5 Uitdagingen voor uw technische startup (en hoe u ze kunt overwinnen)

Technologie lijkt de voorkeursindustrie te zijn voor veel van de aspirant-ondernemers van dit moment. Het is een breed, snelgroeiend gebied dat investeerders en durfkapitaalverschaffers aantrekt, en als het lukt, is het uitbetalingspotentieel enorm.

De allure van het lanceren van een tech-startup is gemakkelijk te begrijpen, maar sommige ondernemers houden geen rekening met de unieke risico's ze zullen worden geconfronteerd met het zijn in de competitieve wereld van technologie. Hier zijn vijf uitdagingen waar je waarschijnlijk mee te maken krijgt, en manieren om ze te overwinnen:

Constante verandering

Snelle veranderingen in technologie, meer dan in welke andere industrie dan ook, kunnen een start-up off-kilter werpen. Zoals veel techondernemers weten, is er veel druk om snel te verhuizen en de concurrentie te verslaan.

"Als een bedrijf niet wendbaar genoeg is, of niet snel genoeg kan uitvoeren op een idee, is er een kans voor uw product of dienst kan heel goed sluiten voordat het klaar is voor de markt ", zegt Andrew Van Noy, CEO van Warp 9, leverancier van e-commerce oplossingen." Als u denkt dat u een oplossing hebt voor een probleem dat nog niet op de markt is laat je niet misleiden - het duurt niet lang voordat iemand anders dat ook doet. "

Maar de eerste zijn betekent niet altijd dat je hebt gewonnen, zei Van Noy. Als een product of dienst nog niet bestaat, is er een steile prijs om te betalen voor nieuwe paden, en vaak kan de tweede verhuizer kapitaliseren waar de eerste niet kan. Om beter te kunnen beoordelen waar je staat, adviseerde Van Noy tech startups om feedback te krijgen over hun ideeën, doelen en het pad naar succes. "Je hebt misschien een geweldig idee, maar kom terug uit de wolken", vertelde hij Business News Dagelijks. "Krijg feedback van vrienden en familieleden op uw idee en neem hun kritiek serieus. Wees realistisch over hoeveel tijd, geld en energie het zal kosten om uw idee tot wasdom te brengen. Praat met andere oprichters en leiders en zie hoe lang, moeilijk en duur was het voor hen.Er is niets erger dan dat ondernemers hun dromen en spaargeld vernietigd krijgen omdat ze dachten dat het gemakkelijk zou zijn. "

Je eerste doel niet bereiken

Omdat technologie zo snel verandert, is er een sterke mogelijkheid dat u mogelijk niet kunt voltooien wat u aanvankelijk wilde doen met uw startup. In plaats van het falen van het bedrijf te accepteren of van richting te veranderen, laten veel beginnende oprichters hun activiteiten simpelweg stagneren.

"Zoveel startups eindigen in 'zombie'-staten," zegt Shawn Livermore, oprichter en CEO van outsourcingplatform Ziptask. "De oprichters willen niet opgeven en schamen zich om een ​​nederlaag toe te geven, dus houden ze de droom levend maar voltooien nooit echt wat ze oorspronkelijk wilden. Grote bedrijven maken zich geen zorgen als een van hun projecten nooit wordt voltooid. Maar bij een startup betekent het niet voltooien van iets dat je de deur open laat in je leven, en dat is erger dan falen. "

Afmaken wat je begint is een goede vuistregel voor veel situaties in het leven, maar het is vooral waar als een tech opstarten. Als het lijkt alsof je gaat falen, sta jezelf toe om dat te doen.

"Probeer het opnieuw als je faalt, doe het de volgende keer dan sneller", vertelde Livermore aan Mobby Business. "Ziptask is gestart, mislukt, gedraaid, opnieuw gestart, mislukt, gedraaid, opnieuw gestart, is geïnvesteerd, geslaagd en groeit nu. Het kostte drie solide inspanningen van een zeer vastberaden groep om tot legitieme inkomsten te komen."

Partnershipbeslissingen

Als nieuwe onderneming lijkt een samenwerking met een ander bedrijf in een gerelateerd veld een geweldige manier om te groeien. Maar de inzet is veel hoger voor tech-startups, wiens operaties gemakkelijk kunnen worden geruïneerd door hun wagen aan een voorbijgaande rage te koppelen.

"De technologieën die tegenwoordig standaard zijn, kunnen de komende jaren worden geëlimineerd", zegt Chris Miles, CEO van zakelijke softwareleverancier Miles Technologies. "Ik heb veel bedrijven complete productlijnen zien ontwikkelen en diensten en oplossingen gebouwd die volledig zijn gebaseerd op opkomende of populaire technologieën." Wanneer die [rages] verdwijnen, lost alles op. "Dan moet je goede en slimme beslissingen nemen."

Als u wilt kiezen met welke bedrijven u zaken wilt doen, kan het hebben van duidelijk beleid met betrekking tot dit probleem u helpen de beste beslissingen te nemen voor uw startup. Het bedrijf van Miles kiest er bijvoorbeeld voor om samen te werken met grotere, gevestigde bedrijven die een goede kans op een lang leven en succes hebben.

"Wanneer u een bedrijf bouwt, is het belangrijk om u te richten op het instellen van beleid dat u helpt risico's te beperken , "Zei Miles. "Als ondernemer neemt u altijd risico's, maar met beleidsmaatregelen om beslissingen te leiden, werpt u niet de dobbelstenen en hoopt u het beste."

Inhuur

Het inhuren van werknemers kan een zenuwslopende ervaring zijn voor iedereen startup, maar tech startups huren vaak te veel mensen in voordat ze echt klaar zijn. Zelfs als u investeerdersgeld achter u heeft, kan het snel rekken van uw resources te snel een probleem worden.

"Tech startups zijn snelgroeiend en trekken enorme hoeveelheden financiering aan, maar het is moeilijk om die groei goed te accommoderen," zei William Zhou, CEO van onderwijstechnologiebedrijf Vetica. "Tech startups zijn berucht om het overschaduwen, of te veel werknemers te vroeg inhuren.In feite, 74 procent van de snelgroeiende internet startups mislukken als gevolg van voorbarige schaling, volgens de 2011 Startup Genome Report.Alleen langzaam huren en vuur snel."

Het andere personeelsprobleem waarmee een nieuw technisch bedrijf te maken kan krijgen, is het onvermogen om toptalent in een startup-omgeving te brengen.

"Cashflow is een van de grootste problemen waarmee elke startup geconfronteerd wordt", zegt Mat Peterson, oprichter van app-ontwikkelbedrijf Shiny Dingen. "Grotere technische bedrijven in Silicon Valley kunnen veel hogere lonen betalen dan een lokale startup zich kan veroorloven. Door je team vrijheid en creativiteit te laten hebben met hun projecten, hebben ze veel voldoening en gaan ze minder snel [naar een groter bedrijf]. "

Cyberrisks

Hoewel vrijwel alle bedrijven tot op zekere hoogte afhankelijk zijn van internet, zal een restaurant of fysieke winkel niet dezelfde cyberbeveiligingsrisico's hebben als een startup waarvan de activiteiten volledig online zijn . In de meeste gevallen bedienen tech-startups de B2B-markt, wat betekent dat andere bedrijven afhankelijk zijn van de uwe om de zaken soepel te laten verlopen. "Omdat technische bedrijven een product of dienst leveren om andere bedrijfseigenaren te helpen bij het uitvoeren van hun activiteiten, staan ​​ze open voor aansprakelijkheid van nalatigheid, fouten en andere blootstellingen, "zei Eunice Lim, verkoopdirecteur van Travelers-verzekeringsmaatschappij. "Om eventuele verliezen te overwinnen, moet u ervoor zorgen dat u eerst die blootstellingen begrijpt."

Als u een uitgebreid firewall- en antivirussoftware-systeem hebt, worden veel cyberrisico's beperkt, maar dit zal u alleen zover brengen. Lim adviseerde je medewerkers te trainen in het juiste protocol voor het omgaan met gevoelige klant- en creditcardinformatie en zorgde altijd dat bedrijfsgegevens alleen via een veilige, privé-internetverbinding werden gebruikt. Het toevoegen van een cyber-verzekeringspolis aan uw verzekeringsprogramma kan bescherming bieden in het geval van een datalek.

Terwijl tech startups mogelijk geconfronteerd worden met steilere concurrentie dan startups in andere industrieën, evenals unieke uitdagingen, uw niveau van toewijding aan uw nieuwe bedrijf zal uiteindelijk uw kansen op succes bepalen.

"De kans dat een individu een marktleidend bedrijf vanaf nul opbouwt, is heel klein," zei Jeremy Colless, oprichter van het Australische crowdfundingplatform van Australische aandelen VentureCrowd. "Waanideeën zijn, zullen je daar niet brengen. Vaardigheid, doorzettingsvermogen en wat tijd en geluk zijn nodig." Correctie: in een eerdere versie van dit artikel werd verwezen naar het toevoegen van een cyberbeveiligingsclausule aan het algemene aansprakelijkheidsbeleid. Het verhaal is bijgewerkt om de behoefte aan een afzonderlijke cyber-verzekeringspolis weer te geven.

Een medewerker op de juiste manier ontslaan

Het is nooit gemakkelijk om een ​​werknemer los te laten, vooral iemand die tijd en werk heeft besteed aan uw bedrijf. Maar de onaangename realiteit van een bedrijf is dat mensen soms moeten worden ontslagen. Verlenging van het proces leidt alleen maar tot verdere problemen die de groei van uw bedrijf kunnen belemmeren.

(Bedrijf)

Vakantieverkopen: wat uw bedrijf nu moet doen

Volgens de National Retail Federation zal de omzet van de detailhandel in de horeca dit jaar rond de $ 680 miljard schommelen. Gezien deze hoge inzet willen bedrijven er alles aan doen om geen geld op tafel te leggen. Er is geen uniforme aanpak voor het voorbereiden van een detailhandel, of het nu gaat om e-commerce of bricks-and- mortel, voor een toevloed van zaken tijdens de vakantieperiode.

(Bedrijf)