5 Uitdagingen voor uw technische startup (en hoe u ze kunt overwinnen)


5 Uitdagingen voor uw technische startup (en hoe u ze kunt overwinnen)

Technologie lijkt de voorkeursindustrie te zijn voor veel van de aspirant-ondernemers van dit moment. Het is een breed, snelgroeiend gebied dat investeerders en durfkapitaalverschaffers aantrekt, en als het lukt, is het uitbetalingspotentieel enorm.

De allure van het lanceren van een tech-startup is gemakkelijk te begrijpen, maar sommige ondernemers houden geen rekening met de unieke risico's ze zullen worden geconfronteerd met het zijn in de competitieve wereld van technologie. Hier zijn vijf uitdagingen waar je waarschijnlijk mee te maken krijgt, en manieren om ze te overwinnen:

Snelle veranderingen in technologie, meer dan in welke andere industrie dan ook, kunnen een start-up off-kilter werpen. Zoals veel techondernemers weten, is er veel druk om snel te verhuizen en de concurrentie te verslaan.

"Als een bedrijf niet wendbaar genoeg is, of niet snel genoeg kan uitvoeren op een idee, is er een kans voor uw product of dienst kan heel goed sluiten voordat het klaar is voor de markt ", zegt Andrew Van Noy, CEO van Warp 9, leverancier van e-commerce oplossingen." Als u denkt dat u een oplossing hebt voor een probleem dat nog niet op de markt is laat je niet misleiden - het duurt niet lang voordat iemand anders dat ook doet. "

Maar de eerste zijn betekent niet altijd dat je hebt gewonnen, zei Van Noy. Als een product of dienst nog niet bestaat, is er een steile prijs om te betalen voor nieuwe paden, en vaak kan de tweede verhuizer kapitaliseren waar de eerste niet kan. Om beter te kunnen beoordelen waar je staat, adviseerde Van Noy tech startups om feedback te krijgen over hun ideeën, doelen en het pad naar succes. "Je hebt misschien een geweldig idee, maar kom terug uit de wolken", vertelde hij Business News Dagelijks. "Krijg feedback van vrienden en familieleden op uw idee en neem hun kritiek serieus. Wees realistisch over hoeveel tijd, geld en energie het zal kosten om uw idee tot wasdom te brengen. Praat met andere oprichters en leiders en zie hoe lang, moeilijk en duur was het voor hen.Er is niets erger dan dat ondernemers hun dromen en spaargeld vernietigd krijgen omdat ze dachten dat het gemakkelijk zou zijn. "

Je eerste doel niet bereiken

"Zoveel startups eindigen in 'zombie'-staten," zegt Shawn Livermore, oprichter en CEO van outsourcingplatform Ziptask. "De oprichters willen niet opgeven en schamen zich om een ​​nederlaag toe te geven, dus houden ze de droom levend maar voltooien nooit echt wat ze oorspronkelijk wilden. Grote bedrijven maken zich geen zorgen als een van hun projecten nooit wordt voltooid. Maar bij een startup betekent het niet voltooien van iets dat je de deur open laat in je leven, en dat is erger dan falen. "

Afmaken wat je begint is een goede vuistregel voor veel situaties in het leven, maar het is vooral waar als een tech opstarten. Als het lijkt alsof je gaat falen, sta jezelf toe om dat te doen.

"Probeer het opnieuw als je faalt, doe het de volgende keer dan sneller", vertelde Livermore aan Mobby Business. "Ziptask is gestart, mislukt, gedraaid, opnieuw gestart, mislukt, gedraaid, opnieuw gestart, is geïnvesteerd, geslaagd en groeit nu. Het kostte drie solide inspanningen van een zeer vastberaden groep om tot legitieme inkomsten te komen."

Partnershipbeslissingen

"De technologieën die tegenwoordig standaard zijn, kunnen de komende jaren worden geëlimineerd", zegt Chris Miles, CEO van zakelijke softwareleverancier Miles Technologies. "Ik heb veel bedrijven complete productlijnen zien ontwikkelen en diensten en oplossingen gebouwd die volledig zijn gebaseerd op opkomende of populaire technologieën." Wanneer die [rages] verdwijnen, lost alles op. "Dan moet je goede en slimme beslissingen nemen."

Als u wilt kiezen met welke bedrijven u zaken wilt doen, kan het hebben van duidelijk beleid met betrekking tot dit probleem u helpen de beste beslissingen te nemen voor uw startup. Het bedrijf van Miles kiest er bijvoorbeeld voor om samen te werken met grotere, gevestigde bedrijven die een goede kans op een lang leven en succes hebben.

"Wanneer u een bedrijf bouwt, is het belangrijk om u te richten op het instellen van beleid dat u helpt risico's te beperken , "Zei Miles. "Als ondernemer neemt u altijd risico's, maar met beleidsmaatregelen om beslissingen te leiden, werpt u niet de dobbelstenen en hoopt u het beste."

Inhuur

"Tech startups zijn snelgroeiend en trekken enorme hoeveelheden financiering aan, maar het is moeilijk om die groei goed te accommoderen," zei William Zhou, CEO van onderwijstechnologiebedrijf Vetica. "Tech startups zijn berucht om het overschaduwen, of te veel werknemers te vroeg inhuren.In feite, 74 procent van de snelgroeiende internet startups mislukken als gevolg van voorbarige schaling, volgens de 2011 Startup Genome Report.Alleen langzaam huren en vuur snel."

Het andere personeelsprobleem waarmee een nieuw technisch bedrijf te maken kan krijgen, is het onvermogen om toptalent in een startup-omgeving te brengen.

"Cashflow is een van de grootste problemen waarmee elke startup geconfronteerd wordt", zegt Mat Peterson, oprichter van app-ontwikkelbedrijf Shiny Dingen. "Grotere technische bedrijven in Silicon Valley kunnen veel hogere lonen betalen dan een lokale startup zich kan veroorloven. Door je team vrijheid en creativiteit te laten hebben met hun projecten, hebben ze veel voldoening en gaan ze minder snel [naar een groter bedrijf]. "

Cyberrisks

Als u een uitgebreid firewall- en antivirussoftware-systeem hebt, worden veel cyberrisico's beperkt, maar dit zal u alleen zover brengen. Lim adviseerde je medewerkers te trainen in het juiste protocol voor het omgaan met gevoelige klant- en creditcardinformatie en zorgde altijd dat bedrijfsgegevens alleen via een veilige, privé-internetverbinding werden gebruikt. Het toevoegen van een cyber-verzekeringspolis aan uw verzekeringsprogramma kan bescherming bieden in het geval van een datalek.

Terwijl tech startups mogelijk geconfronteerd worden met steilere concurrentie dan startups in andere industrieën, evenals unieke uitdagingen, uw niveau van toewijding aan uw nieuwe bedrijf zal uiteindelijk uw kansen op succes bepalen.

"De kans dat een individu een marktleidend bedrijf vanaf nul opbouwt, is heel klein," zei Jeremy Colless, oprichter van het Australische crowdfundingplatform van Australische aandelen VentureCrowd. "Waanideeën zijn, zullen je daar niet brengen. Vaardigheid, doorzettingsvermogen en wat tijd en geluk zijn nodig." Correctie: in een eerdere versie van dit artikel werd verwezen naar het toevoegen van een cyberbeveiligingsclausule aan het algemene aansprakelijkheidsbeleid. Het verhaal is bijgewerkt om de behoefte aan een afzonderlijke cyber-verzekeringspolis weer te geven.


Do What You Love: The Celebrity Agent

Do What You Love: The Celebrity Agent

Je kent veel klanten van Ken Lindner - Matt Lauer, Mario Lopez, Lester Holt en Dr. Sanjay Gupta, maar Lindner, die zichzelf beschrijft als zowel een agent als een life coach, blijft meestal achter de schermen. Dat betekent echter niet dat u de resultaten van zijn werk niet ziet. Elk succes dat zijn klanten meemaken, kan deels te wijten zijn aan Lindners unieke benadering van carrièrechoreografie.

(Bedrijf)

Microsoft Surface 3 Review: is het goed voor bedrijven?

Microsoft Surface 3 Review: is het goed voor bedrijven?

Microsoft's Surface 3 gaat helemaal over de pen. De nieuwe hybride laptop-tablet is in wezen een kleinere, minder krachtige versie van de Surface Pro 3, die vorig jaar werd gelanceerd. Het is een geweldig apparaat voor studenten, maar de meeste zakelijke gebruikers zijn beter af met een traditionele laptop.

(Bedrijf)