig is om een team te helpen excellentie te bereiken op een manier die de prestaties van een bedrijf aanzienlijk verbetert, "schreven de auteurs van de studie.
Dus wat betekent het? een goede manager zijn? Zakelijk Nieuws Daily sprak met experts om vier dingen te onthullen die alle grote bazen doen.
1. Werk en maak contact met uw werknemers
Werken met uw medewerkers bouwt betere werkrelaties op en helpt u meer te weten te komen over de sterke en zwakke punten van elk teamlid. Uw werknemers zullen u ook meer vertrouwen als u met hen werkt.
"De beste eindbazen leren en motiveren teams en individuen om resultaten te behalen door 'in de loopgraven te blijven', ondersteuning te bieden en [overziend] dagelijkse workflows en prioriteiten ", zegt Steven Aldrich, chief product officer bij GoDaddy. "Een medewerker zal waarschijnlijk ontvankelijker zijn voor feedback als hij weet dat zijn manager een goed begrip heeft van de dagelijkse processen of het werk dat in een bepaald project wordt uitgevoerd."
"Door te kiezen voor het goede voorbeeld en te laten zien dat [ u] bent een expert in wat [u] werknemers vraagt te doen, het zal vaak resulteren in meer respect en productiviteit, "voegde Sacha Ferrandi, medeoprichter van Source Capital Funding Inc. toe." Het is onmogelijk om te ontkennen dat de werkethiek van een baas is besmettelijk - als je hard voor ze werkt, zullen ze eerder de gunst teruggeven en hard voor je werken. "
2. Geef waar het toekomt
Goede eindbazen herkennen hun werknemers en geven krediet wanneer het verdiend is. Medewerkers willen zich gewaardeerd voelen en hun werk opgemerkt. Als ze erkenning en erkenning krijgen, is het de motivatie om hard te blijven werken. Als bazen geen positieve feedback geven, denken werknemers dat hun werk onopgemerkt blijft en gaan ze minder geven.
"Als je wilt dat meer werknemers loyaal aan je zijn, wees dan eerst loyaal aan hen door hun prestaties te erkennen," zei David Long, CEO van MyEmployees. "Iedereen wil betekenis, geef het aan hen, anders verlies je ze aan iemand die het wel wil."
3. Wees een goede communicator
Goede bazen zijn duidelijk. Ze stellen verwachtingen en communiceren effectief met teamleden om ervoor te zorgen dat iedereen op dezelfde pagina staat. Als uw verwachtingen duidelijk zijn en u regelmatig met werknemers communiceert, laat hen dan manieren vinden om aan uw verwachtingen te voldoen, zei Andrea Fredrickson, president van Revela. Het is belangrijk om individuele chats met teamleden te hebben om strategieën te ontwikkelen, kritiek te leveren en complimenten te geven. Regelmatig contact opnemen met teamleden om ervoor te zorgen dat ze tevreden zijn en zich uitgedaagd voelen in hun rol. "[Goede managers] nemen de tijd om regelmatig face-to-face met hun teamleden te praten voor open discussies over hun werklast en de toekomst binnen het bedrijf, "zei Deborah Sweeney, CEO van MyCorporation. "Dezelfde managers luisteren naar wat hun medewerkers te zeggen hebben en moedigen feedback aan." 4. Coach uw team "[Medewerkers] willen gelukkig zijn met hun werk terwijl ze een succesvolle en bevredigende carrière ontwikkelen", aldus Steven Benson, oprichter en CEO of Badger Maps. "Houd rekening met de doelstellingen van uw werknemers en help hen hun carrière daarop af te stemmen." Laat werknemers weten dat u geeft om hun toekomst en carrière. Geef hen de training en kennis die ze nodig hebben om te slagen op de werkplek. "Een effectieve baas werkt hard aan het trainen van zijn werknemers in een vroeg stadium, zodat ze vervolgens [werknemers] de autonomie kunnen geven om hun rollen op hun eigen manier uit te werken", aldus Lionel Marsanne, CEO van CimAlp. "Je kunt er voor hen zijn als ze om hulp vragen, maar zorg ervoor dat je ze coacht en begeleidt in plaats van het overneemt." Er zijn enkele broninterviews uitgevoerd voor een vorige versie van dit artikel.
Onvoorspelbare bazen zorgen voor werknemers de meeste Het is beter om een baas te hebben die altijd een eikel is dan iemand die een seconde beschaafd is en onbeleefd het volgende, vindt nieuw onderzoek. Medewerkers van wie de bazen consistent oneerlijk zijn, zijn niet zo gestrest en zijn gelukkiger in hun baan dan hun leeftijdsgenoten met onregelmatige bazen, volgens een recent online gepubliceerde studie in de Academy of Management Journal. Vrouwelijke ondernemers delen startadvies voor vrouwen Het is niet eenvoudig om het als vrouw in de startup-wereld te maken, maar het is verre van onmogelijk. Met een geweldig idee, de juiste mindset en een krachtig ondersteuningssysteem, kan elke vrouw op weg zijn om haar ondernemersdromen uit te laten komen. Ter ere van Internationale Vrouwendag gisteren (8 maart), vroeg Mobby Business vrouwelijke ondernemers hun beste advies te delen voor vrouwen die een eigen bedrijf wilden starten. Net zoals goede coaches, moeten bazen hun medewerkers gemotiveerd en gepassioneerd houden over het werk dat ze doen.
Populaire Berichten