Hoewel niet iedereen de baas kan zijn , worden steeds meer werknemers gevraagd om een leidende rol op zich te nemen.
"Met de toenemende behoefte aan projectmanagers, zouden we allemaal onze vaardigheden en capaciteiten willen verbeteren naarmate onze projecten groter en complexer worden", zegt Russell Harley, een veteraan projectmanager en directeur projectmanagement.
Om hen te helpen bij het leiden van projecten, biedt Harley vijf tips om het beste uit je team te halen:
Oorspronkelijk gepubliceerd op MobbyBusiness.
Chaos Theory en SMB's: wat u moet weten
Organisatie in de bedrijfswereld is overschat, of misschien is het onbereikbaar. Laten we realistisch zijn: we willen allemaal werken in onze aangewezen rollen met onze toegewezen taken en nooit omgaan met complicaties. Maar soms veranderen plannen. We kunnen niet elke factor beheersen die van invloed kan zijn op het bedrijfsleven, maar we kunnen bepalen hoe we reageren op uitdagingen.
Emotionele intelligentie is de sleutel tot goed leiderschap
Er is een ding dat de meeste managers van goed presterende bedrijven met elkaar gemeen hebben buiten operationele smarts. Ze hebben ook een emotionele slimheid, zo blijkt uit een nieuw onderzoek. Emotionele slimheid is een afkorting voor de meer formele beschrijvende term 'emotionele intelligentie', die verwijst naar een reeks vaardigheden om emoties effectief te begrijpen en te gebruiken.