CEO heeft een egoprobleem?


CEO heeft een egoprobleem?

Als je een ondernemer bent met een sterke wil en een grote houding, je kunt beter een gelijkgestemde raad van bestuur krijgen, ook al is het een niet-officiële. Anders zal u waarschijnlijk uw bedrijf in de grond drijven.

Volgens een nieuwe studie drijven dominante CEO's, die krachtige cijfers zijn in de organisatie in vergelijking met andere leden van het topmanagementteam, bedrijven aan om ofwel uit te blinken of om spectaculair te falen. Hoe dan ook, hun invloed op de prestaties van het bedrijf is extreem.

De oplossing is dat deze krachtige CEO's, ondernemers en bazen zichzelf in evenwicht brengen met borden met een even sterke wil of een hoger management.

Bedrijven met sterke borden gaan tegen krachtige CEOS , en het tij van prestaties naar de positieve kant te brengen, volgens het onderzoek in het huidige Journal of Management Studies .

"Een sterk bord biedt een nuttige waakhond en een tweede reeks waardevolle meningen aan de strategische richting van het bedrijf. Dit toezicht door het bestuur kan helpen om de afwijkende strategie vast te leggen die kan leiden tot falen van het bedrijf, voordat het wordt geïmplementeerd door de CEO en het topmanagementteam van de organisatie, "aldus het artikel.

  • Het geheim van zakelijk succes? Winstgevendheid, geen investeerders
  • Hoe de 5 meest voorkomende fouten in het opstarten te vermijden
  • CEO's spelen grote rol bij bedrijfsfaze


Waarom non-profitorganisaties anders worden bekeken dan winstmarges

Waarom non-profitorganisaties anders worden bekeken dan winstmarges

Niet alle soorten leugens worden behandeld en bekeken hetzelfde, heeft nieuw onderzoek gevonden. Uit onderzoek is met name gebleken dat mensen veel vrijgeviger zijn van non-profitorganisaties wanneer ze liegen dan dat ze van de winstgevende organisaties zijn. Niet alleen bedrijven met winstoogmerk worden minder vaak vergeven, maar hun CEO's zijn ook waarschijnlijker om strenger te worden gestraft dan CEO's van non-profitorganisaties die liegen.

(Leiderschap)

3 Manieren om professionele ontwikkeling op de werkplek te stimuleren

3 Manieren om professionele ontwikkeling op de werkplek te stimuleren

Elk lid van een bedrijf is net zo waardevol als het volgende en biedt zijn eigen vaardigheden, inzicht en persoonlijkheid. Als teamleden kunnen uw werknemers zowel individueel als samen werken om een ​​gemeenschappelijk doel te bereiken. Persoonlijke groei van elke medewerker draagt ​​bij tot het succes van het hele bedrijf.

(Leiderschap)