Overdraagbare vaardigheden: hoe ik de modewereld verliet voor publicatie

In 1992 ging het modehuis waar ik werkte echter failliet. Ik voelde dat ik na 15 jaar lang werken en het uitbrengen van meerdere collecties per jaar rookte, besloot dat het tijd was voor verandering. Ik maakte de balans op van mijn vaardigheden, ervaringen en interesses en realiseerde me dat de marketing en PR die ik had gedaan voor mijn eigen collecties konden worden gebruikt om andere merken te helpen hun verhaal te vertellen om hun bedrijf te laten groeien.

Ik verliet de mode-industrie en begon werken voor een klein reclamebureau. Ik ging van het maken van verhalen met stof tot het vormen van marketing- en merkverhalen met woorden voor nieuwe klanten. Onze hersens zijn bedraad om verhalen beter te horen dan feiten, en merkbetrokkenheid is dieper wanneer verhalen worden gebruikt in de marketing van een bedrijf.

Ik opende toen mijn eerste digitale agentschap, waar we verhalen op het web, via e-mail en op sociale media vertelden. Ik werd herkend als een van de Top 100 People Online door FastCompany.

"

Plain Jane's Promotionele Planner" en de start van mijn uitgeverscarrière

Toen ik werd gevraagd deel te nemen aan een online marketingtop, vond ik het als de perfecte gelegenheid om mijn ambitie om auteur te worden te benutten. De organisatoren van het evenement stelden voor om een ​​bronnengids over publiciteit samen te stellen als een weggevertje. Ik hield van het idee, en toen ik begon te schrijven, stroomde alle jaren van ervaring in marketing en PR uit me. Het resultaat was "Promotiereplanner van Plain Jane: de ultieme bron voor marketeers, retailers, e-zine-uitgevers, fondsenwervers "(Jane Tabachnick Emarketing, 2004). Het boek was voor mij een game-wisselaar en verzamelde recensies en functies in publicaties zoals Houston Magazine en Spa Magazine.

Het moment van ontdekking

Ik probeerde twee andere boeken te schrijven, maar worstelde om ze allebei te voltooien. Ze werden op de plank gezet en ik realiseerde me dat andere ondernemers en bedrijfseigenaren zoals ik, degenen die zichzelf niet als schrijvers beschouwden, waarschijnlijk dezelfde strijd onder ogen zullen zien.

Ik zag geen manier om ons te helpen klanten vertellen hun verhalen in het krachtigste formaat dat ik kende: het gepubliceerde boek. We waren tenslotte geen ghostwriters. Maar ik herkende nog steeds dat boeken het nieuwe visitekaartje waren geworden.

Tijdens een marketingconferentie, tijdens het chatten met een andere deelnemer, besefte ik dat de interviewmethode die we gebruikten om contentmarketingstukken te maken, goed zou kunnen werken om boeken voor klanten te maken. Het zou het beste van beide werelden bieden, omdat het een boek "in hun eigen woorden" creëert zonder dat ze hoeven te gaan zitten om te schrijven of de tijd te nemen om zaken te doen. Het is een snellere, leukere en efficiëntere methode die meestal 60 tot 90 dagen in beslag neemt.

Een boek is de beste marketingtool

Ik was niet bedoeld als uitgever, maar mijn voorliefde voor verhalen vertellen en anderen helpen ik om mijn uitgeverij te starten, Simply Good Press. Tot nu toe hebben we meer dan 150 experts, ondernemers en bedrijfseigenaars geholpen om bestsellerauteurs te worden zonder een woord te schrijven.

Boeken vinden niet automatisch hun doelgroepen, dus ik kan ook mijn PR- en marketingvaardigheden gebruiken om mijn mentor te helpen auteurs. Ik leer ze hoe ze hun boek kunnen promoten en gebruiken om hun merk te laten groeien.

Ik kan tijd besteden aan het interviewen van een aantal van de meest interessante ondernemers en experts, zodat ze hun verhaal met meer mensen kunnen delen. Het wordt niet veel beter.

Over de auteur:

Jane Tabachnick is oprichter van Simply Good Press, een marketingbureau voor contentmarketing, boekencoaching en publiciteit.

---

15 Leuke (en betaalbare) geschenken voor uw bedrijf Klanten

Leuke (en betaalbare) geschenken voor uw zakelijke klanten! Een van de belangrijkste groepen mensen die u erkentelijk zijn voor dit vakantieseizoen, is uw klantenbestand. Een kleine blijk van waardering kan een lange weg zijn om niet alleen de waarde van hun relatie te demonstreren, maar ze ook met u en uw merk bezig houden.

(Bedrijf)

Verhuren? 5 Tips voor een succesvol kandidaat-interview

Interviewen en nieuw talent inhuren kan ontmoedigend lijken. Je moet iemand vinden met het juiste talent en ervaring, maar je wilt ook iemand die de waarden van je bedrijf deelt en goed bij de cultuur past. "Het is heel belangrijk om de juiste 'fit' te vinden," zei Matt Thomas, president van WorkSmart PEO.

(Bedrijf)