Verhuren in het digitale tijdperk: What's Next for Recruiting?

Huren heeft altijd een voortrekkersrol gespeeld bij ondernemers. Wat is tenslotte een bedrijf zonder werknemers? Maar het huren van vandaag ziet er heel anders uit dan een paar decennia geleden. De dagen van persoonlijk uitdelen zijn allesbehalve voorbij. Het proces van het verzamelen en analyseren van sollicitaties is volledig digitaal verhuisd - en het biedt meer inzicht in kandidaten dan ooit. "Twintig jaar geleden was het cv een stuk papier", zegt Jon Bischke, CEO van rekrutering softwarebedrijf Entelo. "Nu is het een verzameling van alle [kandidaat] gegevens die online te vinden zijn, zoals deelname aan online communities, conferenties en meetups. Recruiters kunnen beoordelen of een persoon past en leren of hij of zij over de juiste vaardigheden voor de taak beschikt . "

De rol van geavanceerde gegevensanalyses bij het werven van

In een artikel voor de Society for Human Resource Management (SHRM), zei John Sullivan, thought leader van de industrie en professor aan de San Francisco State University, 2017:" het jaar van het algoritme. " Sullivan zei dat de rekruteringsfunctie eindelijk begint af te wijken van een beslissingsmodel op basis van eerdere praktijken en intuïtie en in de richting van gegevensgestuurde beslissingen. Rachit Jain, oprichter en CEO van Youth4work, was het daar mee eens en merkte op dat dezelfde technologie die in moderne reclame - waarbij Google de interesses, het profiel en de behoeften van een persoon op basis van gebruikersgegevens en overeenkomende weergaven van advertenties opzoekt - stort nu in op werving.

"De uitdaging om miljarden mensen te matchen ... tot een miljard [banen] die unieke vaardigheden vereisen en middelen zijn waarschijnlijk de meest complexe, maar cruciaal voor [werkgevers], "zei Jain.

Er zijn al hoogwaardige analytische programma's toegepast op klantgegevens om bedrijven te helpen betere strategische beslissingen te nemen. Kandidaat-informatie krijgt steeds vaker de 'big-data-behandeling', zodat recruiters snel en eenvoudig de beste mensen voor hun werk kunnen vinden, zeggen experts.

"Op cloud gebaseerde wervingstools zullen recruiters en rekruteringsmanagers gemakkelijk en betaalbaar vinden, evalueren en organiseren van kandidaten voor de beste banen, terwijl innovatieve evaluatie- en filtertechnieken een 360-graden holistische kijk bieden op topaanvragers ", aldus Bob Myhal, directeur digitale marketing bij CBC Advertising en voormalig CEO van NextHire. "Via biometrische gegevens kunnen bedrijven als NextHire beter voorspellen welke kandidaten het meest geschikt zijn voor een functie en welke niet."

Waarom uw 'employer brand' van belang is Savvy-kandidaten zullen bedrijfsmerken evalueren voordat ze solliciteren of een baan accepteren, net zoals ze consumentenmerken evalueren tijdens het winkelen, zei Amber Hyatt, SPHR en vice-president van productmarketing bij SilkRoad, een softwarebedrijf voor de HR-afdeling. Ze zullen je evenveel onderzoeken als je ze onderzoekt, dus maak van je website een sterke tool om talent aan te trekken.

"Het is noodzakelijk om een ​​goed ontworpen carrièresite te hebben om een ​​samenhangend merkimago te creëren dat het bedrijf weerspiegelt missie, visie en waarden, "vertelde Hyatt Mobby Business. "De ervaring met het merk van het bedrijf, in combinatie met gedetailleerde functiebeschrijvingen en een online applicatie, betrekt werkzoekenden en helpt hen proactief te bepalen of ze een culturele fit zijn voor de organisatie, en of ze een aanvraag moeten indienen."

Jain herhaalde dit sentiment en zei: dat millennials banen van belang willen en nu waarschijnlijk te snel zijn om banen te springen, omdat het niet alleen gaat om het verdienen van geld. Voor werkgevers is het vinden van de juiste fit dus 10 keer belangrijker dan vroeger.

"Het opbouwen van een gezonde werkcultuur en werkgeversmerk wordt elke dag belangrijker, maar het belangrijkste is dat werkgevers en recruiters zich moeten aanpassen. en sneller overgaan op de moderne rekruteringstechnologie, "zei Jain. "Werkgevers moeten meer werken aan het verbeteren en investeren in hun wervingsproces om de juiste vakman te vinden."

Er zijn enkele broninterviews uitgevoerd voor een vorige versie van dit artikel.

De 4 dingen die werknemers behouden die geïnteresseerd zijn in hun baan

Elk bedrijf streeft naar een hoog betrokkenheidsniveau onder zijn werknemers. Medewerkers met een passie voor hun baan en organisaties zijn gelukkiger, productiever en blijven langer bij een bedrijf. Maar wat veroorzaakt de betrokkenheid van werknemers en hoeveel van hen zijn daadwerkelijk betrokken bij hun werk?

(Leiderschap)

Veranderende rollen Houdt werknemers tegen veranderende werkgevers

Medewerkers in een te lange tijd in dezelfde positie houden, is een manier om ze naar de deur te lokken, vindt nieuw onderzoek. Uit een onderzoek van de online carrièresite Glassdoor bleek dat de gemiddelde werknemer 15 maanden in dezelfde positie. Elke extra 10 maanden in dezelfde functie verhoogt de kans dat een werknemer zijn werkgever voor een nieuwe baan met 1 procent verlaat, wat volgens onderzoekers een statistisch significante bevinding is.

(Leiderschap)