3 Leiderschapstips voor introverte mensen


3 Leiderschapstips voor introverte mensen

Veel leiderschapsdeskundigen zeggen echter dat dit niet waar is. Hoewel leiderschap van nature meer op extroverte mensen kan lijken, kunnen introverte individuen toch hun natuurlijke persoonlijkheidskenmerken gebruiken en de klus goed klaren. Hier zijn drie tips om introverten te helpen betere leiders te worden.

1. Begrijp uw sterke punten als een introvert.

Er is vaak een culturele druk om zich als een extraverte persoon op de werkplek te gedragen - om op te staan, op te vallen en een aantrekkelijke aanwezigheid te hebben, zei Kristi Hedges, leiderschapscoach en auteur. In plaats van te proberen het gedrag van een extraverte te adopteren, is een introvert beter af te beslissen hoe hun aangeboren sterke punten zowel de doelstellingen van hun als hun bedrijf kunnen bevorderen. Introverte mensen zijn zich hyperbewust van de realiteit van de situaties waarin ze zich bevinden en kunnen handelen op gerichte, weloverwogen manieren om resultaten te bereiken, zei J. Kelly Hoey, auteur van "Build Your Dream Network." "Ze zijn grote waarnemers van menselijke interacties, ze luisteren (en) scannen de situatie of dagen ze uit en denken vervolgens kritisch na over elk actiepunt voordat ze actie ondernemen."

"Probeer geen beslissingen te nemen, maar luister en stel vragen," zei Palm.

2. Concentreer u op wat u onder controle hebt.

Uw bedrijf kan uw introverte manier van leidinggeven misschien niet meteen belonen. Op een schildpad versus haas manier, kun je de overhand krijgen als je gefocust blijft op de factoren die je kunt beïnvloeden.

"Het leiderschapspad is iets dat nieuwe leiders moeten leren om te navigeren," vertelde Hoey Mobby Business. "Met kritisch inzicht kan zelfs een introvert persoon navigeren in de meest uitdagende situaties."